https://elderecho.com/feedes484527Así lo ponen de manifiesto los graduados sociales, a través de la Fundación Justicia Social, en el informe 'Absentismo en España: un desequilibrio entre derechos laborales y productividad', en el que se analiza la evolución reciente del absentismo laboral en España y su impacto sobre la productividad, la organización empresarial y la sostenibilidad del sistema público. Según el estudio, el porcentaje de bajas sobre trabajadores protegidos en el Régimen General pasó del 3,41% en 2019 al 5,81% en 2025, lo que supone un incremento del 70,43%. Asimismo, los procesos iniciados crecieron un 14,4%, hasta alcanzar 926.394 en 2025, mientras que los procesos activos superaron los 1,24 millones al cierre del ejercicio. La incidencia mensual media se situó en 40,89 procesos por cada mil trabajadores, una cifra que refleja la intensidad del fenómeno y su peso creciente en la organización del trabajo. Envejecimiento de la población y saturación de la atención primaria El informe identifica como uno de los factores de mayor peso el envejecimiento de la población trabajadora, con un aumento de 1,5 millones de afiliados de entre 50 y 64 años entre 2019 y 2025, y un crecimiento del 160,35% en el grupo de mayores de 64 años. También señala el impacto de los cambios normativos e institucionales, la digitalización de las bajas, la ampliación de permisos de conciliación y la saturación de la atención primaria, con esperas medias de 17,5 días. A ello se suma la generalización de complementos convencionales de incapacidad temporal que, en algunos sectores, alcanzan el 100% del salario real desde el primer día o desde la primera baja del año. El documento destaca que entre el 65% y el 70% del absentismo estructural se concentra en tres grandes grupos de patologías: osteomusculares, trastornos mentales y neoplásicas. En particular, las patologías osteomusculares representan el 45,5% del total de personas en baja, mientras que la salud mental y los riesgos psicosociales suponen el 20,3%. Costes para las empresas y las administraciones públicas El informe subraya que el absentismo genera costes directos e indirectos para las empresas, con especial impacto en las pymes, donde una o dos bajas simultáneas pueden comprometer la actividad diaria. En el ámbito público, el informe recoge que el gasto en incapacidad temporal alcanzó los 16.500 millones de euros en 2024 y que la Seguridad Social arrastra un patrimonio neto negativo de 106.138,7 millones de euros. El estudio plantea que la respuesta no debe centrarse en recortar prestaciones, sino en mejorar el control, la reincorporación y la prevención. Entre las líneas de actuación propuestas, figuran los modelos de reincorporación progresiva tras bajas de larga duración, la coordinación entre INSS, servicios públicos de salud, mutuas y prevención empresarial, y el refuerzo de políticas de prevención con enfoque de edad. El informe de los graduados sociales concluye que el absentismo debe abordarse como un reto técnico, integral y preventivo, alejándolo de la confrontación entre fraude y recorte de derechos.El Consejo General de Graduados Sociales de España sitúa la tasa equivalente de absentismo en el 5,21% en 2025 y subraya que el fenómeno ha dejado de ser coyuntural para convertirse en una tendencia estructural impulsada, principalmente, por el incremento sostenido de los procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_2728491441-1-p484527-m1511557-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_2728491441-1-p484527-m1511557-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-sociales2026-07-03 09:56:132026-07-03 09:56:13socialSocial13Social484552La llegada de BDO Abogados refuerza el ecosistema de conocimiento de la patronal en un contexto en el que las empresas deben afrontar un entorno normativo cada vez más complejo, marcado por nuevos requerimientos regulatorios, fiscales y de cumplimiento normativo. En la reunión de incorporación han estado presentes, por parte de Foment del Treball, su presidente, Josep Sánchez Llibre, y el secretario general, David Tornos; y, por parte de BDO Abogados, Enrique Azorín, presidente; Adolfo Soria, socio del área legal; Àngel Serret, director del departamento de Derecho Público y Urbanismo, y Jordi Torras, socio del área de Outsourcing de la oficina de Barcelona. Josep Sánchez Llibre ha destacado que, “la incorporación de BDO Abogados aporta una visión experta sobre aspectos fundamentales para la competitividad empresarial, como la fiscalidad, la seguridad jurídica, el cumplimiento normativo y la eficiencia de las organizaciones”. Por su parte, Enrique Azorín ha subrayado la importancia de “trabajar conjuntamente con las organizaciones empresariales para contribuir a generar un entorno más favorable para la actividad económica y la toma de decisiones de las empresas”. Con una presencia consolidada en Cataluña y un reciente proceso de expansión de sus oficinas en Barcelona, BDO Abogados se ha posicionado como uno de los principales actores en el asesoramiento a empresas e instituciones. La firma participa activamente en el análisis de los retos que afectan a la competitividad empresarial, entre los que destacan los costes de cumplimiento normativo y fiscal, la simplificación administrativa y la seguridad jurídica.Foment del Treball sigue incorporando organizaciones de referencia del mundo empresarial con la adhesión de BDO Abogados, una de las principales firmas internacionales de servicios profesionales.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/BDO-Foment-del-Treball_img-scaled-p484552-m1511638-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/BDO-Foment-del-Treball_img-scaled-p484552-m1511638-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarial2026-07-03 09:20:092026-07-03 09:20:09sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484528El máximo tribunal europeo ha desestimado la apelación final de Google y Alphabet, lo que confirma que la tecnológica tendrá que afrontar la multa de 4.125 millones de euros impuesta por la Comisión Europea debido a las prácticas que abusaban del dominio de Android en el mercado móvil. Estos cargos se remontan al año 2018 cuando la Comisión Europea determinó que el gigante tecnológico abusó de su posición dominante de Android para obligar a los fabricantes de móviles a preinstalar aplicaciones como Google Search y su navegador Chrome para poder incluir la tienda Google Play Store. Este fallo por parte del Tribunal de Justicia de la Unión Europea cierra un periodo de litigios judiciales que se han extendido a lo largo de ocho años. De hecho, al ser una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, la decisión es definitiva e inapelable. Esto significa que el gigante tecnológico no tendrá opciones de recurso. Por tanto, se tendrá que enfrentar al pago de 4.125 millones de euros, una cifra menor que la multa inicial de 4.340 millones de euros que la Comisión Europea estableció en 2018, y que el Tribunal General de la Unión Europea rebajó en 2022 tras anular parte de las acusaciones relacionadas con acuerdos de reparto de ingresos. "Android provee más elecciones para todo el mundo y ofrece soporte a miles de negocios. Esta sentencia no reconoce nuestra inversión significativa para asegurar que Android se mantenga abierto, interoperable y gratuito", ha afirma un portavoz de Google a CNBC ante el fallo del Tribunal de Justicia de la UE. No obstante, esta defensa por parte de Google sobre la apertura de Android contrasta con las críticas que está recibiendo la tecnológica por el nuevo sistema de verificación de desarrolladores que, a partir de septiembre de 2026, exigirá identidad verificada para incluso instalar aplicaciones fuera de Play Store, lo que se ha convertido en un punto de conflicto con varios desarrolladores y organizaciones de código abierto. Finalmente, las repercusiones futuras de esta sentencia firme del Tribunal de Justicia de la Unión Europea permitirán presentar demandas civiles independientes citando el fallo como prueba de conducta anticompetitiva, sin tener que probar la infracción desde cero.Google tendrá que enfrentarse a la multa de 4.125 millones de euros impuesta por la Comisión Europea por prácticas antimonopolio en el caso Android, tras confirmarse que ha perdido su apelación final.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/2014110529d6ab15a0d46b6711b50eeae0424368-p484528-m1511575-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/2014110529d6ab15a0d46b6711b50eeae0424368-p484528-m1511575-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-android2026-07-03 09:13:052026-07-03 09:13:05derecho-ticDerecho TICsector-juridicoSector jurídicoDerecho TIC,Sector jurídico484529El beneficio alcanzó los 283 millones de euros, un 14% más, mientras que el beneficio por socio de capital (PEP) se situó en 1,44 millones de euros, un 11% por encima del ejercicio anterior. En España, la oficina registró un crecimiento del 17% en su facturación, por encima de la media global del despacho. A nivel global, la evolución de la firma estuvo impulsada especialmente por su estrategia sectorial —centrada en ofrecer sus servicios a nivel internacional en cinco sectores clave. En particular, las áreas de gestión de activos y fondos de inversión (AMIF) y de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones (TMT) registraron incrementos de ingresos del 12 % y del 13 %, respectivamente. El trabajo desarrollado en estos sectores se ha consolidado aún más y representa actualmente el 93 % de los ingresos totales del despacho. El despacho ha invertido en inteligencia artificial y en su partnership global, con la incorporación de 37 nuevos socios procedentes de otras firmas en 14 oficinas y la promoción interna de nueve profesionales a la categoría de socio en siete oficinas. El 56% de estas promociones correspondió a mujeres, superando el objetivo fijado por la firma para 2026. "Estos excelentes resultados son el reflejo de la solidez de nuestra estrategia, la confianza depositada por nuestros clientes y el firme compromiso de nuestros equipos. Nos sentimos especialmente orgullosos de la contribución y del crecimiento de un 17% en la facturación de nuestra oficina en España. Afrontamos el futuro con ilusión y con la ambición de consolidarnos como un referente en la industria de los servicios legales en España", señala Eduardo Peñacoba, socio director de Simmons Simmons España. Por su parte, Emily Monastiriotis, global managing partner de Simmons Simmons, afirma: "Durante el último año, nuestra creciente plataforma internacional y nuestro enfoque altamente especializado por sectores han seguido siendo una importante fortaleza y han contribuido significativamente a nuestro desempeño general. Estos resultados también reflejan un año de importantes inversiones en nuestro partnership, en nuevas oficinas y en nuestras capacidades de inteligencia artificial. Nuestro nuevo Plan de Negocio a cinco años establece una ambición clara: convertirnos en un despacho líder impulsado por la inteligencia artificial y reforzar nuestra posición como asesores estratégicos de referencia en nuestros cinco sectores prioritarios. El crecimiento continuado que hemos logrado y nuestras ambiciones futuras no serían posibles sin nuestro equipo y sin la cultura de colaboración que caracteriza al despacho. La forma en que nuestros profesionales trabajan de manera integrada entre oficinas, áreas de práctica y sectores seguirá siendo fundamental para el valor que aportamos a nuestros clientes".Simmons Simmons cerró el ejercicio 2025/26 con unos ingresos de 797 millones de euros, un 12% más que el año anterior. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2023/11/Madrid-Office-Simmons-Simmons-5-p484529-m1511593-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2023/11/Madrid-Office-Simmons-Simmons-5-p484529-m1511593-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-ano2026-07-03 07:57:172026-07-03 07:57:17sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484476La formación continua se ha convertido en un elemento estratégico para las empresas que desean adaptarse a un entorno normativo, tecnológico y empresarial en constante transformación. Sin embargo, cada año una parte importante del crédito destinado a financiar la formación de los trabajadores queda sin utilizar, perdiéndose una oportunidad para impulsar el desarrollo del talento dentro de las organizaciones. El crédito formativo, gestionado a través del sistema de bonificaciones de FUNDAE, permite a las empresas financiar acciones formativas para sus empleados. No obstante, para beneficiarse de él es imprescindible planificar con suficiente antelación las necesidades de formación y ejecutar las acciones dentro de los plazos establecidos. Antonio Hurtado de Mendoza, director de Formación de Lefebvre, incide en que muchas organizaciones concentran la planificación de la formación en los últimos meses del año, lo que dificulta aprovechar al máximo el crédito disponible. "La formación no debe entenderse únicamente como una obligación, sino como una inversión que mejora la productividad, facilita la adaptación al cambio y contribuye al crecimiento profesional de los equipos." Formación alineada con los nuevos retos empresariales Los cambios regulatorios, la digitalización de los procesos, la incorporación de la inteligencia artificial o las nuevas exigencias en materia de compliance hacen necesaria una actualización constante de conocimientos. En este contexto, la formación eLearning se ha consolidado como una de las modalidades preferidas por las empresas, gracias a la flexibilidad que ofrece para compatibilizar el aprendizaje con la actividad profesional. Lefebvre dispone de un catálogo de cursos eLearning bonificables orientados a profesionales y empresas, con programas especializados en áreas como fiscal, laboral, contabilidad, recursos humanos, protección de datos, compliance, contratación pública, inteligencia artificial o habilidades directivas, entre otras. Un buen momento para planificar la formación Con el objetivo de facilitar que las empresas aprovechen al máximo su crédito formativo, Lefebvre ha puesto en marcha una campaña especial que estará vigente del 3 al 15 de julio, durante la cual ofrece un 25% de descuento en una selección de cursos eLearning bonificables. La iniciativa pretende incentivar la planificación anticipada de la formación y ayudar a las organizaciones a transformar el crédito disponible en una inversión que aporte valor a largo plazo. Anticiparse permite seleccionar con mayor tranquilidad las acciones formativas más adecuadas para cada perfil profesional y optimizar tanto el presupuesto como el crédito disponible. Las empresas interesadas pueden consultar el catálogo completo de cursos eLearning bonificables y beneficiarse de la promoción vigente hasta el 15 de julio. Consulta todos los cursos aquí  Lefebvre recuerda la importancia de planificar la formación de los equipos con antelación para optimizar el crédito disponible y reforzar la competitividad de las organizaciones.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Formacion-p484476-m1511400-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Formacion-p484476-m1511400-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejercicio2026-07-02 13:40:472026-07-02 13:40:47sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484513Esta compensación económica había sido otorgada por el Servicio Extremeño de Salud debido al fallecimiento de la madre del menor. Además de la condena de prisión, el tribunal le obliga a devolver al joven los 43.682,30 euros que se apropió, junto con los intereses legales devengados, y le impone el pago de una multa de 540 euros. No obstante, debido al acuerdo de conformidad alcanzado, se suspende la pena de prisión durante un plazo de tres años, bajo la condición de no cometer ningún delito en ese período. El fallo judicial señala que el conflicto se originó en 2010, año en que el acusado asumió la administración de la indemnización concedida a la víctima tras el fallecimiento de su madre. Aprovechándose de la confianza depositada en él, el procesado desvió los fondos en su propio beneficio, utilizándolos para adquirir una vivienda a su exclusivo nombre e ingresar el dinero en un depósito a plazo fijo del cual es el único titular. La sentencia es firme. AP de Cáceres. Sección nº 2. Sentencia nº 158 / 2026 de 30 de abril de 2026.La Audiencia Provincial de Cáceres ha impuesto una pena de un año de cárcel a un hombre por un delito de administración desleal con abuso de confianza, tras gastarse el dinero de la indemnización de su hijo. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_1150636700-1-p484513-m1511502-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_1150636700-1-p484513-m1511502-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madre2026-07-02 13:38:592026-07-02 13:38:59penalPenal9sector-juridicoSector jurídicoPenal,Sector jurídico484474David Casas cuenta con una experiencia de 20 años en consultoría y dirección general, donde ha liderado proyectos de crecimiento de grandes organizaciones. En su nuevo rol, liderará los planes estratégicos de crecimiento y de mejora operacional de los clientes de la firma. Antes de su reincorporación a Afianza, donde ya trabajó entre 2018 y 2019 como director de Consultoría, David Casas dirigió durante tres años la transformación en B B Hotels Iberia, liderando un cambio organizativo que hizo posible la apertura de más de 30 hoteles. Previamente lideró la transformación de negocio del grupo Foodbox-Lateral durante más de un año. También ocupó el cargo de director general en Bere Casillas y desarrolló proyectos estratégicos en Grupo VIPS. David Casas está especializado en planes estratégicos para el crecimiento de negocio y diseño de modelos operativos para empresas medianas y grandes, y cuenta con una amplia experiencia en procesos de expansión, digitalización y optimización de resultados. Su incorporación a Afianza aporta un enfoque práctico y una visión transversal del negocio, elementos clave que impulsarán de forma significativa el desarrollo de la firma. David Casas compagina su actividad profesional con la docencia como director del Máster en Emprendimiento e Innovación de EAE Business School y como mentor de startups en IE Business School y la Red de Mentores de Madrid. Además, es colaborador experto en Estrategia e Innovación en Onda Cero. Es ingeniero aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid y cuenta con un MBA por IE Business School. Asimismo, cuenta con formación complementaria en Dirección Comercial, Project Management y Business Process Management por IE Business School, entre otros. “Regreso a Afianza en un momento especialmente relevante para la firma, con un plan de expansión ambicioso enfocado en el desarrollo del segmento de empresas medianas. A lo largo de estos años he tenido la oportunidad de trabajar en sectores muy diversos, desde hostelería y retail hasta moda, lo que me ha permitido confirmar que, aunque cada negocio tiene sus particularidades, todos comparten la necesidad de una estrategia bien definida y un modelo operativo sólido. Mi objetivo es poner al servicio de nuestros clientes toda la experiencia acumulada en mi trayectoria profesional, acompañándolos en su crecimiento sostenible, en la mejora de su rentabilidad y en la preparación de sus organizaciones para afrontar con éxito los retos del futuro”, afirma David Casas, director de Consultoría de Afianza. Por su parte, Víctor Torrico, director general de Afianza, ha señalado que “el nombramiento de David refuerza nuestro compromiso con el crecimiento y la transformación de las empresas medianas españolas. David aporta una visión integral del negocio y una experiencia demostrada en la gestión de transformaciones complejas en sectores muy diversos. Su perfil encaja perfectamente con nuestro plan estratégico de expansión y con nuestra apuesta por ofrecer servicios de consultoría de alto nivel”. El nombramiento de David Casas se enmarca en el plan estratégico de crecimiento y diversificación de Afianza en 2026 y se une a los últimos nombramientos de Miguel Ángel Araque Salmerón como socio de Tributario, de Guillermo Pérez-Montero como director de Operaciones e Integraciones de Negocio y de Rafael Vázquez Romero como nuevo director general corporativo. La compañía alcanzó los 83,2 millones de euros de facturación en 2025, lo que supone un crecimiento de un 53% respecto al año anterior, en el cual la firma facturó 54,3 millones de euros. Afianza cuenta ya con casi 1.200 profesionales y una presencia en los principales ejes de la geografía española.Afianza ha incorporado a David Casas como director de Consultoría, con el objetivo de liderar el crecimiento de las empresas clientes dentro del plan estratégico de expansión de Afianza de reforzar las capacidades de sus áreas de negocio.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/David-Casas_Afianza-p484474-m1511463-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/David-Casas_Afianza-p484474-m1511463-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoria2026-07-02 12:25:342026-07-02 12:25:34sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484473Joaquín Fernández Moya es especialista en litigación de seguros y áreas emergentes de Insurtech, cuenta con una larga experiencia asesorando a aseguradoras, reaseguradoras y tomadores en disputas complejas de elevada cuantía en España y en múltiples jurisdicciones. Su práctica abarca una amplia variedad de controversias relacionadas con cobertura de seguro en ámbitos convencionales como la responsabilidad por producto defectuoso, energía, construcción e ingeniería, seguros de riesgo político, siniestros en los sectores farmacéutico y biológicos , responsabilidad profesional y en ámbitos emergentes de Insurtech donde cuenta con amplios conocimientos de las redes y plataformas de distribución digital, incluyendo marketplaces y tecnología, de las herramientas de gestión de riesgos, prevención y ciberseguridad, automatización de procesos y de la gestión de siniestros, utilizando inteligencia artificial, big data y blockchain. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en gestión de crisis y asesoramiento procesal en la jurisdicción civil y penal, en procesos de medicación y arbitraje, acompañando a sus clientes durante todo el ciclo del conflicto, desde el análisis previo de cobertura y la gestión de situaciones de crisis hasta la defensa procesal, la ejecución de resoluciones y la coordinación de procedimientos transfronterizos. A lo largo de su trayectoria ha representado a clientes nacionales e internacionales en procedimientos judiciales y extrajudiciales especialmente complejos, consolidando una reconocida experiencia en la gestión estratégica de litigios y disputas de carácter internacional. Ha participado en la adaptación e interpretación de pólizas extranjeras en una amplia variedad de riesgos, pólizas todo riesgo construcción y montaje, responsabilidad civil profesional, responsabilidad civil de producto, ciberseguro y contingencias, entre otros. Joaquín Fernández Moya compagina su actividad profesional con una destacada labor académica. Es profesor de Responsabilidad Civil en el Máster Universitario de Acceso a la abogacía de ICADE (Universidad Pontificia Comillas) y participa habitualmente como docente en programas de formación especializada en materia de responsabilidad civil y productos defectuosos impartidos por INESE, una de las principales plataformas de formación del sector asegurador en España. Esta actividad docente refleja la profundidad de su conocimiento técnico y su reconocido posicionamiento dentro del mercado asegurador. Para Alfonso Codes, socio director de CMS Albiñana Suárez de Lezo, «la incorporación de Joaquín supone un importante refuerzo para nuestra práctica de Seguros. Su experiencia en litigación compleja, unida a su profundo conocimiento del sector asegurador y a su perfil internacional, encajan plenamente con nuestra apuesta por ofrecer un asesoramiento altamente especializado en áreas de creciente sofisticación técnica y regulatoria. Estamos convencidos de que aportará un enorme valor a nuestros clientes y al desarrollo de la firma». Joaquín Fernández Moya es licenciado en Derecho por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con un Máster en Derecho por IE Law School. Es miembro del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid y desarrolla su actividad profesional en español e inglés.La Junta de Socios de CMS Albiñana Suárez de Lezo ha aprobado por unanimidad la incorporación de Joaquín Fernández Moya como nuevo socio del área de Seguros y Reaseguros.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Joaquin-Fernandez-Moya-scaled-p484473-m1511433-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Joaquin-Fernandez-Moya-scaled-p484473-m1511433-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguros2026-07-02 12:17:162026-07-02 12:17:16sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484365González ha insistido en la necesidad de contar cuanto antes con una nueva ley que proteja a los abogados y abogadas que prestan este servicio. “Resulta indispensable una nueva ley reguladora que incorpore sistemas de financiación adecuados, con retribuciones justas, y el reconocimiento expreso a los profesionales de la abogacía que prestan el servicio”, ha destacado, “porque con su protección también estamos defendiendo del derecho de defensa de la ciudadanía”. A la presentación del cupón, en la sede del Consejo General de la ONCE, por parte de Abogacía Española también han asistido Encarna Orduna, secretaria general; Cristina Llop, tesorera; Ángel Méndez, presidente de la Comisión de Asistencia Jurídica Gratuita y Berta Álvarez, coordinadora de la Fundación Abogacía y Derechos Humanos. Una fecha para dignificar este servicio El cupón de la ONCE para el sorteo del próximo miércoles 8 de julio está dedicado al Día de la Justicia Gratuita y el Turno de Oficio, que se conmemora cada 12 de julio, para defender y divulgar la labor realizada por los cerca de 39.000 profesionales de la abogacía de oficio, 24 horas al día, 365 días al año, a través de los Servicios de Asistencia Jurídica Gratuita y Turno de Oficio de los Colegios de la Abogacía de todo el país. La fecha elegida coincide con la efeméride de la aprobación y entrada en vigor de la Ley 1/1996, de 10 de enero, de asistencia jurídica gratuita. Cinco millones de cupones difundirán por toda España esta celebración. El cupón diario de la ONCE ofrece un premio principal de 500.000 euros al número y serie, además de múltiples premios de importes menores. Y se comercializa a través de más de 21.300 vendedores, en la web www.juegosonce.es y en establecimientos colaboradores autorizados.El presidente del Consejo General de la Abogacía Española, Salvador González, ha reclamado, en la presentación del cupón de la ONCE dedicado al Día de la Justicia Gratuita y del Turno de Oficio, la dignificación de este servicio público esencial, así como una financiación adecuada, justa y digna.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/ONCE-ABOGACIA-ESPANOLA-p484365-m1511057-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/abogacia-espanola-reclama-la-dignificacion-del-turno-de-oficio-en-la-presentacion-del-cupon-de-la-once-dedicado-a-este-serviciohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/ONCE-ABOGACIA-ESPANOLA-p484365-m1511057-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/abogacia-espanola-reclama-la-dignificacion-del-turno-de-oficio-en-la-presentacion-del-cupon-de-la-once-dedicado-a-este-serviciohttps://elderecho.com/abogacia-espanola-reclama-la-dignificacion-del-turno-de-oficio-en-la-presentacion-del-cupon-de-la-once-dedicado-a-este-serviciohttps://elderecho.com/abogacia-espanola-reclama-la-dignificacion-del-turno-de-oficio-en-la-presentacion-del-cupon-de-la-once-dedicado-a-este-servicio2026-07-01 15:20:132026-07-01 15:20:13sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484364La Comisión Permanente, que se ha reunido este miércoles con carácter extraordinario, ha expresado "su preocupación" por "la situación generada como consecuencia de la resolución" del Ministerio de Justicia que denegó "la autorización económica de múltiples medidas de apoyo y refuerzo" solicitada, según ha comunicado este miércoles en un comunicado. El CGPJ asegura que la resolución fue dictada y notificada a este "la víspera de la fecha en que estas medidas debían ser aprobadas o prorrogadas, el 30 de junio". Y añade que "esta circunstancia" les "ha impedido proponer la reconsideración de estas medidas o alternativas, dentro del margen de sus competencias", para "paliar los perjuicios que provocará esta decisión". El órgano de gobierno de los jueces explica que esta negativa "obligará a paralizar y suspender actuaciones jurisdiccionales que se consideran necesarias e imprescindibles para garantizar los derechos fundamentales a la tutela judicial efectiva y a un proceso sin dilaciones indebidas de ciudadanos y consumidores".El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha reclamado al Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes que "reconsidere su decisión de denegar la autorización económica previa de medidas de refuerzo para sesenta y dos órganos judiciales de toda España" y ha avisado de que esa decisión "obligará a paralizar y suspender actuaciones jurisdiccionales".https://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/CGPJ_EDEIMA20101222_0002_1-p484364-m1511003-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cgpj-reclama-a-justicia-reforzar-decenas-de-organos-judiciales-y-avisa-de-retrasos-si-no-se-hacehttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/CGPJ_EDEIMA20101222_0002_1-p484364-m1511003-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cgpj-reclama-a-justicia-reforzar-decenas-de-organos-judiciales-y-avisa-de-retrasos-si-no-se-hacehttps://elderecho.com/el-cgpj-reclama-a-justicia-reforzar-decenas-de-organos-judiciales-y-avisa-de-retrasos-si-no-se-hacehttps://elderecho.com/el-cgpj-reclama-a-justicia-reforzar-decenas-de-organos-judiciales-y-avisa-de-retrasos-si-no-se-hace2026-07-01 14:40:082026-07-01 14:40:08sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico