https://elderecho.com/feedes490996Así lo ha decidido el Comité Electoral -constituido el pasado 6 de octubre para supervisar el proceso de renovación de la Corporación- una vez concluido ayer el plazo de presentación de candidaturas sin que se hayan registrado más propuestas y tras comprobar hoy que todos los integrantes de la lista de Labella cumplen los requisitos estatutariamente establecidos, así como el aval exigido del 2% del censo. De hecho, la candidatura ha logrado reunir más de 600 avales, muy por encima de los 68 requeridos, lo que, unido a la ausencia de oposición, denota el respaldo del colectivo profesional al proyecto de Labella, en el que, bajo el lema ‘Hacia el futuro de la abogacía’, se prestará especial atención el desarrollo efectivo de la Pasarela al RETA y el apoyo colegial a los mutualistas afectados, la mejora del trato de los órganos judiciales hacia los letrados, el refuerzo de la atención al colegiado para potenciar la cercanía de la institución con el censo y la reivindicación constante para la dignificación del Turno de Oficio y Asistencia al Detenido. “Tanto mis quince compañeros como yo recibimos este nombramiento con mucha ilusión, muchas ganas de trabajar y, sobre todo, de tratar de hacer las cosas bien por el futuro de la abogacía”, ha comentado el decano electo tras conocer la noticia. Junto a Labella, que sucederá en el cargo a Leandro Cabrera, el nuevo equipo gestor de la Abogacía granadina quedará conformado tanto por nuevos representantes como por colegiados con experiencia dentro de los órganos de gobierno de la Corporación. “Se trata de un equipo magnífico, muy compensado, con gente más joven y más veterana, con diferentes ideas y enfoques, que aportan una diversidad que enriquece la Junta de Gobierno y será muy positiva para el colectivo”, ha indicado Labella. Así, entre los miembros que ya pertenecían a la Junta de Gobierno en la actual legislatura se encuentran Antonio Olivares Espigares, que se convierte en el nuevo vicedecano; Ignacio Joya Amezcua, que asume la Secretaría del Colegio; Coral Vega Ocaña, que pasa a ser diputada Segunda; Alberto Salas Martínez, como diputado Cuarto; María José Arcas-Sariot Jiménez, como diputada Quinta; Pablo Argente del Castillo García, como diputado Octavo; y África Morata López, como diputada Novena. También estarán en la Junta de Gobierno Juan García Molina, como diputado Tercero; Silvia Diéguez Guerrero, como diputada Sexta; y Aurora Rubiño Parrilla, como tesorera, tres letrados que ya pertenecieron al órgano directivo en periodos anteriores. Por su parte, se unen por primera vez a la Junta de Gobierno Asunción Quesada Martínez, como diputada Séptima; María José Felipe Maldonado, como diputada Décima; Juan Rivero Ibáñez, como diputado Undécimo; Javier López-Cantal Marín, como diputado Duodécimo; y María Ruz Corral, que será la nueva bibliotecaria. No obstante, si bien ya se conoce la composición de la nueva Junta de Gobierno, el traspaso de cargos no será efectivo hasta la toma de posesión de los nuevos representantes, lo que tendrá lugar a finales de año, coincidiendo con la Junta General de aprobación de presupuestos. Alfonso Labella Medina Nacido en Granada en 1964, casado con la letrada de la Administración de Justicia Ana María Nestares Pleguezuelo y padre de dos hijos, Alfonso Labella Medina es licenciado en Derecho por la Universidad de Granada (1982-1987), ejerciendo como abogado desde el año 1988 en un despacho familiar que actualmente dirige. El colegiado 2.609 del Colegio de Abogados de Granada ha defendido toda clase de asuntos, en todas las jurisdicciones, especialmente los de índole Civil, Mercantil y de Seguros, así como los relacionados con fundaciones y corporaciones profesionales, llevando la asesoría jurídica de varias fundaciones y del Colegio de Procuradores de Granada. Asimismo, ha sido administrador concursal, habiendo asumido la administración de concursos tanto de entidades mercantiles, como de personas físicas. En este sentido, también formó parte del Comité de Dirección de la Escuela de Derecho Mercantil y Concursal de Granada (2018-2022) y ha moderado e intervenido en diversos cursos y jornadas relacionados especialmente con el Derecho Concursal y la regulación de los honorarios de abogados en las tasaciones de costas. A nivel corporativo, en el Colegio de Abogados de Granada, desempeñó los cargos de Diputado Segundo y Tercero de la Junta de Gobierno (2016-2022), fue presidente de la Comisión de Ordenación Profesional, miembro de la directiva del Grupo de Abogados Jóvenes y Vocal del Grupo Especializado de Prevención de Blanqueo de Capitales y Cumplimiento Normativo. También presidió la Comisión encargada de la reforma de los estatutos colegiales y preside la Corte de Arbitraje del Colegio de Abogados (desde 2018), además de ser Delegado en Granada de la Mutualidad General de la Abogacía (desde enero de 2023) y académico de número en la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de Granada desde junio de 2025.El Colegio de Abogados de Granada no celebrará finalmente elecciones a Junta de Gobierno el próximo 10 de noviembre al haber sido proclamada electa de forma íntegra la candidatura presentada por el letrado granadino Alfonso Labella Medina. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Nueva-Junta-ICAGR-p490996-m1531501-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/alfonso-labella-sera-el-nuevo-decano-del-colegio-de-abogados-de-granada-los-proximos-cuatro-anoshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Nueva-Junta-ICAGR-p490996-m1531501-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/alfonso-labella-sera-el-nuevo-decano-del-colegio-de-abogados-de-granada-los-proximos-cuatro-anoshttps://elderecho.com/alfonso-labella-sera-el-nuevo-decano-del-colegio-de-abogados-de-granada-los-proximos-cuatro-anoshttps://elderecho.com/alfonso-labella-sera-el-nuevo-decano-del-colegio-de-abogados-de-granada-los-proximos-cuatro-anos2026-10-26 16:00:082026-10-26 16:00:08sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490994¿Qué lleva a un joven a querer ser abogado? ¿Cómo imagina su futuro en la profesión? ¿Qué espera aportar a la sociedad? Con motivo del Día de la Abogacía Joven, Abogacía Española pone en marcha una campaña que busca responder a estas preguntas dando la palabra a sus protagonistas: las nuevas generaciones de la abogacía. En España, hay actualmente 56.420 profesionales colegiados menores de 40 años, de los cuales 40.619 ejercen la profesión. Además, casi seis de cada 10 son mujeres, un dato que refleja como está cambiando el perfil de la abogacía y el peso que tienen las nuevas generaciones en su evolución. A través de entrevistas y vídeos protagonizados por jóvenes abogados y abogadas que están a punto de incorporarse a la profesión, la campaña recogerá sus historias, las razones que les han llevado a estudiar Derecho, los desafíos que encuentran al comenzar su carrera y, sobre todo, la ilusión y las ganas con las que afrontan esta nueva etapa. Con esta iniciativa, Abogacía Española quiere poner rostro y voz a una generación que llega con nuevas ideas, inquietudes y formas de entender el ejercicio profesional, pero que comparte con quienes la precedieron una misma vocación: defender los derechos de las personas y contribuir a una sociedad más justa. El protagonista del primer vídeo de la campaña, es Alberto Cabello, presidente de la Confederación Española de la Abogacía Joven.Con motivo del Día de la Abogacía Joven, que se celebrará el sábado 31 de octubre, Abogacía Española lanza una campaña para conocer de cerca a quienes están dando sus primeros pasos en la profesión, sus motivaciones y sus visiones de futuro.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2265596065-1-p490994-m1531467-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/abogacia-espanola-da-voz-a-las-nuevas-generaciones-que-ya-estan-construyendo-el-futuro-de-la-profesionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2265596065-1-p490994-m1531467-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/abogacia-espanola-da-voz-a-las-nuevas-generaciones-que-ya-estan-construyendo-el-futuro-de-la-profesionhttps://elderecho.com/abogacia-espanola-da-voz-a-las-nuevas-generaciones-que-ya-estan-construyendo-el-futuro-de-la-profesionhttps://elderecho.com/abogacia-espanola-da-voz-a-las-nuevas-generaciones-que-ya-estan-construyendo-el-futuro-de-la-profesion2026-10-26 13:15:552026-10-26 13:15:55sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490995Las dos firmas de servicios profesionales de auditoría y consultoría a empresas, con una amplia trayectoria en el sector, se han unido con el objetivo de sumar talento, conocimiento y experiencia, reforzando de forma paralela la capacidad de las dos empresas para ofrecer un servicio aún más completo y especializado a sus clientes. Nexia Audiva ha integrado los equipos de Audria y Activa: cuenta con 9 socios y 70 empleados, y suma una facturación de 6,5 millones de euros. La nueva firma cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificado y con una amplia experiencia en auditoría, asesoramiento a empresas y otros servicios vinculados. Asimismo, la nueva firma sigue ofreciendo soluciones integrales y adaptadas a las necesidades de cada cliente, sin renunciar a sus valores: calidad, independencia, integridad y proximidad. El consejo de administración de Nexia Audiva lo preside Emili Coll y Juan Luis Casanova es su vicepresidente. Casanova ha explicado que “afrontamos esta nueva etapa con la voluntad de seguir creciendo juntos, ya que Audria y Activa compartían la misma filosofía de trabajo, así como principios y valores que nos han permitido construir relaciones de confianza duraderas”. “Estamos convencidos de que esta unión permitirá fortalecer nuestra propuesta de valor, combinando especialización, excelencia, rigor y eficiencia, y manteniendo los más altos estándares de calidad y profesionalidad”, ha añadido. La sede central de la nueva empresa sigue estando en Barcelona, en Gran Via de les Corts Catalanes, 645, 6ª planta, la misma dirección donde tenía la sede Audria. Además, Nexia Audiva tiene otras oficinas donde ya las tenían por separado Audria y Activa: en Madrid, Andorra y Vigo. Nexia Audiva sigue formando parte de Nexia, una de las principales redes internacionales de firmas independientes de servicios profesionales, que factura 2.730 millones de dólares, cuenta con una plantilla de 23.578 personas y está presente en 118 países. Este hecho permite a la nueva firma mantener una visión global y ofrecer a sus clientes acceso a oportunidades y recursos en todo el mundo.Audria Auditoría y Consultoría, S.L.P. y Activa Auditoria Consultoria, S.L.P. se han fusionado para crear la nueva firma Nexia Audiva, S.L.P., que ha iniciado su actividad este mes de octubre de 2026.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Nexia-Audiva_img-scaled-p490995-m1531353-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/nace-nexia-audiva-una-nueva-firma-de-auditoria-y-consultoria-fruto-de-la-fusion-de-audria-y-activahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Nexia-Audiva_img-scaled-p490995-m1531353-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/nace-nexia-audiva-una-nueva-firma-de-auditoria-y-consultoria-fruto-de-la-fusion-de-audria-y-activahttps://elderecho.com/nace-nexia-audiva-una-nueva-firma-de-auditoria-y-consultoria-fruto-de-la-fusion-de-audria-y-activahttps://elderecho.com/nace-nexia-audiva-una-nueva-firma-de-auditoria-y-consultoria-fruto-de-la-fusion-de-audria-y-activa2026-10-26 11:33:592026-10-26 11:33:59contableContable4sector-juridicoSector jurídicoContable,Sector jurídico490992Con esta certificación, la firma refuerza uno de los valores que definen su cultura y su forma de trabajar, en un contexto en el que la gestión del talento diverso se ha convertido en un elemento estratégico para el sector. La certificación avala la gestión inclusiva de la diversidad en las políticas internas de atracción, desarrollo y fidelización del talento de la firma, en sus comunicaciones, así como en su relación con clientes, proveedores y demás grupos de interés. Jacobo Martínez, socio director de Eversheds Sutherland en España, asegura que “esta certificación supone un impulso para seguir profundizando en nuestra apuesta por la diversidad y la inclusión. Queremos que Eversheds Sutherland España sea un lugar donde todas las personas puedan desarrollar su carrera profesional siendo ellas mismas, con las mismas oportunidades y en un entorno seguro. Ser el primer despacho de abogados en España en obtenerla es un orgullo y, a la vez, una responsabilidad con nuestro sector”. Por su parte, Susana Pedrero, directora corporativa de Personas y Organización en AENOR, ha asegurado que “la obtención de la Certificación de la Gestión de la Diversidad e Inclusión de AENOR por parte de Eversheds Sutherland España respalda la implantación de un sistema de gestión que integra la diversidad como valor estratégico, promoviendo políticas inclusivas que favorecen la igualdad de oportunidades y el respeto a las diferencias en todos los niveles y áreas de la organización. Eversheds Sutherland España se convierte así en el primer despacho de abogados en España en someterse voluntariamente a la rigurosa auditoría de AENOR en este ámbito”. Compromiso con el sector jurídico Con esta certificación, Eversheds Sutherland España quiere contribuir a que el sector jurídico avance hacia entornos de trabajo más diversos e inclusivos, en línea con la estrategia global de diversidad e inclusión de Eversheds Sutherland.El despacho de abogados internacional Eversheds Sutherland ha obtenido para su oficina española la Certificación de AENOR ‘Sistema de Gestión de la Diversidad e Inclusión en la Empresa’ (SGD I), según la norma ISO 30415, y se convierte así en el primer despacho de abogados en España en contar con este reconocimiento. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/AENOR-Eversheds-Sutherland-p490992-m1531377-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/eversheds-sutherland-se-convierte-en-el-primer-despacho-de-abogados-en-espana-certificado-por-aenor-en-gestion-de-la-diversidad-e-inclusionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/AENOR-Eversheds-Sutherland-p490992-m1531377-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/eversheds-sutherland-se-convierte-en-el-primer-despacho-de-abogados-en-espana-certificado-por-aenor-en-gestion-de-la-diversidad-e-inclusionhttps://elderecho.com/eversheds-sutherland-se-convierte-en-el-primer-despacho-de-abogados-en-espana-certificado-por-aenor-en-gestion-de-la-diversidad-e-inclusionhttps://elderecho.com/eversheds-sutherland-se-convierte-en-el-primer-despacho-de-abogados-en-espana-certificado-por-aenor-en-gestion-de-la-diversidad-e-inclusion2026-10-26 11:00:482026-10-26 11:00:48sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490993La reducción de precios, la mayor flexibilidad de las pólizas y la creciente especialización del mercado están favoreciendo esta expansión. Esta fue una de las principales tendencias analizadas durante el TRI Day Madrid, organizado por el despacho global Clyde Co el miércoles 21 de octubre en el Hotel Orfila de Madrid. La jornada reunió alrededor de 90 profesionales de aseguradoras, agencias de suscripción, brókers y despachos de abogados, que participaron en tres mesas de debate sobre la evolución del mercado de W I, la gestión de las reclamaciones, el desarrollo del seguro fiscal y las perspectivas de estos productos en España y Latinoamérica. “El seguro de riesgos transaccionales era un producto muy especializado que se utilizaba para grandes operaciones. Hoy prácticamente se ha convertido en una herramienta habitual en cualquier operación de M A”, afirmó Miguel Relaño, socio codirector de Clyde Co en España. Así, actualmente existen soluciones para transacciones inferiores a 100 millones de euros e incluso para compraventas de alrededor de un millón de euros o importes menores. La competencia también ha impulsado una mayor flexibilidad en la suscripción y una ampliación de las coberturas. Durante la jornada se abordó cómo el mercado está ofreciendo soluciones para operaciones con estructuras societarias complejas, riesgos medioambientales o activos cuyo principal valor reside en la propiedad intelectual. En este proceso, la inteligencia artificial comienza a desempeñar un papel relevante. Su utilización permite automatizar tareas de análisis documental, agilizar la revisión de información y reducir los recursos necesarios para evaluar determinados riesgos. No obstante, se destacó que estas herramientas no sustituyen el criterio de los profesionales, cuya intervención sigue siendo fundamental para valorar los riesgos. La expansión del W I en España viene acompañada de una progresiva madurez del producto, que lleva aproximadamente una década presente en el mercado nacional y cuya utilización se ha extendido especialmente durante los últimos años. El aumento de las notificaciones registrado durante los últimos ejercicios ha permitido acumular experiencia práctica sobre el funcionamiento de las pólizas y su capacidad de respuesta. Además, se ha constatado una mayor utilización de las notificaciones preventivas y una creciente especialización de los profesionales que intervienen en su tramitación. Entre las principales dificultades se encuentran la acreditación de la relación causal entre el incumplimiento de una manifestación o garantía y el perjuicio económico sufrido, así como la cuantificación del daño. Estas cuestiones adquieren especial complejidad cuando se plantean reclamaciones por lucro cesante o se utilizan múltiplos de valoración empresarial. A ello se añaden las diferencias entre el derecho español y los sistemas jurídicos anglosajones de los que proceden muchas de estas pólizas. En este contexto, cobra relevancia el desarrollo de equipos especializados en España, capaces de gestionar las reclamaciones con un conocimiento directo del ordenamiento jurídico aplicable. La jornada también puso de relieve la importancia de una comunicación fluida entre asegurados, corredores y aseguradoras desde las primeras fases del siniestro. La presentación de información precisa, la identificación de los posibles incumplimientos y la adecuada justificación de los daños son factores determinantes para facilitar su resolución. Asimismo, se puso de manifiesto que en España no existen sentencias judiciales sobre reclamaciones derivadas de seguros W I, una circunstancia que se explica, en parte, por la tendencia de las partes a resolver sus controversias mediante acuerdos y por el recurso frecuente al arbitraje. El seguro fiscal gana terreno fuera de las operaciones de M A Otro de los asuntos centrales del encuentro fue la evolución del seguro fiscal, una solución que permite transferir a una aseguradora las consecuencias económicas de determinadas contingencias tributarias cuya materialización es incierta. Aunque inicialmente su contratación estaba estrechamente vinculada a operaciones de compraventa de empresas y fondos de inversión, su utilización está creciendo fuera del ámbito transaccional. Este desarrollo responde, entre otros factores, a la búsqueda de mayor seguridad ante situaciones en las que pueden existir interpretaciones tributarias diferentes entre el contribuyente y la Administración. Sin embargo, para que una contingencia resulte asegurable, debe existir una posición jurídica técnicamente defendible y una delimitación suficientemente precisa del riesgo. Los expertos hablaron también de la importancia de definir adecuadamente las coberturas, que pueden comprender la cuota tributaria reclamada, intereses, determinadas sanciones, gastos de defensa y, según las condiciones contratadas, mecanismos que eviten al asegurado adelantar fondos durante una controversia con la Administración. El mercado español está comenzando a recibir las primeras reclamaciones derivadas de estas pólizas. La coordinación entre el contribuyente, sus asesores fiscales, el corredor y la aseguradora, junto con una delimitación clara de la contingencia cubierta, resulta especialmente importante para evitar conflictos durante la tramitación. En conjunto, el TRI Day Madrid puso de manifiesto la madurez alcanzada por el mercado de seguros transaccionales en España. La evolución de las coberturas y la mayor especialización en la gestión de siniestros reflejan la capacidad del sector para adaptarse a las necesidades de las empresas y ofrecer soluciones cada vez más ajustadas a sus operaciones.Los seguros de manifestaciones y garantías (W I, por sus siglas en inglés), tradicionalmente vinculados a grandes operaciones de fusiones y adquisiciones (M A), están ganando terreno en transacciones de menor tamaño que hasta hace pocos años tenían un acceso limitado a estas coberturas.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Foto-nota-p490993-m1531431-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/los-seguros-wi-dejan-de-ser-exclusivos-de-las-grandes-operaciones-de-ma-y-ganan-terreno-en-las-de-menor-tamanohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Foto-nota-p490993-m1531431-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/los-seguros-wi-dejan-de-ser-exclusivos-de-las-grandes-operaciones-de-ma-y-ganan-terreno-en-las-de-menor-tamanohttps://elderecho.com/los-seguros-wi-dejan-de-ser-exclusivos-de-las-grandes-operaciones-de-ma-y-ganan-terreno-en-las-de-menor-tamanohttps://elderecho.com/los-seguros-wi-dejan-de-ser-exclusivos-de-las-grandes-operaciones-de-ma-y-ganan-terreno-en-las-de-menor-tamano2026-10-26 10:10:512026-10-26 10:10:51sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490913Así lo ha indicado la entidad en un comunicado, en el que ha recordado que la accesibilidad universal de los comicios es "una exigencia legal y que se ha de contar con los recursos, con los apoyos y con la supervisión necesarios para hacerla efectiva". "La accesibilidad universal alcanza a los votantes con discapacidad que han de encontrar colegios electorales libres de barreras y con una administración electoral que proporcione los apoyos cuando estos sean precisos", ha indicado. En este sentido, la organización ha indicado que la accesibilidad universal "ha de alcanzar también a los miembros de mesa electoral y a cuantos otros intervinientes con discapacidad participen en los dispositivos de los comicios". Finalmente, el CERMI invita a las personas con discapacidad que se enfrenten a discriminaciones por falta de accesibilidad el 29 de noviembre a ponerlas en conocimiento de las juntas electorales y de las organizaciones de personas con discapacidad y de sus familias para "reaccionar ante ellas y solventarlas, y en su caso para sancionar aquellas conductas o situaciones indebidas".El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) ha instado a las juntas electorales central y provinciales a garantizar que las próximas elecciones generales del 29 de noviembre sean "plenamente accesibles" para los votantes con discapacidad, "supervisando y asegurando el cumplimiento estricto de las normas legales y reglamentarias que así lo exigen".https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2851403045-1-p490913-m1531222-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2851403045-1-p490913-m1531222-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibles2026-10-26 08:12:112026-10-26 08:12:11sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490912Así lo recoge una resolución aprobada por el pleno de la Eurocámara reunido en Estrasburgo (Francia) con 601 votos a favor, 20 en contra y 36 abstenciones, en la que los eurodiputados instan a la Comisión Europea a convertir el "derecho a quedarse" en uno de los principios centrales de la futura política de cohesión comunitaria, de manera que los ciudadanos puedan vivir, trabajar y construir su futuro en los lugares que consideran su hogar. Cabe destacar que Extremadura es una de las regiones afectadas en Europa por la despoblación, ya que según la última proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE), la población de la región se reduciría un 4,54% en los próximos 15 años en caso de mantenerse las tendencias demográficas actuales, lo que supondría 47.868 habitantes menos, hasta situarse en 1.007.474 habitantes. Por provincias, Badajoz experimentaría una bajada del 4,83%, y Cáceres del 4,03%, señala el INE que, de acuerdo a esta proyección, en 2040 se registrarían 6.406 nacimientos en Extremadura, un 5,7% menos respecto a 2026, mientras que las defunciones aumentarían un 9,05 por ciento. Por tanto, en Extremadura el saldo vegetativo (diferencia entre nacimientos y defunciones) se mantendría en negativo, debido al descenso continuo de nacimientos y al incremento de las defunciones, de tal forma que en 2040 alcanzaría las -6.505 personas, apunta el INE. Debate en la Eurocámara Durante el debate de la iniciativa en Eurocámara, los eurodiputados reclaman que este principio quede incorporado al próximo presupuesto de la UE, el Marco Financiero Plurianual (MFP) para el periodo 2028-2034, de modo que los fondos europeos contribuyan a financiar viviendas asequibles y sostenibles, empleos de calidad, servicios públicos esenciales, transporte, atención sanitaria y conectividad, especialmente en aquellas ciudades y territorios afectados por el declive demográfico y la despoblación. La iniciativa llega en un momento en el que los Estados miembro discuten el diseño del presupuesto comunitario para los próximos siete años, y cómo se distribuirán los fondos a partidas como el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), el Fondo de Cohesión otros planes de colaboración nacionales y regionales, según ha recordado el Parlamento Europeo en un comunicado. En este contexto, la Eurocámara ha reclamado que las autoridades locales y regionales tengan una mayor participación en la definición de las "prioridades de inversión" y en el diseño de los programas financiados con fondos de cohesión, así como facilitar el acceso a estas ayudas mediante la reducción de las "cargas administrativas", especialmente para las ciudades pequeñas y medianas. Más fondos para vivienda y adaptación climática Uno de los principales objetivos de la resolución es reforzar la capacidad de las ciudades europeas para hacer frente a la "crisis de vivienda", mediante la financiación de proyectos de vivienda "asequible, sostenible y energéticamente eficiente", incluida la vivienda pública y social, la rehabilitación de edificios, la regeneración urbana y la reutilización de inmuebles "vacíos o abandonados". Asimismo, los eurodiputados defienden aumentar las inversiones destinadas a mejorar la "resiliencia climática" de las ciudades frente a los fenómenos meteorológicos extremos y el aumento de las temperaturas, mediante infraestructuras adaptadas al cambio climático y "soluciones basadas en la naturaleza". La Eurocámara también ha propuesto utilizar los fondos de cohesión para reforzar la "preparación y resiliencia" de las ciudades ante situaciones de emergencia y crisis, aunque ha advertido de que las inversiones relacionadas con la seguridad no deben realizarse "a costa" de los recursos destinados al desarrollo económico y social de las ciudades y regiones. En materia turística, los eurodiputados han subrayado la necesidad de apostar por un modelo "sostenible" que permita apoyar la actividad económica local sin perjudicar la "calidad de vida" de los residentes, teniendo en cuenta las particularidades de cada territorio y las competencias de las autoridades nacionales, regionales y locales.El pleno del Parlamento Europeo ha reclamado esta semana reforzar el papel de los fondos de cohesión de la Unión Europea para hacer frente a la crisis de vivienda, mejorar los servicios públicos y combatir la despoblación, con el objetivo de garantizar el "derecho a quedarse" de los ciudadanos en las ciudades y territorios donde desean desarrollar su proyecto de vida.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_1307145574-1-p490912-m1531204-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_1307145574-1-p490912-m1531204-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacion2026-10-24 10:36:162026-10-24 10:36:16administrativoAdministrativo1inmobiliarioInmobiliarioAdministrativo,Inmobiliario490911La iniciativa, aprobada definitivamente por el Congreso el pasado 16 de septiembre, supone una remodelación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) y da respuesta directa al mandato del nuevo artículo 49 de la Constitución Española, que sitúa la inclusión, la autonomía y la accesibilidad universal como pilares de los derechos de las personas con discapacidad. La norma elimina las incompatibilidades entre prestaciones y servicios de dependencia; permite el reconocimiento automático de la discapacidad a partir del grado de dependencia; incorpora la figura del asistente personal y amplía la figura de atención más allá de la familia directa, permitiendo que vecinos o amigos sean reconocidos oficialmente como cuidadores. Asimismo, incluye la teleasistencia como derecho subjetivo; reduce el plazo máximo para resolver el procedimiento de reconocimiento de la situación de dependencia de 6 a 3 meses; modifica la Ley de Propiedad Horizontal para obligar a las comunidades de vecinos a solicitar las ayudas para obras de accesibilidad y prohíbe subir el precio de los seguros a personas con discapacidad. También blinda por ley la financiación estatal del Sistema de Atención a la Dependencia (SAAD), estableciendo que la Administración General del Estado asuma el 50% de su financiación y va acompañada de una inyección adicional de 6.200 millones de euros para las comunidades autónomas entre 2026 y 2027. Nuevo baremo de valoración de dependencia Tras la aprobación y publicación del texto, así como su entrada en vigor, quedarán pendientes algunos aspectos del mismo por necesitar desarrollos reglamentarios. Por ejemplo, la norma señala que el Gobierno, previo acuerdo del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, en el plazo máximo de un año desde la entrada en vigor de la ley, deberá aprobar un nuevo baremo de valoración de la situación de dependencia. Asimismo, el texto contempla que el Gobierno ha de aprobar, en el plazo de un año, un texto refundido de la Ley de Propiedad Horizontal y la Ley 15/1995, de 30 de mayo, sobre límites del dominio sobre inmuebles para eliminar barreras arquitectónicas a las personas con discapacidad. Al mismo tiempo, de la norma se desprende que el Gobierno debe remitir en el plazo de doce meses, un proyecto de Ley para el reconocimiento, la reparación y la indemnización a las víctimas de esterilización forzada o no consentida incapacitadas judicialmente por razón de discapacidad. En todo caso, el grueso de las disposiciones contempladas en la ley requerirá la intervención directa y el desarrollo normativo por parte de las comunidades autónomas para su puesta en marcha. Erradicar las listas de espera Entre los principales problemas por resolver, queda pendiente la plena erradicación de las listas de espera en el sistema de dependencia. Según los últimos datos publicados por el Ministerio de Derechos Sociales, un total de 236.736 personas están a la espera de la dependencia, de las cuales, 134.734 personas llevan más de seis meses esperando (el plazo máximo legal), lo que el Gobierno considera 'lista de espera oficial'.  La reforma de las leyes de Dependencia y Discapacidad, que se ha consolidado como el principal hito social de la legislatura, entrará en vigor este viernes 23 de octubre con el objetivo de reducir la burocracia, ampliar derechos y reforzar la financiación pública.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2708174803-1-p490911-m1531186-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2708174803-1-p490911-m1531186-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechos2026-10-23 12:05:062026-10-23 12:05:06sector-juridicoSector jurídicosocialSocial13Sector jurídico,Social490910El Consejo de Administración de Marcalliance aprobó la designación en su última reunión, celebrada en Bruselas. Resaltó que este paso marca el inicio de una nueva etapa en la organización, que continúa reforzando su presencia internacional, así como su acompañamiento a clientes y despachos en un entorno jurídico cada vez más complejo. “Quiero agradecer a todo el consejo la confianza que han depositado en mí para afrontar esta nueva etapa de Marcalliance. Es todo un honor ser el presidente y poder impulsar a una organización como ésta durante los dos próximos años. También quiero felicitar a Hedwige Caldairou por su elección como vicepresidenta. Será un honor compartir con ella esta nueva etapa”, explica Durand. La organización ha destacado que el liderazgo de Gastón Durand contribuirá a seguir impulsando la colaboración entre los miembros de la red, fortalecer las relaciones internacionales entre despachos y generar nuevas oportunidades para las firmas colaboradoras y clientes.Marcalliance, la alianza internacional de despachos de abogados independientes, ha nombrado presidente para los dos próximos años a Gastón Durand, socio y miembro del Comité de Dirección de Forvis Mazars en España.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Gaston-Durand-socio-y-miembro-del-Comite-de-Direccion-de-Forvis-Mazars-en-Espana-p490910-m1531154-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Gaston-Durand-socio-y-miembro-del-Comite-de-Direccion-de-Forvis-Mazars-en-Espana-p490910-m1531154-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliance2026-10-23 11:00:022026-10-23 11:00:02sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490909En esta década, la forma de competir, captar financiación, atraer talento y rendir cuentas ha cambiado más que en décadas anteriores. Estas son algunas de las conclusiones del 10.º foro Woman in Business (WiB) Cuatrecasas, que la Firma ha celebrado en su oficina de Madrid bajo el lema “Una década connecting the dots. Construyendo la siguiente”. Para entender cómo ha cambiado el liderazgo y analizar lo que está por venir, aunó perspectivas muy distintas: el deporte, la pastelería de autor, la alimentación a escala global, la tecnología y el capital riesgo. En el encuentro, que reunió a más de 200 directivas de diversos sectores económicos, las intervenciones coincidieron en que la próxima década premiará a las organizaciones capaces de conectar tecnología, talento y estrategia de negocio. Si hace diez años se hablaba de adaptación al cambio, hoy se habla de anticiparlo. Rafael Fontana, presidente de honor de Cuatrecasas, abrió el acto y dio la bienvenida a los asistentes: «Está demostrado que las empresas que apuestan por la presencia de mujeres en sus filas tienen buenos resultados. El acceso de las mujeres a los puestos de dirección, la brecha de género y los sesgos son temas que nos deben preocupar. Lo que aprendemos en foros como este, nos permitirá tomar conciencia del tema». Mariana Norton, socia de Cuatrecasas y coordinadora de WiB, presentó esta décima edición y destacó el propósito del foro: «Diez ediciones reflexionando sobre el liderazgo y anticipando los retos del futuro, siempre con el mismo propósito: conectar el talento femenino que impulsa el cambio». A continuación, Helena Herrero, consejera independiente de Naturgy y Mutua Madrileña, y exvicepresidenta sénior de HP, pronunció una ponencia magistral, en la que abordó el lema del evento, “connecting the dots”, como si se tratase de un mapa con el que poder orientarse: «En la última década la innovación ha tenido un impacto transversal: la IA está transformando la manera en que se trabaja; la capacidad de computación es extraordinaria; la tecnología nos permite ser más eficientes, mejorar procesos y crear valor. Pero esa tecnología se basa en datos, no siente el esfuerzo, ni sabe cómo puede afectar a los equipos de trabajo. En ese sentido, habría que evaluar los riesgos que supone». Una década de transformación empresarial Los últimos años han modificado tanto los factores que intervienen en las decisiones empresariales como la rapidez con la que las compañías deben reaccionar ante ellos. La irrupción de nuevas tecnologías, la evolución de los hábitos de consumo, la sostenibilidad y un contexto internacional cada vez más complejo forman hoy parte de una misma conversación estratégica. Este nuevo escenario sirvió de punto de partida para analizar cómo han evolucionado las organizaciones y cómo han respondido a los nuevos condicionantes y oportunidades. La conversación se desarrolló en un panel moderado por Diana Rivera, socia de Cuatrecasas y coordinadora del evento, que reunió a destacadas voces del ecosistema empresarial: Beatriz Álvarez, presidenta de la Liga Profesional de Fútbol Femenino; Pablo Ventura, General Partner de Kfund; Paula Babiano, fundadora y CEO de Balbisiana; Laia Collazos, vicepresidenta de IA de Coca-Cola Europacific Partners; y Jordi Morral, consejero delegado de Europastry. Diana Rivera abrió el panel recordando que «en 2014 nos preguntábamos cómo impulsar la siguiente generación de talento femenino. En esta 10.ª edición, queremos mirar atrás para entender cómo ha evolucionado el liderazgo y los sectores, y mirar adelante para construir juntos el futuro que queremos». El presente: adaptarse sin perder el rumbo Al analizar el escenario actual, los ponentes señalaron como principales retos la integración de la IA y la tecnología en los procesos de decisión, la evolución de las expectativas de los consumidores, la formación y retención del talento o la necesidad de mantener la inversión en un entorno de incertidumbre. En ese contexto, Paula Babiano destacó cómo lo digital ha transformado la forma de consumir en un sector tan tradicional como la pastelería, un nicho en el que parecía que ya estaba todo inventado: «Cuando se pensaba que vender tartas online parecía algo imposible, la llegada del covid hizo que la digitalización se disparase y, con ella, nuestra tienda online: se multiplicaron las ventas. El impulso de lo digital y el poder de las redes sociales cambiaron las tendencias del consumidor». Estos diez años no solo han traído cambios, sino también oportunidades: nuevos modelos de colaboración entre sectores, innovación, internacionalización y mercados emergentes. Son ventajas competitivas que Jordi Morral ha sabido trasladar de la panadería tradicional a escala industrial: «En Europastry somos facilitadores del proceso para que lleguen productos de panadería y bollería al consumidor final en óptimas condiciones. En esa línea, la innovación es parte de nuestro ADN ya que nos permite ganar en servicio y calidad». En la misma línea, Laia Collazos afirmó que, en una embotelladora presente en 31 países, las decisiones sobre el consumidor ya no se basan en la intuición, sino en los datos, y que algunas palancas han ganado peso: «En un mundo donde la IA multiplica el contenido y acelera las respuestas, el liderazgo está en hacer las preguntas correctas y aplicar criterio». Las transformaciones de la próxima década Con la mirada en 2036, el debate se articuló en torno a tres ejes: la convivencia entre personas y tecnología en las organizaciones, la redefinición de las cadenas de valor, y un liderazgo más transversal, capaz de conectar disciplinas y sectores. Pablo Ventura, al analizar los cambios del ecosistema emprendedor y del sector venture capital y su conexión con el talento femenino, eje tradicional de este foro bajo el lema “connecting the dots”, apuntó: «Ya tenemos referentes: Rebeca en Clarity, Carla en Theker, María en Tucuvi y muchas más. Son fundadoras con una ambición enorme. Nada impide que más mujeres den el paso. Solo falta creérselo». En esa confluencia de visiones, se concluyó que los retos de la próxima década no se resolverán desde un único sector, ni desde una sola disciplina. De hecho, las respuestas surgen al conectar experiencias distintas. Beatriz Álvarez afirmó que, en el deporte en general y en el fútbol en particular, el negocio ha ganado tanto peso como la competición deportiva: «Hemos dado pasos decisivos en la profesionalización, ganando visibilidad, impulsando nuevas oportunidades de crecimiento y avanzando en las condiciones de las futbolistas. El reto ahora es consolidarlo». Diez ediciones conectando liderazgo WiB alcanza su décima edición como un foro de referencia para mujeres en puestos de decisión de distintos sectores. A través de sus diferentes convocatorias, la iniciativa ha propiciado el intercambio de perspectivas sobre los cambios que transforman las empresas, con el fin de analizar el presente y anticipar los desafíos futuros. La clausura del evento estuvo a cargo de Javier Martí-Fluxá, socio director de la oficina de Madrid de Cuatrecasas, quien, tras unas palabras de agradecimiento a los asistentes y a las socias organizadoras, destacó que este encuentro, tras diez ediciones, se ha convertido en clara seña de identidad de la Firma. Esta edición de WiB ha permitido conectar experiencias de diferentes sectores para mirar atrás, entender cómo ha evolucionado la conversación empresarial y anticipar los cambios que condicionarán su futuro. Ese ha sido siempre el propósito de WiB: unir puntos para construir juntos lo que está por venir.Hace diez años, la inteligencia artificial no figuraba en las agendas de los consejos de administración, la geopolítica apenas condicionaba los planes estratégicos y la sostenibilidad se limitaba a un capítulo de las memorias anuales. Hoy las tres condicionan cualquier decisión empresarial. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/De-izq-dcha-Mariana-Norton-Helena-Herrero-Laia-Collazos-Beatriz-Alvarez-Jordi-Morral-Paula-Babiano-Pablo-Ventura-y-Diana-Rivera-p490909-m1531118-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/De-izq-dcha-Mariana-Norton-Helena-Herrero-Laia-Collazos-Beatriz-Alvarez-Jordi-Morral-Paula-Babiano-Pablo-Ventura-y-Diana-Rivera-p490909-m1531118-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competir2026-10-23 10:35:592026-10-23 10:35:59sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico