https://elderecho.com/feedes476708Según recoge la sentencia, el demandante se encontraba circulando en grupo con la bici cuando, al pasar por una calle, tuvieron un accidente y cayó junto a otros dos compañeros; el impacto le causó importantes lesiones. El perjudicado denuncia el mal estado de la calzada y la falta de señalización. La Sala de lo Contencioso considera “evidente” el mal estado de la calzada, y añade que es debido a unas conducciones realizadas, posiblemente eléctricas, que provoca una depresión y un reborde, con más o menos diferencia con el resto de la zona. Asimismo, señalan la existencia de “abombamientos, grietas, fracturas y oquedades”. Por otro lado, los magistrados expresan que no había una señalización adecuada, “pues debería haberse advertido que la calle, en realidad más una carretera, estaba en muy mal estado a lo largo de todo su recorrido, incluso anunciando que había una diferencia de altura sentible a lo largo de la misma. Sólo había un badén indicativo de que se bajase la velocidad al inicio, pero no unos badenes cada cierta distancia”. “Por tanto, hay un mal estado de la calzada imputable al Ayuntamiento -continúan- que tampoco colocó la imprescindible señalización advirtiendo del notorio peligro, pese a ser consciente del problema”. Por último, los juzgadores indican que hay una concurrencia de causas relevantes que obligan a un 50% de compensación de culpa. “Habiendo algunas discrepancias sobre ese periodo de perjuicio básico que no se reconoce pero que, obviamente, no fue totalmente inocuo, procede fijar en 20.000 euros la indemnización básica que le correspondería, cuyo 50% lo deja en 10.000”, concluyen. TSJ de Aragón. Sala de lo Contencioso. Sentencia de apelación nº 27/2026 de 19 de enero de 2026.El TSJ de Aragón ha estimado el recurso de un ciclista contra la sentencia de un juzgado Contencioso que rechazó su reclamación de responsabilidad patrimonial contra el ayuntamiento de una localidad de la provincia de Zaragoza y reconoce su derecho a ser indemnizado con 10.000 euros por el accidente sufrido cuando iba en bicicleta.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_1348964819-1-p476708-m1486263-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/indemnizacion-de-10-000-euros-a-un-ciclista-por-el-accidente-que-sufrio-debido-al-mal-estado-de-la-calzadahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_1348964819-1-p476708-m1486263-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/indemnizacion-de-10-000-euros-a-un-ciclista-por-el-accidente-que-sufrio-debido-al-mal-estado-de-la-calzadahttps://elderecho.com/indemnizacion-de-10-000-euros-a-un-ciclista-por-el-accidente-que-sufrio-debido-al-mal-estado-de-la-calzadahttps://elderecho.com/indemnizacion-de-10-000-euros-a-un-ciclista-por-el-accidente-que-sufrio-debido-al-mal-estado-de-la-calzada2026-03-09 15:29:322026-03-09 15:29:32administrativoAdministrativo1Administrativo476671La hasta ahora integrante de la Junta de Gobierno del Colegio, se ha convertido en la primera mujer en ocupar este cargo en la historia de la institución, tras ganar las elecciones celebradas en la entidad colegial. En su intervención, González ha insistido en la necesidad de mantener la unidad de la profesión para afrontar los retos actuales, entre ellos la situación de los mutualistas, la mejora del sistema de justicia gratuita o el refuerzo de los recursos del sistema judicial. “Nada es posible si no estamos unidos y nada nos puede unir más que trabajar juntos en defensa del Estado de derecho, de la justicia y de la profesión”. El presidente de la Abogacía ha tenido palabras de reconocimiento para la nueva decana del Colegio alavés, cuya elección marca un hito en la institución. “Gracias por tu valentía para que, por primera vez en la historia de este Colegio, se escuche la voz de una decana”, ha afirmado. Asimismo, ha subrayado que su llegada representa continuidad en los valores de este Colegio: “Traes lo que aquí nunca ha faltado: respeto, sentido de la responsabilidad y experiencia”. Gran parte del discurso ha estado centrado en los principales retos que afronta actualmente la profesión jurídica, para los que González ha reclamado colaboración institucional. Entre ellos ha destacado la necesidad de garantizar una solución inmediata para los mutualistas, de modo que puedan contar con “la pensión justa y digna que merecen”. También reclamó a las administraciones públicas reforzar el sistema de justicia gratuita y aprobar una nueva ley reguladora que modernice el servicio y garantice mejores condiciones para los profesionales que lo prestan. Asimismo, ha subrayado la importancia de fortalecer el sistema judicial con más recursos, respeto institucional y reformas basadas en el consenso, para garantizar la eficacia de la justicia y la seguridad jurídica. Otro de los desafíos señalados ha sido la aplicación de la Ley de Eficiencia y la implantación de los Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC) como requisito previo a determinados procesos judiciales, una reforma que está generando dudas interpretativas. En este sentido, González ha valorado la reciente creación de una herramienta digital impulsada junto al poder judicial para consultar los criterios adoptados por los tribunales. González ha recordado el papel clave de los colegios profesionales y de sus juntas de gobierno para avanzar en estos objetivos. “Necesitamos a todos los Colegios y Consejos de la Abogacía y, sobre todo, a los extraordinarios profesionales a quienes nos debemos”. Por último, el presidente de la Abogacía Española ha puesto en valor la colaboración del decano saliente, Antón Echevarrieta, con las estructuras del Consejo General, donde ha participado en distintas comisiones relacionadas con la defensa de la profesión, los métodos alternativos de resolución de conflictos, la ordenación profesional o la previsión social.El presidente del Consejo General de la Abogacía Española, Salvador González, ha presidido en Vitoria el acto de toma de posesión de la nueva decana del Colegio de la Abogacía Alavesa, Susana Sucunza.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/SALVADOR-GONZALEZ-SUSANA-SUCUNZA-Y-ANTON-ECHEVARRIETA-p476671-m1486186-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/toma-de-posesion-de-la-primera-decana-de-la-abogacia-de-alava-susana-sucunzahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/SALVADOR-GONZALEZ-SUSANA-SUCUNZA-Y-ANTON-ECHEVARRIETA-p476671-m1486186-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/toma-de-posesion-de-la-primera-decana-de-la-abogacia-de-alava-susana-sucunzahttps://elderecho.com/toma-de-posesion-de-la-primera-decana-de-la-abogacia-de-alava-susana-sucunzahttps://elderecho.com/toma-de-posesion-de-la-primera-decana-de-la-abogacia-de-alava-susana-sucunza2026-03-09 15:21:032026-03-09 15:21:03sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico476657Las entidades colaboradoras podrán prestar asistencia a las personas interesadas en la presentación de las solicitudes de tramitación del proceso de regularización extraordinaria. En este Registro se podrán inscribir las organizaciones sindicales más representativas a nivel estatal o autonómico y las entidades sin ánimo de lucro que trabajen en el ámbito migratorio o de protección internacional. En el caso de las entidades sin ánimo de lucro deben estar legalmente constituidas al menos tres años antes de la fecha de solicitud de inscripción en el Registro. Todas las organizaciones deberán acreditar una experiencia de al menos dos años en el acompañamiento a personas extranjeras en actividades como atención, asesoramiento, integración social o tramitación administrativa de personas migrantes. Además, es imprescindible que estén al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y no haber sido condenadas ni sancionadas. Las entidades y los sindicatos elaborarán un censo de las personas que estarán habilitadas para ejercer la representación de las personas interesadas en recibir apoyo con la tramitación de sus solicitudes. Los colaboradores prestarán asistencia de modo gratuito Los colaboradores de extranjería prestarán ayuda a las personas interesadas en recibir auxilio con los trámites de extranjería de modo gratuito. La solicitud de inscripción en el Registro deberá presentarse telemáticamente en la sede electrónica del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y dirigirse a la Dirección General de Gestión Migratoria. Para la inscripción han de presentar la documentación acreditativa de la representación legal de la organización o entidad, la documentación que acredite la experiencia en el acompañamiento y asistencia a personas extranjeras y el censo de personas habilitadas para ejercer la representación. Las organizaciones deberán cumplir con la normativa de protección de datos de carácter personal. Las inscripciones en el registro tendrán una validez de cuatro años, prorrogables por otros cuatro años.El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha creado el Registro Electrónico de Colaboradores de Extranjería, adscrito a la Secretaría de Estado de Migraciones, con la publicación en el BOE y entrada en vigor de la orden ISM/164/2026, de 2 de marzo.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_2717214535-1-p476657-m1486164-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/abierto-el-registro-de-colaboradores-de-extranjeria-para-que-sindicatos-y-organizaciones-sin-animo-de-lucro-ayuden-en-la-regularizacionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_2717214535-1-p476657-m1486164-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/abierto-el-registro-de-colaboradores-de-extranjeria-para-que-sindicatos-y-organizaciones-sin-animo-de-lucro-ayuden-en-la-regularizacionhttps://elderecho.com/abierto-el-registro-de-colaboradores-de-extranjeria-para-que-sindicatos-y-organizaciones-sin-animo-de-lucro-ayuden-en-la-regularizacionhttps://elderecho.com/abierto-el-registro-de-colaboradores-de-extranjeria-para-que-sindicatos-y-organizaciones-sin-animo-de-lucro-ayuden-en-la-regularizacion2026-03-09 15:13:542026-03-09 15:13:54administrativoAdministrativo1Administrativo476670En respuesta a la solicitud de medida cautelar planteada por el Ministerio de Sanidad en el procedimiento que se sigue ante el máximo órgano de la Justicia madrileña como consecuencia de la negativa del gobierno regional a elaborar la lista de objetores de conciencia para las interrupciones voluntarias del embarazo. La resolución judicial precisa expresamente que, aunque la medida cautelar no supone la creación inmediata del registro por parte de la Comunidad de Madrid, sí impone la obligación de iniciar los trámites administrativos necesarios para su elaboración y aprobación, en cumplimiento de la normativa vigente. La decisión se adopta en el marco de un recurso contencioso-administrativo interpuesto por la Abogacía del Estado contra la inactividad de la administración autonómica en la aplicación de la Ley Orgánica 1/2023, que modificó la Ley Orgánica 2/2010 de salud sexual y reproductiva y de la interrupción voluntaria del embarazo. En particular, el litigio se refiere al cumplimiento de la obligación establecida en el artículo 19.ter de dicha norma, que establece que en cada comunidad autónoma se creará un registro de profesionales sanitarios que ejerzan su derecho a la objeción de conciencia respecto a la intervención directa en la práctica de la IVE. El citado precepto legal establece que, con fines organizativos y para garantizar la adecuada gestión de la prestación sanitaria, las comunidades autónomas deben disponer de un registro de profesionales objetores de conciencia. Este instrumento tiene como finalidad facilitar la planificación sanitaria y asegurar la correcta prestación del servicio dentro del Sistema Nacional de Salud, compatibilizando el acceso de las mujeres a la interrupción voluntaria del embarazo con el ejercicio del derecho de los profesionales a la objeción de conciencia. La normativa prevé asimismo que, en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, se acuerde un protocolo específico que establezca las condiciones mínimas para la creación y funcionamiento de dichos registros. En cumplimiento de esta previsión, el 16 de diciembre de 2024 el citado órgano aprobó un protocolo de coordinación para la implantación del registro en todas las administraciones sanitarias. Según consta en el auto, dicho Acuerdo fue adoptado por unanimidad, con la participación de todas las comunidades autónomas, incluida la Comunidad de Madrid. El protocolo tiene carácter vinculante como instrumento de coordinación administrativa conforme a lo previsto en la legislación de régimen jurídico del sector público. La Administración General del Estado solicitó en el procedimiento la adopción de una medida cautelar consistente en obligar a la Comunidad de Madrid a proceder a la creación del registro previsto en la legislación estatal. La petición se formuló al amparo de los artículos 129 y siguientes de la Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa, que regulan la tutela cautelar en los procesos contencioso-administrativos. La Abogacía del Estado sostuvo que la falta de implantación del registro supone un supuesto de inactividad administrativa frente a una obligación legal concreta y determinada. En su argumentación destacó que la creación de este instrumento organizativo permite planificar adecuadamente la prestación sanitaria, garantizar la igualdad en el acceso a la misma y proteger simultáneamente el ejercicio del derecho a la objeción de conciencia por parte de los profesionales sanitarios. Asimismo, se señaló que la mayoría de las comunidades autónomas ya han creado el correspondiente registro o se encuentran en proceso de hacerlo, mientras que la Comunidad de Madrid no habría iniciado los trámites necesarios a pesar de los requerimientos formulados por el Ministerio de Sanidad. La Comunidad de Madrid se opuso a la adopción de la medida cautelar alegando, entre otras cuestiones, que la creación del registro constituye una medida organizativa que requiere desarrollo reglamentario y que su imposición cautelar podría suponer una anticipación del resultado del proceso principal. La administración autonómica sostuvo, además, que la prestación sanitaria de interrupción voluntaria del embarazo se encuentra plenamente garantizada en su sistema sanitario mediante mecanismos organizativos propios. En este sentido, explicó que, cuando todos los profesionales de un determinado servicio ejercen la objeción de conciencia, las pacientes son derivadas a centros autorizados que pueden prestar el servicio. También se plantearon objeciones relativas a la legitimación del Ministerio de Sanidad para promover el recurso, así como dudas acerca de la interpretación de la obligación legal de implantar el registro. En su resolución, el Tribunal recuerda que el recurso contra la inactividad administrativa previsto en la Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa tiene como finalidad combatir la pasividad de las administraciones públicas cuando existe una obligación concreta de actuación derivada de una norma. El Auto analiza los requisitos exigidos para la adopción de medidas cautelares en estos supuestos, en particular la posible pérdida de la finalidad legítima del recurso (periculum in mora) y la ponderación de los intereses en conflicto. La Sala concluye que concurre el riesgo de que la demora en la adopción de medidas permita prolongar indefinidamente el incumplimiento de una obligación legal expresamente establecida en una ley orgánica. Asimismo, considera que el interés público asociado al cumplimiento de la normativa y a la coordinación del Sistema Nacional de Salud justifica la adopción de la medida cautelar solicitada. El tribunal subraya que el registro previsto en la ley tiene una finalidad organizativa destinada a mejorar la gestión de la prestación sanitaria y a garantizar tanto los derechos de las mujeres como los de los profesionales sanitarios. La resolución no es firme y puede ser recurrida en casación ante el Tribunal Supremo, previa interposición de recurso de reposición ante la propia Sala en el plazo legalmente previsto.La Sección Octava de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del TSJ de Madrid ha ordenado iniciar de inmediato al gobierno de la Comunidad de Madrid los trámites para la creación del Registro de Personas Objetoras de Conciencia y la implantación del mismo conforme al protocolo consensuado en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_433231147-1-p476670-m1486145-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/iniciados-los-tramites-para-crear-el-registro-de-profesionales-sanitarios-objetores-de-conciencia-en-la-comunidad-de-madridhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/shutterstock_433231147-1-p476670-m1486145-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/iniciados-los-tramites-para-crear-el-registro-de-profesionales-sanitarios-objetores-de-conciencia-en-la-comunidad-de-madridhttps://elderecho.com/iniciados-los-tramites-para-crear-el-registro-de-profesionales-sanitarios-objetores-de-conciencia-en-la-comunidad-de-madridhttps://elderecho.com/iniciados-los-tramites-para-crear-el-registro-de-profesionales-sanitarios-objetores-de-conciencia-en-la-comunidad-de-madrid2026-03-09 15:09:132026-03-09 15:09:13administrativoAdministrativo1Administrativo476656Durante el encuentro, González ha destacado que la abogacía en Cantabria desempeña un papel esencial en la garantía efectiva del derecho de defensa y en el correcto funcionamiento del servicio público de Justicia, con rigor y compromiso. Han mantenido una conversación sobre la nueva ley y la necesidad de que la Abogacía Española participe activamente en su desarrollo. También han destacado la importancia de encontrar una solución a la situación de cerca de 1.2000 profesionales que cada año se plantean la jubilación, especialmente en relación con la problemática de la pasarela al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). Asimismo, los colegiados han abordado la cuestión de la extranjería y la preocupación existente ante la nueva orden ministerial en esta materia. En este sentido, todos han coincidido en la extrema importancia de garantizar la presencia de abogados para proteger los derechos de estas personas en un procedimiento tan determinante para su futuro, al tratarse —han subrayado— de una cuestión directamente vinculada a los derechos humanos. También han debatido sobre la aplicación de la Ley de eficiencia del Servicio Público de Justicia y, en particular, sobre los Métodos Adecuados de Solución de Controversias (MASC). En este contexto, el presidente ha explicado que la Abogacía Española está trabajando para aclarar dudas interpretativas y facilitar su correcta aplicación, una cuestión que también ha abordado en su encuentro con el presidente del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria. Asimismo, ha recordado que la Abogacía ha logrado trasladar al Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes la necesidad de introducir mejoras en distintos aspectos de la norma, ante las dificultades prácticas que está generando su puesta en marcha. Además, el presidente ha puesto en valor la importancia del derecho a la tutela judicial efectiva, que junto al Derecho de defensa, constituye uno de los derechos básicos de protección de la ciudadanía. González ha aprovechado la visita para reunirse con el presidente del Tribunal Superior de Justicia y la consejera de Justicia de Cantabria. La reunión mantenida entre el presidente de la Abogacía Española y el presidente del TSJ, José Arsuaga, que acaba de tomar posesión de su cargo, se ha centrado en diversos asuntos de interés común para ambas instituciones, entre ellos la situación de los profesionales de la abogacía del Turno de Oficio, el desarrollo de los MASC, la necesidad de seguir avanzando en el expediente digital y la importancia de la gestión del cambio en la Administración de Justicia mediante el uso de la tecnología y la innovación. Asimismo, han abordado diferentes cuestiones de interés compartido entre el TSJ y la Abogacía con el objetivo de reforzar las relaciones y la colaboración entre ambas instituciones. Por otro lado, se ha reunido con la consejera de Presidencia, Justicia, Seguridad y Simplificación Administrativa del Gobierno de Cantabria, María Isabel Urrutia de los Mozos, con la que también han dialogado sobre Ley de Asistencia Jurídica Gratuita y los MASCs. “La coordinación leal y permanente entre la Abogacía, el Gobierno autonómico y el Poder Judicial es clave para avanzar en objetivos comunes: una Justicia más ágil, más eficiente y plenamente adaptada al entorno digital. Solo desde el diálogo institucional y la cooperación podremos afrontar con éxito los retos organizativos, tecnológicos y normativos que tenemos por delante”, ha destacado el presidente. González, además, se ha reunido en el Colegio de la Abogacía de Cantabria con exrepresentantes de la institución colegial Jesús Pellón y Andrés de Diego Martínez, y la vicedecana de Cantabria, Cristina Pelayo.El presidente de la Abogacía Española, Salvador González, se ha reunido con los colegiados del Colegio de la Abogacía de Cantabria, para dialogar sobre los nuevos retos que afronta la profesión y recoger de primera mano sus inquietudes. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/SALVADOR-GONZALEZ-CON-EX-DECANOS-Y-COLEGIADOS-DE-CANTABRIA-p476656-m1486109-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/el-presidente-de-abogacia-espanola-se-reune-con-los-colegiados-de-cantabriahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/SALVADOR-GONZALEZ-CON-EX-DECANOS-Y-COLEGIADOS-DE-CANTABRIA-p476656-m1486109-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/el-presidente-de-abogacia-espanola-se-reune-con-los-colegiados-de-cantabriahttps://elderecho.com/el-presidente-de-abogacia-espanola-se-reune-con-los-colegiados-de-cantabriahttps://elderecho.com/el-presidente-de-abogacia-espanola-se-reune-con-los-colegiados-de-cantabria2026-03-09 14:53:202026-03-09 14:53:20sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico476634En la jornada participan Satya Nadella, Chairman CEO de Microsoft, y Charles Lamanna, President, Business Apps Agents. En su intervención en la sesión plenaria, Satya Nadella ha explicado que, en el actual escenario de transformación digital, la adopción de la IA avanza a gran velocidad dentro de las empresas. En este contexto, un creciente número de organizaciones españolas se está destacando como Frontier Firms o empresas pioneras, caracterizadas por un modelo operativo innovador que sitúa la IA en el centro de su estrategia y de sus operaciones. Estas compañías marcan el camino y se posicionan como referentes en la aplicación avanzada de tecnologías de IA en el entorno empresarial. Durante su presentación en la sesión plenaria, el CEO de Microsoft ha mencionado los ejemplos de Factorial, Ferrovial, Ilunion, Repsol y Sanitas, que han desplegado soluciones de IA de Microsoft en diferentes entornos con el fin de mejorar su productividad, transformar la experiencia de cliente, optimizar sus procesos internos y generar nuevos modelos de negocio innovadores. Satya Nadella ha destacado también en su intervención importantes novedades en el marco de Microsoft Sovereign Cloud, la propuesta de nube soberana de la compañía: Azure Local en modo desconectado (ya disponible): ahora, las organizaciones pueden gestionar infraestructuras críticas bajo la gobernanza y el control de políticas de Azure sin necesidad de conectarse a la nube. Esto garantiza la continuidad operativa en entornos soberanos, clasificados o aislados. Microsoft 365 Local en modo desconectado (ya disponible): las principales cargas de trabajo de productividad —como Exchange Server, SharePoint Server y Skype for Business Server— pueden ejecutarse íntegramente dentro del perímetro operativo soberano del cliente en Azure Local. Esto permite que los equipos mantengan su productividad incluso sin conexión a la nube. Foundry Local incorpora funciones de infraestructura avanzada y soporte para grandes modelos de IA: gracias a esta solución, las organizaciones ya pueden integrar grandes modelos de IA en entornos soberanos y totalmente aislados. Mediante el uso de tecnología avanzada de socios como NVIDIA, los clientes podrán ejecutar modelos multimodales en su propio hardware y dentro de perímetros de soberanía estrictos, permitiendo una potente inferencia de IA local sin ninguna conexión externa. Por su parte, Charles Lamanna, President, Business Apps Agents de Microsoft, ha centrado su intervención en el papel fundamental que juegan los agentes inteligentes en la mejora y optimización de los procesos empresariales y ha animado a los asistentes a empoderar a sus organizaciones con el fin de facilitar la creación de agentes en todos los niveles. Casos de uso innovadores de IA y agentes Asimismo, se ha abordado la evolución hacia modelos empresariales propios de las denominadas empresas pioneras (Frontier Firms), a través de la transformación con IA y agentes. Este enfoque implica integrar Microsoft 365 Copilot en el conjunto de la organización, apoyándose en una base sólida de datos, seguridad, soberanía y medición de impacto, que facilite escalar el uso de agentes de IA de forma sostenible y alineada con los objetivos de negocio. Esta transformación digital hacia equipos mixtos de agentes y humanos se realiza bajo los principios de soberanía digital donde el cumplimiento y la resiliencia se posicionan como factores determinantes. Microsoft ha reforzado durante el evento su compromiso estratégico con la soberanía digital, a través de iniciativas como EU Data Boundary, que garantiza que los datos de clientes europeos permanezcan y se procesen dentro de su propio territorio, lo que refuerza el control, la seguridad y el cumplimiento normativo. Este enfoque resulta clave para acelerar la adopción de la IA en organizaciones que operan en entornos altamente regulados y que requieren un marco sólido de protección y gobierno del dato. En las más de treinta sesiones, repartidas en cuatro tracks, que han tenido lugar durante el Microsoft AI Tour, representantes de empresas como Bankinter, BBVA, Damm, Ferrovial, Gonvarri, Iberdrola, Iberostar, Indra, Mapfre, Mutua Madrileña, Mutua Montañesa, Naturgy, Nippon Gases, OHLA, San Benedetto, SEGITTUR y W2M, así como cerca de 40 especialistas de Microsoft, han compartido casos de uso innovadores en los que la IA, los agentes inteligentes, la gestión del dato y la ciberseguridad han tenido un protagonismo especial. El evento ha contado también con un aula de formación técnica y una zona de exhibición -Connection Hub- en la que han participado los partners de Microsoft patrocinadores del AI Tour: Insight, Softeng, Accenture, Avanade, Capgemini, Devoteam, Equinix, EY, IBM, Indra Group, INNOVATE, KPMG, NTT DATA, Plain Concepts, Rubrik, SDG Group, Snowflake, TOKIOTA, Encamina, Factorial, Inetum, Infoavan, Logicalis, SEIDOR, SoftwareOne, Telefónica Tech y GitHub. Un impacto cuantificable Los beneficios que obtienen las organizaciones que implementan la IA en todos sus procesos ya se están viendo. Así lo reflejan los datos del último Work Trend Index (WTI) de Microsoft que destaca cómo las compañías más avanzadas en la adopción de IA —las denominadas Frontier Firms— muestran una ventaja clara frente al resto del mercado: el 71% de los líderes de estas empresas pioneras afirma que su compañía está creciendo, frente al 39% del resto de organizaciones. Además, estas empresas presentan una mayor capacidad para asumir más carga de trabajo, al mismo tiempo que ofrecen experiencias profesionales más eficientes a sus equipos. La puesta en marcha de estos proyectos de IA refuerza el dato del WTI que indicaba que el 89% de los directivos españoles prevé incorporar agentes de IA en los próximos doce meses con el objetivo de mejorar la productividad y la competitividad de sus organizaciones. La situación actual evidencia la firme apuesta del tejido empresarial español por la Inteligencia Artificial como motor de cambio y eficiencia. Más allá del ámbito estrictamente empresarial, la consolidación de la IA como motor de crecimiento exige ampliar las bases de acceso digital a escala global. En 2022, Microsoft asumió el compromiso de extender el acceso a Internet a 250 millones de personas antes de finales de 2025. Hoy, la compañía ha superado ese objetivo, alcanzando a más de 299 millones de personas en todo el mundo, incluidas más de 124 millones en África. Este avance cobra especial relevancia en un contexto en el que persisten importantes brechas digitales: de los más de 8.100 millones de personas que conforman la población mundial, aproximadamente el 52% cuenta con competencias digitales básicas y apenas un 15% utiliza activamente herramientas de Inteligencia Artificial. Estos datos reflejan que la democratización del acceso a Internet y el refuerzo de las capacidades digitales resultan determinantes para que los beneficios de la IA puedan extenderse de forma equitativa a empresas, profesionales y ciudadanos en todo el mundo. En esta era de la democratización de la IA, España destaca como uno de los países con mayor porcentaje de uso. De acuerdo con el informe AI Diffusion 2025, elaborado por el AI Economy Institute de Microsoft, nuestro pais se sitúa en la sexta posición en cuanto al nivel de adopción de IA a nivel mundial. El informe indica que el 42% de la población en edad de trabajar ha utilizado herramientas de IA en la segunda mitad de 2025, una tasa superior a la de países como Reino Unido o Estados Unidos. Esta cifra supone, además, un crecimiento de 2,1 puntos porcentuales respecto al semestre anterior, lo que confirma una evolución sostenida en el uso de estas tecnologías.La Inteligencia Artificial, los agentes inteligentes y la soberanía digital se han convertido en los protagonistas del Microsoft AI Tour Madrid, el evento más importante de la compañía para sus clientes y partners españoles, que se celebra hoy en Kinépolis Ciudad de la Imagen. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/Keynote-Satya-Nadella-scaled-p476634-m1486035-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/inteligencia-artificial-y-soberania-digital-protagonistas-del-microsoft-ai-tour-madridhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/Keynote-Satya-Nadella-scaled-p476634-m1486035-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/inteligencia-artificial-y-soberania-digital-protagonistas-del-microsoft-ai-tour-madridhttps://elderecho.com/inteligencia-artificial-y-soberania-digital-protagonistas-del-microsoft-ai-tour-madridhttps://elderecho.com/inteligencia-artificial-y-soberania-digital-protagonistas-del-microsoft-ai-tour-madrid2026-03-09 11:30:242026-03-09 11:30:24derecho-ticDerecho TICDerecho TIC476622En julio de 2023, la CNMC multó a Apple y Amazon con 194 millones por incluir cláusulas anticompetitivas en los contratos que regulaban las condiciones de Amazon como distribuidor de Apple. Las cláusulas tuvieron los siguientes efectos en el mercado: Restringieron injustificadamente el número de revendedores de productos Apple en la web de Amazon en España. Limitaron los espacios publicitarios donde podían anunciarse productos competidores de Apple en la web de Amazon en España. Impidieron la posibilidad de que Amazon dirigiera campañas de marketing a clientes de productos de Apple en su web en España para ofrecerles productos competidores de otras marcas. Asimismo, en su resolución de 2023, la CNMC instó a Apple y Amazon a que adoptaran las medidas necesarias para cesar en sus conductas anticompetitivas. Las cláusulas que restringían el número de revendedores de productos Apple en Amazon y que limitaban los espacios publicitarios de Amazon para los competidores de Apple fueron eliminadas en mayo de 2025. Incumplimientos El 1 octubre de 2025, el Consejo de la CNMC declaró que Amazon y Apple incumplieron la resolución de julio de 2023, ya que no cesaron en las conductas sancionadas hasta mayo de 2025, una vez que recibieron la propuesta de incumplimiento de la Dirección de Competencia (VS/0013/21). Asimismo, el Consejo instó a la Dirección de Competencia a la incoación de un expediente sancionador por existir indicios de infracción, como consecuencia del incumplimiento, sin que ello prejuzgue el resultado final del procedimiento. La resolución de la CNMC ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional y se encuentra pendiente de sentencia.La CNMC ha declarado que Apple y Amazon han incumplido la orden de cesación de conductas que les impuso en su resolución sancionadora de 2023 (VS/0013/21).https://elderecho.com/wp-content/uploads/2019/10/CNMC-p476622-m1485999-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-cnmc-declara-que-apple-y-amazon-han-incumplido-la-orden-de-cesacion-establecida-en-el-sancionador-de-2023https://elderecho.com/wp-content/uploads/2019/10/CNMC-p476622-m1485999-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-cnmc-declara-que-apple-y-amazon-han-incumplido-la-orden-de-cesacion-establecida-en-el-sancionador-de-2023https://elderecho.com/la-cnmc-declara-que-apple-y-amazon-han-incumplido-la-orden-de-cesacion-establecida-en-el-sancionador-de-2023https://elderecho.com/la-cnmc-declara-que-apple-y-amazon-han-incumplido-la-orden-de-cesacion-establecida-en-el-sancionador-de-20232026-03-09 11:22:072026-03-09 11:22:07derecho-ticDerecho TICDerecho TIC476539En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, recogemos en este especial la visión de diferentes abogadas de los despachos Pedrosa Lagos, López-Ibor DPM Abogados, CCS Abogados y Dentons, con más de veinte años de experiencia profesional, sobre la transformación de la práctica jurídica y el papel de las mujeres en el sector legal. Entre los temas planteados se encuentran los cambios más significativos que han observado en la práctica diaria de la profesión, el papel que ha adquirido la tecnología en los despachos y el proceso de integración de herramientas de inteligencia artificial, así como la forma en que se han adaptado a estos avances. A través de las entrevistas, las abogadas nos proporcionan su reflexión sobre el papel que debe desempeñar la tecnología en la práctica jurídica, analizando si su función debe ser principalmente complementaria o si puede llegar a sustituir determinadas tareas profesionales. Asimismo, se abordan cuestiones relativas a la evolución de la percepción social de la abogacía y cómo este cambio puede influir en la experiencia profesional de las abogadas. Otro de los ejes del especial se centra en el liderazgo femenino en el ámbito jurídico. En este sentido, las entrevistadas comparten su percepción sobre la evolución del papel de la mujer en la toma de decisiones dentro de los despachos, los obstáculos superados con el paso del tiempo y con la incorporación de nuevas generaciones a la profesión, así como los retos que todavía persisten. Por último, las abogadas nos ofrecen su opinión sobre la formación de las nuevas generaciones y comparten qué aspectos considerarían prioritarios en la preparación de otras mujeres profesionales que comienzan su carrera en la abogacía. Puedes ver todas las entrevistas a continuación: Marta Gil de Biedma (López-Ibor DPM Abogados): "El criterio jurídico, la experiencia y la responsabilidad profesional siguen siendo insustituibles".   Nieves Briz (Dentons):"La diversidad forma parte de la estrategia y las políticas de los despachos".   Sandra Freire (CCS Abogados): "Utilizamos IA para la lectura inteligente de documentación y extracción de datos de manera automática".   Silvia Solé (Pedrosa Lagos): "Las nuevas generaciones ya no sienten que tengan que elegir entre ser buenas profesionales o tener una vida personal".   Yolanda Cañizares (Pedrosa Lagos): "Las bases de datos y las herramientas tecnológicas han agilizado enormemente el trabajo jurídico".  Con motivo del Día Internacional de la Mujer (IWD) 2026, celebrado bajo el lema “Derechos, justicia y acción por y para todas las mujeres y niñas”, publicamos este especial en el que abogadas con más de dos décadas de trayectoria reflexionan sobre la evolución de la profesión jurídica, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en los despachos y los avances —y retos pendientes— en materia de liderazgo femenino y acceso igualitario a la justicia.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/imagen-16-p476539-m1485753-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/8m-evolucion-de-la-profesion-juridica-a-traves-de-la-vision-de-abogadas-con-amplia-trayectoria-profesionalhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/imagen-16-p476539-m1485753-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/8m-evolucion-de-la-profesion-juridica-a-traves-de-la-vision-de-abogadas-con-amplia-trayectoria-profesionalhttps://elderecho.com/8m-evolucion-de-la-profesion-juridica-a-traves-de-la-vision-de-abogadas-con-amplia-trayectoria-profesionalhttps://elderecho.com/8m-evolucion-de-la-profesion-juridica-a-traves-de-la-vision-de-abogadas-con-amplia-trayectoria-profesional2026-03-06 12:24:082026-03-06 12:24:08sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico476594Aunque se han registrado avances, las estimaciones del Instituto Europeo de la Igualdad de Género indican que, al ritmo actual de cambio, la UE tardaría cincuenta años en alcanzar la plena igualdad de género. También persisten las disparidades entre los Estados miembros. La nueva Estrategia convierte los objetivos de la hoja de ruta sobre los derechos de la mujer, presentada por la Comisión y refrendada en 2025 por todos los Estados miembros, en medidas concretas para empoderar a las mujeres y las niñas, hacer participar a los varones y los niños, oponerse enérgicamente a cualquier retroceso en materia de derechos fundamentales y acelerar los avances hacia una Europa verdaderamente igualitaria en materia de género. Esta Estrategia, que se ha presentado en vísperas del Día Internacional de la Mujer celebrado el 8 de marzo, se basa en la legislación fundamental adoptada en el marco de la Estrategia para la Igualdad de Género 2020-2025, que abarca normas sobre la lucha contra la violencia contra las mujeres, la transparencia retributiva y un mejor equilibrio de género entre los administradores de las sociedades cotizadas, así como la aplicación de normas sobre la conciliación de la vida familiar y la vida profesional para promover un reparto equitativo de las responsabilidades asistenciales. Una estrategia renovada para los cinco próximos años La nueva Estrategia reforzará la actuación de la UE en ámbitos fundamentales, abordará nuevos problemas e intensificará la labor de aplicación de la legislación y las medidas actuales por medio de lo siguiente: Mantenimiento de la lucha contra la violencia de género, haciendo especial hincapié en la lucha contra la ciberviolencia, que afecta de manera desproporcionada a las mujeres y las niñas. Se incluyen medidas para luchar contra las ultrafalsificaciones y ultradesnudos sexualmente explícitos y mejorar la protección de las mujeres en línea, lo cual se llevará a cabo mediante un diálogo normativo estructurado con las plataformas en línea de muy gran tamaño basado en las sólidas salvaguardias previstas en el Reglamento de Servicios Digitales. La Comisión también apoyará la plena aplicación de la Directiva sobre la violencia contra las mujeres y el nuevo Plan de Acción contra el Ciberacoso presentado en febrero de 2026. Participación de los hombres y los niños en la lucha por la igualdad de género, en el reconocimiento de la ventaja que supone para ellos y de su importante papel en la consecución de un cambio social. La Estrategia se centrará en la manera de contrarrestar la manipulación de la información y la desinformación para evitar la creciente polarización entre mujeres y hombres, especialmente entre los jóvenes. La Comisión llevará a cabo un estudio sobre redes y discursos en línea dirigidas a jóvenes y niños y hará participar a varones y niños en iniciativas de creación de comunidades. Fomento de los más altos niveles de salud y de unos sistemas sanitarios para todo el mundo. Por primera vez, la asistencia sanitaria se aborda como un ámbito de actuación específico en la Estrategia para la Igualdad de Género, incluida una iniciativa emblemática en colaboración con la Organización Mundial de la Salud para mejorar la calidad y la accesibilidad de la asistencia sanitaria para las mujeres. La Estrategia presenta nuevas medidas para solventar la falta de investigación médica, diagnósticos y tratamientos que tengan en cuenta la dimensión de género; por ejemplo, la Comisión colaborará con la Agencia Europea de Medicamentos para investigar la viabilidad de establecer controles que tengan en cuenta esa dimensión cuando los medicamentos se formulen, aprueben y administren a los pacientes. La propuesta de revisión del Reglamento sobre los ensayos clínicos en virtud de la Ley Europea de Biotecnología también requerirá nuevos ensayos que reflejen la diversidad de la población, teniendo en cuenta a las mujeres y a los grupos vulnerables. Estímulo de la prosperidad mediante el fomento de la igualdad de género en todos los sectores económicos. La Estrategia pondrá en marcha un nuevo plan de acción sobre las mujeres en la investigación, la innovación y las empresas emergentes para atraer a más mujeres a este sector dentro de la UE. Paralelamente, la Estrategia presenta medidas para atraer a las mujeres a las carreras de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, así como un nuevo enfoque que anime a los varones a estudiar y trabajar en los ámbitos de la salud, la educación, la administración y la alfabetización. Resolución de la brecha salarial y de pensiones entre hombres y mujeres, entre otras cosas ayudando a los Estados miembros a aplicar plena y eficazmente la Directiva sobre la transparencia retributiva, además de colaborar con el Banco Europeo de Inversiones para mejorar el acceso a la financiación de las mujeres empresarias y estimular la representación femenina en el sector financiero. La Comisión también organizará un intercambio de mejores prácticas sobre medidas para luchar eficazmente contra la pobreza menstrual y menopáusica a escala nacional. Adopción de nuevas medidas para apoyar la participación igualitaria y segura de las mujeres en la política. La Comisión actualizará su inventario de medidas adoptadas por los Estados miembros de fomento de la participación y el liderazgo de las mujeres en la política, la administración pública y los parlamentos para solventar la actual falta de representación de las mujeres en toda la UE. Además de presentar una Recomendación sobre la seguridad en la política, que prestará especial atención a las mujeres, la Comisión seguirá promoviendo la participación de las mujeres en la política y la vida pública y luchará contra la manipulación de la información y las injerencias en línea, que a menudo impulsan la polarización entre hombres y mujeres. Mantenimiento de la promoción de la igualdad de género a escala mundial mediante la formulación y presentación de un nuevo Plan de Acción en materia de Género IV para 2028-2034, así como de un nuevo Plan de Acción sobre las Mujeres, la Paz y la Seguridad. La UE también pondrá en marcha una nueva iniciativa emblemática específica llamada «SHIELD», que se centrará en mejorar el acceso a la salud sexual y reproductiva y en apoyar a las supervivientes de la violencia de género, en consonancia con nuestra ayuda humanitaria con perspectiva de género y basada en principios. La Estrategia integra la igualdad de género en todos los aspectos de la vida, tanto en línea como fuera de línea, desde la educación y la salud hasta el trabajo y la vida pública, y aborda amenazas modernas como la ciberviolencia y los riesgos relacionados con la inteligencia artificial, que afectan especialmente a las mujeres.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/Comision-Europea_EDEIMA20140415_0009_1-p476594-m1485900-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-ce-ha-presentado-una-nueva-estrategia-para-la-igualdad-de-genero-2026-2030https://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/Comision-Europea_EDEIMA20140415_0009_1-p476594-m1485900-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-ce-ha-presentado-una-nueva-estrategia-para-la-igualdad-de-genero-2026-2030https://elderecho.com/la-ce-ha-presentado-una-nueva-estrategia-para-la-igualdad-de-genero-2026-2030https://elderecho.com/la-ce-ha-presentado-una-nueva-estrategia-para-la-igualdad-de-genero-2026-20302026-03-06 12:10:552026-03-06 12:10:55socialSocial13Social476597En un contexto global marcado por la incertidumbre y la complejidad del entorno económico y social, el evento promovió una conversación honesta, cercana e inspiradora, especialmente valiosa para reflexionar sobre liderazgo, diversidad y toma de decisiones en entornos exigentes. El encuentro se celebró en la Sala de la Cúpula del Museu Nacional d’Art de Catalunya, un espacio excepcional para un encuentro ya consolidado como referente en la ciudad. Mireia Sabaté, socia co-directora de Baker McKenzie en España, fue la encargada de dar la bienvenida a las asistentes, subrayando que el Día Internacional de la Mujer “no es solo una fecha señalada, sino una declaración de principios que forma parte de nuestra identidad como despacho y como equipo”. En su intervención, destacó además la importancia de seguir generando espacios de encuentro y cercanía: “En un momento como el actual, en el que el mundo se percibe convulso y tenso, mantener estos espacios de diálogo y reflexión es más valioso que nunca”. La invitada de honor de esta edición fue Gemma Mengual, referente mundial de la natación sincronizada y una de las deportistas más reconocidas del deporte olímpico español. En conversación con Laura Pons, socia de Baker McKenzie, Gemma reflexionó sobre el esfuerzo sostenido, la resiliencia y la capacidad de reinventarse a lo largo de una carrera marcada por la disciplina y el trabajo en equipo. Durante el diálogo, Gemma destacó que el verdadero liderazgo no siempre es el más visible, sino aquel que sabe coordinar, sostener y hacer brillar al equipo, subrayando la importancia de la confianza mutua, la constancia y el compromiso colectivo para alcanzar la excelencia. Su intervención conectó de manera natural con los valores que Baker McKenzie promueve en su forma de trabajar: liderazgo diverso, colaboración y cultura inclusiva.En el marco del Día Internacional de la Mujer, Baker McKenzie celebró un año más en Barcelona su encuentro anual de referencia, reuniendo de nuevo a directivas, consejeras y propietarias de grandes empresas nacionales e internacionales en un evento inspirador centrado en el papel fundamental de las mujeres como impulsoras del cambio y gestoras de proyectos de alcance global.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/BM-Dia-Internacional-de-la-Mujer-2026-scaled-p476597-m1485946-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/baker-mckenzie-consolida-en-barcelona-su-encuentro-anual-de-referencia-para-conmemorar-el-dia-internacional-de-la-mujerhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/03/BM-Dia-Internacional-de-la-Mujer-2026-scaled-p476597-m1485946-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/baker-mckenzie-consolida-en-barcelona-su-encuentro-anual-de-referencia-para-conmemorar-el-dia-internacional-de-la-mujerhttps://elderecho.com/baker-mckenzie-consolida-en-barcelona-su-encuentro-anual-de-referencia-para-conmemorar-el-dia-internacional-de-la-mujerhttps://elderecho.com/baker-mckenzie-consolida-en-barcelona-su-encuentro-anual-de-referencia-para-conmemorar-el-dia-internacional-de-la-mujer2026-03-06 12:05:372026-03-06 12:05:37sector-juridicoSector jurídicosocialSocial13Sector jurídico,Social