https://elderecho.com/feedes490913Así lo ha indicado la entidad en un comunicado, en el que ha recordado que la accesibilidad universal de los comicios es "una exigencia legal y que se ha de contar con los recursos, con los apoyos y con la supervisión necesarios para hacerla efectiva". "La accesibilidad universal alcanza a los votantes con discapacidad que han de encontrar colegios electorales libres de barreras y con una administración electoral que proporcione los apoyos cuando estos sean precisos", ha indicado. En este sentido, la organización ha indicado que la accesibilidad universal "ha de alcanzar también a los miembros de mesa electoral y a cuantos otros intervinientes con discapacidad participen en los dispositivos de los comicios". Finalmente, el CERMI invita a las personas con discapacidad que se enfrenten a discriminaciones por falta de accesibilidad el 29 de noviembre a ponerlas en conocimiento de las juntas electorales y de las organizaciones de personas con discapacidad y de sus familias para "reaccionar ante ellas y solventarlas, y en su caso para sancionar aquellas conductas o situaciones indebidas".El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) ha instado a las juntas electorales central y provinciales a garantizar que las próximas elecciones generales del 29 de noviembre sean "plenamente accesibles" para los votantes con discapacidad, "supervisando y asegurando el cumplimiento estricto de las normas legales y reglamentarias que así lo exigen".https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2851403045-1-p490913-m1531222-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2851403045-1-p490913-m1531222-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibleshttps://elderecho.com/el-cermi-insta-a-las-juntas-electorales-a-supervisar-que-las-proximas-elecciones-sean-plenamente-accesibles2026-10-26 08:12:112026-10-26 08:12:11sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490912Así lo recoge una resolución aprobada por el pleno de la Eurocámara reunido en Estrasburgo (Francia) con 601 votos a favor, 20 en contra y 36 abstenciones, en la que los eurodiputados instan a la Comisión Europea a convertir el "derecho a quedarse" en uno de los principios centrales de la futura política de cohesión comunitaria, de manera que los ciudadanos puedan vivir, trabajar y construir su futuro en los lugares que consideran su hogar. Cabe destacar que Extremadura es una de las regiones afectadas en Europa por la despoblación, ya que según la última proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE), la población de la región se reduciría un 4,54% en los próximos 15 años en caso de mantenerse las tendencias demográficas actuales, lo que supondría 47.868 habitantes menos, hasta situarse en 1.007.474 habitantes. Por provincias, Badajoz experimentaría una bajada del 4,83%, y Cáceres del 4,03%, señala el INE que, de acuerdo a esta proyección, en 2040 se registrarían 6.406 nacimientos en Extremadura, un 5,7% menos respecto a 2026, mientras que las defunciones aumentarían un 9,05 por ciento. Por tanto, en Extremadura el saldo vegetativo (diferencia entre nacimientos y defunciones) se mantendría en negativo, debido al descenso continuo de nacimientos y al incremento de las defunciones, de tal forma que en 2040 alcanzaría las -6.505 personas, apunta el INE. Debate en la Eurocámara Durante el debate de la iniciativa en Eurocámara, los eurodiputados reclaman que este principio quede incorporado al próximo presupuesto de la UE, el Marco Financiero Plurianual (MFP) para el periodo 2028-2034, de modo que los fondos europeos contribuyan a financiar viviendas asequibles y sostenibles, empleos de calidad, servicios públicos esenciales, transporte, atención sanitaria y conectividad, especialmente en aquellas ciudades y territorios afectados por el declive demográfico y la despoblación. La iniciativa llega en un momento en el que los Estados miembro discuten el diseño del presupuesto comunitario para los próximos siete años, y cómo se distribuirán los fondos a partidas como el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), el Fondo de Cohesión otros planes de colaboración nacionales y regionales, según ha recordado el Parlamento Europeo en un comunicado. En este contexto, la Eurocámara ha reclamado que las autoridades locales y regionales tengan una mayor participación en la definición de las "prioridades de inversión" y en el diseño de los programas financiados con fondos de cohesión, así como facilitar el acceso a estas ayudas mediante la reducción de las "cargas administrativas", especialmente para las ciudades pequeñas y medianas. Más fondos para vivienda y adaptación climática Uno de los principales objetivos de la resolución es reforzar la capacidad de las ciudades europeas para hacer frente a la "crisis de vivienda", mediante la financiación de proyectos de vivienda "asequible, sostenible y energéticamente eficiente", incluida la vivienda pública y social, la rehabilitación de edificios, la regeneración urbana y la reutilización de inmuebles "vacíos o abandonados". Asimismo, los eurodiputados defienden aumentar las inversiones destinadas a mejorar la "resiliencia climática" de las ciudades frente a los fenómenos meteorológicos extremos y el aumento de las temperaturas, mediante infraestructuras adaptadas al cambio climático y "soluciones basadas en la naturaleza". La Eurocámara también ha propuesto utilizar los fondos de cohesión para reforzar la "preparación y resiliencia" de las ciudades ante situaciones de emergencia y crisis, aunque ha advertido de que las inversiones relacionadas con la seguridad no deben realizarse "a costa" de los recursos destinados al desarrollo económico y social de las ciudades y regiones. En materia turística, los eurodiputados han subrayado la necesidad de apostar por un modelo "sostenible" que permita apoyar la actividad económica local sin perjudicar la "calidad de vida" de los residentes, teniendo en cuenta las particularidades de cada territorio y las competencias de las autoridades nacionales, regionales y locales.El pleno del Parlamento Europeo ha reclamado esta semana reforzar el papel de los fondos de cohesión de la Unión Europea para hacer frente a la crisis de vivienda, mejorar los servicios públicos y combatir la despoblación, con el objetivo de garantizar el "derecho a quedarse" de los ciudadanos en las ciudades y territorios donde desean desarrollar su proyecto de vida.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_1307145574-1-p490912-m1531204-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_1307145574-1-p490912-m1531204-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacionhttps://elderecho.com/el-parlamento-europeo-pide-mas-fondos-europeos-para-facilitar-el-acceso-a-la-vivienda-y-frenar-la-despoblacion2026-10-24 10:36:162026-10-24 10:36:16administrativoAdministrativo1inmobiliarioInmobiliarioAdministrativo,Inmobiliario490911La iniciativa, aprobada definitivamente por el Congreso el pasado 16 de septiembre, supone una remodelación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) y da respuesta directa al mandato del nuevo artículo 49 de la Constitución Española, que sitúa la inclusión, la autonomía y la accesibilidad universal como pilares de los derechos de las personas con discapacidad. La norma elimina las incompatibilidades entre prestaciones y servicios de dependencia; permite el reconocimiento automático de la discapacidad a partir del grado de dependencia; incorpora la figura del asistente personal y amplía la figura de atención más allá de la familia directa, permitiendo que vecinos o amigos sean reconocidos oficialmente como cuidadores. Asimismo, incluye la teleasistencia como derecho subjetivo; reduce el plazo máximo para resolver el procedimiento de reconocimiento de la situación de dependencia de 6 a 3 meses; modifica la Ley de Propiedad Horizontal para obligar a las comunidades de vecinos a solicitar las ayudas para obras de accesibilidad y prohíbe subir el precio de los seguros a personas con discapacidad. También blinda por ley la financiación estatal del Sistema de Atención a la Dependencia (SAAD), estableciendo que la Administración General del Estado asuma el 50% de su financiación y va acompañada de una inyección adicional de 6.200 millones de euros para las comunidades autónomas entre 2026 y 2027. Nuevo baremo de valoración de dependencia Tras la aprobación y publicación del texto, así como su entrada en vigor, quedarán pendientes algunos aspectos del mismo por necesitar desarrollos reglamentarios. Por ejemplo, la norma señala que el Gobierno, previo acuerdo del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, en el plazo máximo de un año desde la entrada en vigor de la ley, deberá aprobar un nuevo baremo de valoración de la situación de dependencia. Asimismo, el texto contempla que el Gobierno ha de aprobar, en el plazo de un año, un texto refundido de la Ley de Propiedad Horizontal y la Ley 15/1995, de 30 de mayo, sobre límites del dominio sobre inmuebles para eliminar barreras arquitectónicas a las personas con discapacidad. Al mismo tiempo, de la norma se desprende que el Gobierno debe remitir en el plazo de doce meses, un proyecto de Ley para el reconocimiento, la reparación y la indemnización a las víctimas de esterilización forzada o no consentida incapacitadas judicialmente por razón de discapacidad. En todo caso, el grueso de las disposiciones contempladas en la ley requerirá la intervención directa y el desarrollo normativo por parte de las comunidades autónomas para su puesta en marcha. Erradicar las listas de espera Entre los principales problemas por resolver, queda pendiente la plena erradicación de las listas de espera en el sistema de dependencia. Según los últimos datos publicados por el Ministerio de Derechos Sociales, un total de 236.736 personas están a la espera de la dependencia, de las cuales, 134.734 personas llevan más de seis meses esperando (el plazo máximo legal), lo que el Gobierno considera 'lista de espera oficial'.  La reforma de las leyes de Dependencia y Discapacidad, que se ha consolidado como el principal hito social de la legislatura, entrará en vigor este viernes 23 de octubre con el objetivo de reducir la burocracia, ampliar derechos y reforzar la financiación pública.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2708174803-1-p490911-m1531186-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2708174803-1-p490911-m1531186-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechoshttps://elderecho.com/la-reforma-de-las-leyes-de-discapacidad-y-dependencia-entrara-hoy-en-vigor-para-reducir-burocracia-y-ampliar-derechos2026-10-23 12:05:062026-10-23 12:05:06sector-juridicoSector jurídicosocialSocial13Sector jurídico,Social490910El Consejo de Administración de Marcalliance aprobó la designación en su última reunión, celebrada en Bruselas. Resaltó que este paso marca el inicio de una nueva etapa en la organización, que continúa reforzando su presencia internacional, así como su acompañamiento a clientes y despachos en un entorno jurídico cada vez más complejo. “Quiero agradecer a todo el consejo la confianza que han depositado en mí para afrontar esta nueva etapa de Marcalliance. Es todo un honor ser el presidente y poder impulsar a una organización como ésta durante los dos próximos años. También quiero felicitar a Hedwige Caldairou por su elección como vicepresidenta. Será un honor compartir con ella esta nueva etapa”, explica Durand. La organización ha destacado que el liderazgo de Gastón Durand contribuirá a seguir impulsando la colaboración entre los miembros de la red, fortalecer las relaciones internacionales entre despachos y generar nuevas oportunidades para las firmas colaboradoras y clientes.Marcalliance, la alianza internacional de despachos de abogados independientes, ha nombrado presidente para los dos próximos años a Gastón Durand, socio y miembro del Comité de Dirección de Forvis Mazars en España.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Gaston-Durand-socio-y-miembro-del-Comite-de-Direccion-de-Forvis-Mazars-en-Espana-p490910-m1531154-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Gaston-Durand-socio-y-miembro-del-Comite-de-Direccion-de-Forvis-Mazars-en-Espana-p490910-m1531154-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliancehttps://elderecho.com/gaston-durand-socio-y-miembro-del-comite-de-direccion-de-forvis-mazars-en-espana-nuevo-presidente-de-marcalliance2026-10-23 11:00:022026-10-23 11:00:02sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490909En esta década, la forma de competir, captar financiación, atraer talento y rendir cuentas ha cambiado más que en décadas anteriores. Estas son algunas de las conclusiones del 10.º foro Woman in Business (WiB) Cuatrecasas, que la Firma ha celebrado en su oficina de Madrid bajo el lema “Una década connecting the dots. Construyendo la siguiente”. Para entender cómo ha cambiado el liderazgo y analizar lo que está por venir, aunó perspectivas muy distintas: el deporte, la pastelería de autor, la alimentación a escala global, la tecnología y el capital riesgo. En el encuentro, que reunió a más de 200 directivas de diversos sectores económicos, las intervenciones coincidieron en que la próxima década premiará a las organizaciones capaces de conectar tecnología, talento y estrategia de negocio. Si hace diez años se hablaba de adaptación al cambio, hoy se habla de anticiparlo. Rafael Fontana, presidente de honor de Cuatrecasas, abrió el acto y dio la bienvenida a los asistentes: «Está demostrado que las empresas que apuestan por la presencia de mujeres en sus filas tienen buenos resultados. El acceso de las mujeres a los puestos de dirección, la brecha de género y los sesgos son temas que nos deben preocupar. Lo que aprendemos en foros como este, nos permitirá tomar conciencia del tema». Mariana Norton, socia de Cuatrecasas y coordinadora de WiB, presentó esta décima edición y destacó el propósito del foro: «Diez ediciones reflexionando sobre el liderazgo y anticipando los retos del futuro, siempre con el mismo propósito: conectar el talento femenino que impulsa el cambio». A continuación, Helena Herrero, consejera independiente de Naturgy y Mutua Madrileña, y exvicepresidenta sénior de HP, pronunció una ponencia magistral, en la que abordó el lema del evento, “connecting the dots”, como si se tratase de un mapa con el que poder orientarse: «En la última década la innovación ha tenido un impacto transversal: la IA está transformando la manera en que se trabaja; la capacidad de computación es extraordinaria; la tecnología nos permite ser más eficientes, mejorar procesos y crear valor. Pero esa tecnología se basa en datos, no siente el esfuerzo, ni sabe cómo puede afectar a los equipos de trabajo. En ese sentido, habría que evaluar los riesgos que supone». Una década de transformación empresarial Los últimos años han modificado tanto los factores que intervienen en las decisiones empresariales como la rapidez con la que las compañías deben reaccionar ante ellos. La irrupción de nuevas tecnologías, la evolución de los hábitos de consumo, la sostenibilidad y un contexto internacional cada vez más complejo forman hoy parte de una misma conversación estratégica. Este nuevo escenario sirvió de punto de partida para analizar cómo han evolucionado las organizaciones y cómo han respondido a los nuevos condicionantes y oportunidades. La conversación se desarrolló en un panel moderado por Diana Rivera, socia de Cuatrecasas y coordinadora del evento, que reunió a destacadas voces del ecosistema empresarial: Beatriz Álvarez, presidenta de la Liga Profesional de Fútbol Femenino; Pablo Ventura, General Partner de Kfund; Paula Babiano, fundadora y CEO de Balbisiana; Laia Collazos, vicepresidenta de IA de Coca-Cola Europacific Partners; y Jordi Morral, consejero delegado de Europastry. Diana Rivera abrió el panel recordando que «en 2014 nos preguntábamos cómo impulsar la siguiente generación de talento femenino. En esta 10.ª edición, queremos mirar atrás para entender cómo ha evolucionado el liderazgo y los sectores, y mirar adelante para construir juntos el futuro que queremos». El presente: adaptarse sin perder el rumbo Al analizar el escenario actual, los ponentes señalaron como principales retos la integración de la IA y la tecnología en los procesos de decisión, la evolución de las expectativas de los consumidores, la formación y retención del talento o la necesidad de mantener la inversión en un entorno de incertidumbre. En ese contexto, Paula Babiano destacó cómo lo digital ha transformado la forma de consumir en un sector tan tradicional como la pastelería, un nicho en el que parecía que ya estaba todo inventado: «Cuando se pensaba que vender tartas online parecía algo imposible, la llegada del covid hizo que la digitalización se disparase y, con ella, nuestra tienda online: se multiplicaron las ventas. El impulso de lo digital y el poder de las redes sociales cambiaron las tendencias del consumidor». Estos diez años no solo han traído cambios, sino también oportunidades: nuevos modelos de colaboración entre sectores, innovación, internacionalización y mercados emergentes. Son ventajas competitivas que Jordi Morral ha sabido trasladar de la panadería tradicional a escala industrial: «En Europastry somos facilitadores del proceso para que lleguen productos de panadería y bollería al consumidor final en óptimas condiciones. En esa línea, la innovación es parte de nuestro ADN ya que nos permite ganar en servicio y calidad». En la misma línea, Laia Collazos afirmó que, en una embotelladora presente en 31 países, las decisiones sobre el consumidor ya no se basan en la intuición, sino en los datos, y que algunas palancas han ganado peso: «En un mundo donde la IA multiplica el contenido y acelera las respuestas, el liderazgo está en hacer las preguntas correctas y aplicar criterio». Las transformaciones de la próxima década Con la mirada en 2036, el debate se articuló en torno a tres ejes: la convivencia entre personas y tecnología en las organizaciones, la redefinición de las cadenas de valor, y un liderazgo más transversal, capaz de conectar disciplinas y sectores. Pablo Ventura, al analizar los cambios del ecosistema emprendedor y del sector venture capital y su conexión con el talento femenino, eje tradicional de este foro bajo el lema “connecting the dots”, apuntó: «Ya tenemos referentes: Rebeca en Clarity, Carla en Theker, María en Tucuvi y muchas más. Son fundadoras con una ambición enorme. Nada impide que más mujeres den el paso. Solo falta creérselo». En esa confluencia de visiones, se concluyó que los retos de la próxima década no se resolverán desde un único sector, ni desde una sola disciplina. De hecho, las respuestas surgen al conectar experiencias distintas. Beatriz Álvarez afirmó que, en el deporte en general y en el fútbol en particular, el negocio ha ganado tanto peso como la competición deportiva: «Hemos dado pasos decisivos en la profesionalización, ganando visibilidad, impulsando nuevas oportunidades de crecimiento y avanzando en las condiciones de las futbolistas. El reto ahora es consolidarlo». Diez ediciones conectando liderazgo WiB alcanza su décima edición como un foro de referencia para mujeres en puestos de decisión de distintos sectores. A través de sus diferentes convocatorias, la iniciativa ha propiciado el intercambio de perspectivas sobre los cambios que transforman las empresas, con el fin de analizar el presente y anticipar los desafíos futuros. La clausura del evento estuvo a cargo de Javier Martí-Fluxá, socio director de la oficina de Madrid de Cuatrecasas, quien, tras unas palabras de agradecimiento a los asistentes y a las socias organizadoras, destacó que este encuentro, tras diez ediciones, se ha convertido en clara seña de identidad de la Firma. Esta edición de WiB ha permitido conectar experiencias de diferentes sectores para mirar atrás, entender cómo ha evolucionado la conversación empresarial y anticipar los cambios que condicionarán su futuro. Ese ha sido siempre el propósito de WiB: unir puntos para construir juntos lo que está por venir.Hace diez años, la inteligencia artificial no figuraba en las agendas de los consejos de administración, la geopolítica apenas condicionaba los planes estratégicos y la sostenibilidad se limitaba a un capítulo de las memorias anuales. Hoy las tres condicionan cualquier decisión empresarial. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/De-izq-dcha-Mariana-Norton-Helena-Herrero-Laia-Collazos-Beatriz-Alvarez-Jordi-Morral-Paula-Babiano-Pablo-Ventura-y-Diana-Rivera-p490909-m1531118-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/De-izq-dcha-Mariana-Norton-Helena-Herrero-Laia-Collazos-Beatriz-Alvarez-Jordi-Morral-Paula-Babiano-Pablo-Ventura-y-Diana-Rivera-p490909-m1531118-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competirhttps://elderecho.com/wib-cuatrecasas-la-proxima-decada-exigira-a-las-empresas-conectar-tecnologia-talento-y-estrategia-para-competir2026-10-23 10:35:592026-10-23 10:35:59sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490812La orden, publicada en la página web del Ministerio de Hacienda, mantiene la estructura de la norma por la que se desarrollan para el año 2026 el método de estimación objetiva del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y el régimen especial simplificado del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA). En relación con el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, se mantienen para el ejercicio 2027 la cuantía de los signos, índices o módulos, así como las instrucciones de aplicación. Asimismo, como en años anteriores, se establece una reducción del 5% sobre el rendimiento neto de módulos aplicable a todos los contribuyentes que determinen el rendimiento neto de su actividad económica con arreglo al método de estimación objetiva. Por lo que se refiere al Impuesto sobre el Valor Añadido, la orden también mantiene, para 2027, los módulos, así como las instrucciones para su aplicación, aplicables en el régimen especial simplificado en el año inmediato anterior. Reducciones fiscales excepcionales para agricultores y ganadores Adicionalmente, se incluyen reducciones fiscales excepcionales para agricultores y ganaderos para paliar los efectos en la rentabilidad de las explotaciones agrarias del incremento de los precios del gasóleo y los fertilizantes como consecuencia del conflicto en Oriente Medio. En concreto, se establece para el período impositivo 2026 que los agricultores y ganaderos que declaren por el sistema de módulos podrán minorar el rendimiento neto previo un 35% por adquisición de gasóleo agrícola y un 15% por compra de fertilizantes. Además, se eleva al 10% la reducción general del rendimiento neto de módulos aplicable a estos contribuyentes. Según los cálculos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, las medidas, que suponen una rebaja de la base imponible del IRPF del orden de 860 millones de euros, benefician a los 800.000 agricultores y ganaderos que tributan por el método de estimación objetiva del IRPF (módulos). Estas medidas excepcionales de aplicación en el ejercicio de 2026 son similares a las que estuvieron vigentes en los años 2022, 2023 y 2024 para hacer frente a los efectos en las explotaciones agrarias de la guerra en Ucrania y de la sequía, según ha recordado el Ministerio.El Ministerio de Hacienda ha sometido este jueves a audiencia pública la orden por la que se desarrolla para 2027 el sistema de estimación objetiva del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), que mantiene la reducción del 5% sobre el rendimiento neto de módulos e incluye rebajas fiscales excepcionales para agricultores y ganaderos.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2812550377-1-p490812-m1530907-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/hacienda-mantendra-los-modulos-del-irpf-para-2027-con-la-reduccion-del-5-e-incluira-rebajas-fiscales-al-campohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2812550377-1-p490812-m1530907-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/hacienda-mantendra-los-modulos-del-irpf-para-2027-con-la-reduccion-del-5-e-incluira-rebajas-fiscales-al-campohttps://elderecho.com/hacienda-mantendra-los-modulos-del-irpf-para-2027-con-la-reduccion-del-5-e-incluira-rebajas-fiscales-al-campohttps://elderecho.com/hacienda-mantendra-los-modulos-del-irpf-para-2027-con-la-reduccion-del-5-e-incluira-rebajas-fiscales-al-campo2026-10-22 13:25:452026-10-22 13:25:45fiscalFiscal6Fiscal490811La resolución judicial detalla las conductas de la demandante previas a su despido disciplinario, ocurrido el 23 de diciembre de 2024 debido a faltas muy graves contempladas en el artículo 70.3.m) del Convenio Colectivo general de entidades de seguros, reaseguros y mutuas colaboradoras con la Seguridad Social. La mutua cuestiona la conducta de la empleada sanitaria por infringir los principios rectores de respeto y colaboración establecidos en los apartados 3.1 y 3.2 de su código de conducta. Para el tribunal, estas conductas no pueden considerarse en ningún caso una infracción muy grave de desobediencia, ni según el Estatuto de los Trabajadores ni conforme al convenio colectivo. Para que exista un incumplimiento del deber de obediencia, es imprescindible que haya existido una orden empresarial clara, concreta y precisa que la trabajadora haya desatendido, algo que aquí no se cumple, según expresan los magistrados. La Sala añade que para que la falta sea muy grave por vía convencional, se exigiría un quebranto manifiesto de la disciplina o un perjuicio grave para la empresa, y no hay ningún dato que demuestre que se haya dado ninguna de estas dos circunstancias. El tribunal concluye que, incluso en el supuesto de que las dos acciones que motivaron el despido pudieran considerarse una transgresión de la buena fe contractual, estas no merecerían en ningún caso ser calificadas como muy graves ni recibir la máxima sanción prevista en nuestro ordenamiento jurídico, debido a la aplicación de la doctrina gradualista y del principio de proporcionalidad. Dado que la sentencia de instancia no lo interpretó de este modo, procede estimar el motivo y el recurso, revocar dicha resolución y declarar la improcedencia del despido con los efectos legales correspondientes.El Tribunal Superior de Justicia de La Rioja ha declarado improcedente el despido de una trabajadora sanitaria y ha condenado a la mutua para la que trabajaba a readmitirla en sus mismas condiciones -con el abono de los salarios dejados de percibir- o a indemnizarla con 62.598,65 euros.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2762042527-1-p490811-m1530887-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/anulado-el-despido-disciplinario-de-una-sanitaria-al-concluir-que-su-conducta-no-justificaba-la-maxima-sancionhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2762042527-1-p490811-m1530887-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/anulado-el-despido-disciplinario-de-una-sanitaria-al-concluir-que-su-conducta-no-justificaba-la-maxima-sancionhttps://elderecho.com/anulado-el-despido-disciplinario-de-una-sanitaria-al-concluir-que-su-conducta-no-justificaba-la-maxima-sancionhttps://elderecho.com/anulado-el-despido-disciplinario-de-una-sanitaria-al-concluir-que-su-conducta-no-justificaba-la-maxima-sancion2026-10-22 13:09:292026-10-22 13:09:29sector-juridicoSector jurídicosocialSocial13Sector jurídico,Social490813A medida que los profesionales in-house intervienen antes y con mayor relevancia en decisiones que afectan al negocio, aumenta también la exigencia sobre su criterio, su capacidad para anticipar riesgos y la forma en que trasladan sus recomendaciones a quienes deben decidir. Sobre esta realidad han centrado buena parte de sus intervenciones el decano del ICAM, Eugenio Ribón, y la diputada de su Junta de Gobierno Ana Buitrago, que han reivindicado la independencia profesional y la capacidad de convertir el conocimiento jurídico en una herramienta útil para la toma de decisiones. Ribón ha puesto el acento en una de las particularidades del ejercicio dentro de las organizaciones. El abogado de empresa necesita conocer el Derecho, pero también comprender el negocio, sus tiempos, sus necesidades y las presiones a las que está sometido. Esa proximidad a la actividad de la compañía no elimina, sin embargo, la obligación de mantener un criterio propio, incluso cuando la respuesta jurídica pueda resultar incómoda. En ocasiones, ha señalado, corresponde al abogado explicar a su propio equipo que algo no puede hacerse o que, aun siendo jurídicamente posible, quizá no sea lo más conveniente. “Ser un buen abogado no significa dar siempre la respuesta que nuestro cliente espera escuchar. Significa ofrecerle la respuesta que necesita conocer”, ha afirmado el decano. Para Ribón, esa capacidad de acompañar a una organización sin renunciar a la independencia de criterio adquiere aún más importancia en un contexto en el que los departamentos jurídicos deben responder a problemas cada vez más diversos. La inteligencia artificial, la ciberseguridad, el cumplimiento normativo o la incertidumbre internacional obligan a las empresas a revisar continuamente su forma de trabajar y trasladan nuevas preguntas a sus equipos legales, con frecuencia en situaciones que exigen una respuesta rápida. Anticipar el riesgo y saber trasladarlo Buitrago ha abordado esa misma evolución desde el momento en que el abogado entra en el proceso de decisión. Si tradicionalmente se recurría al departamento jurídico cuando surgía un problema, su intervención se produce ahora cada vez antes, cuando todavía es posible anticipar el riesgo e influir en el camino que adopta la compañía. “Durante mucho tiempo, el abogado era la persona a la que se acudía cuando había que resolver un problema. Hoy, cada vez más, es la persona con la que se cuenta para evitarlo y para decidir qué camino tomar”, ha señalado. Esa participación temprana exige, a juicio de la diputada del ICAM, comprender cómo funciona la organización, cuáles son sus objetivos y qué riesgos está dispuesta a asumir. Solo a partir de ese conocimiento puede el profesional traducir una cuestión jurídica compleja en información útil para quienes tienen la responsabilidad de decidir. “De poco sirve conocer todos los riesgos de una operación si no sabemos trasladarlos a quienes deben tomar las decisiones”, ha advertido Buitrago. La misma lógica, ha añadido, debe aplicarse a la tecnología: “De poco sirve disponer de las mejores herramientas tecnológicas si no contamos con el criterio necesario para utilizarlas correctamente”. Lo jurídicamente posible y lo empresarialmente conveniente El director legal de CEOE, José María Campos, ha aportado a este debate la perspectiva de quien ha ejercido tanto desde despachos como desde una organización empresarial. A su juicio, las herramientas y las formas de trabajar están cambiando con rapidez, pero los principios que sostienen el ejercicio profesional permanecen. Ha citado entre ellos la lealtad, la independencia, la profesionalidad, el secreto profesional, la integridad y la vocación de servicio. La transformación tecnológica sí está modificando, en cambio, tareas que hasta hace poco ocupaban buena parte del trabajo jurídico. Campos ha mencionado la búsqueda de información, la revisión de contratos, la gestión de expedientes, la identificación de riesgos o el análisis de derecho comparado como ámbitos en los que las nuevas herramientas ya están alterando la práctica cotidiana. Ese cambio, ha advertido, no reduce la necesidad del abogado. La desplaza hacia aquello que la tecnología no puede resolver por sí sola. “Hace falta criterio para hacer la pregunta, hace falta criterio para saber si la respuesta es correcta y hace falta criterio para distinguir lo jurídicamente posible de lo empresarialmente conveniente, porque la inteligencia artificial no es un abogado”. Campos ha extendido esa exigencia tanto a las asesorías internas como a los despachos que trabajan con ellas. Ambos, ha defendido, deben integrarse en el proceso de decisión empresarial y conocer suficientemente la compañía para ayudarla a valorar qué riesgos puede asumir, cuáles debe evitar y cómo alcanzar legítimamente sus objetivos. El asesoramiento jurídico, ha señalado, no puede limitarse a explicar qué dice la norma sin entender la realidad sobre la que debe aplicarse. En el plano colegial, Buitrago ha recordado que el ICAM puso en marcha el pasado mes de julio el Espacio Abogacía de Empresa, una plataforma que reúne recursos, formación especializada, herramientas jurídicas y servicios de protección profesional dirigidos específicamente a quienes ejercen dentro de organizaciones. La iniciativa pretende dar continuidad durante todo el año al trabajo que se desarrolla en encuentros como el que ahora celebran ICAM e ICAB. «El congreso nos permite encontrarnos, debatir y aprender durante estas dos jornadas. El portal nos ofrece un espacio de referencia al que acudir durante el resto del año», ha explicado Buitrago. Ocho mesas para llevar el debate a la práctica El III Encuentro está organizado conjuntamente por la Sección de Abogacía de Empresa del ICAM y la Comissió de l'Advocacia d'Empresa del ICAB. En su tercera edición reúne a más de veinte profesionales y articula el debate a través de ocho mesas centradas en cuestiones que ya condicionan el trabajo diario de los departamentos jurídicos. La primera jornada aborda el grado real de implantación del LegalTech en las asesorías, la capacidad de influencia del profesional in-house, el gobierno corporativo y la sostenibilidad y las nuevas vías de desarrollo profesional. El programa incorpora además por primera vez “Legal Minority Report”, una competición por equipos en la que los participantes deberán resolver un escenario de crisis con apoyo de herramientas de inteligencia artificial. Una primera jornada en la que ha tenido lugar la mesa "El estado del arte del LegalTech en las asesorías jurídicas. Grado de adopción real, barreras culturales, retos éticos y casos ya implementados", en la que ha participado María de la O Martínez, directora de Estrategia e Innovación en Lefebvre y vicepresidenta de Innovación y Proyectos de GLTH, junto con Gloria Carmona (ICAB) y Blanca Bardín (PwC). El debate continuará este viernes con una mirada más directa a algunos de los factores externos que condicionan la actividad de las compañías. Las sesiones analizarán el impacto del escenario geopolítico, la evolución de la relación entre las asesorías jurídicas y los despachos externos y los cambios que la inteligencia artificial está introduciendo en la organización y el funcionamiento de los departamentos legales. La clausura, prevista a las 13:00 horas, contará con la consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, Rocío Albert López-Ibor; la decana del ICAB, Cristina Vallejo Ros; el presidente de la Comisión Legal de CEOE y miembro de su Junta Directiva, Valentín Pich Rosell; el secretario de la Junta de Gobierno del ICAM, José Ignacio Monedero, y Eugenio Ribón.El III Encuentro Abogacía de Empresa ICAM-ICAB, que ha contado con el patrocinio de Lefebvre y la participación su directora de Estrategia e Innovación María de la O Martínez, ha arrancado este jueves en Madrid abordando el creciente peso de los departamentos jurídicos en la estrategia de las compañías. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Eugenio-Ribon-Decano-del-ICAM-1-p490813-m1530925-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-abogacia-in-house-gana-influencia-en-la-estrategia-de-las-companias-y-reivindica-el-criterio-juridico-en-la-toma-de-decisioneshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/Eugenio-Ribon-Decano-del-ICAM-1-p490813-m1530925-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-abogacia-in-house-gana-influencia-en-la-estrategia-de-las-companias-y-reivindica-el-criterio-juridico-en-la-toma-de-decisioneshttps://elderecho.com/la-abogacia-in-house-gana-influencia-en-la-estrategia-de-las-companias-y-reivindica-el-criterio-juridico-en-la-toma-de-decisioneshttps://elderecho.com/la-abogacia-in-house-gana-influencia-en-la-estrategia-de-las-companias-y-reivindica-el-criterio-juridico-en-la-toma-de-decisiones2026-10-22 13:00:482026-10-22 13:00:48sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico490810La orden, firmada por el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, especifica que este órgano depende de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias. El Consejo tiene como objetivos servir como espacio de consulta, diálogo estratégico, intercambio de información y coordinación operativa entre los sectores público y privado, y facilitar la identificación de prioridades comunes, el análisis de las nuevas tipologías de riesgos, la difusión de buenas prácticas y el impulso de iniciativas conjuntas. Entre sus funciones, el Consejo deberá promover la colaboración permanente entre las autoridades competentes y los sujetos obligados en el ámbito de la prevención del blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo, de la financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva y de la implementación de sanciones financieras internacionales. Además, deberá servir como cauce para el intercambio de información estratégica, táctica y operativa, así como contribuir a la elaboración, actualización y seguimiento del análisis nacional de riesgos y de la estrategia nacional contra el blanqueo de capitales. También deberá proponer informes, guías y recomendaciones sobre los riesgos, amenazas y vulnerabilidades, así como plantear iniciativas, acciones y prioridades de actuación para la mejora del sistema nacional de prevención del blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y la financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva. La presidencia de este Consejo será asumida por la persona que ocupe la Dirección del Servicio Ejecutivo de la Comisión. Además, serán vocales permanentes diferentes subdirectores generales, o su equivalente, de algunos organismos nacionales, como la Dirección General de Policía y de la Guardia Civil; el Banco de España; la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o el Centro Nacional de Inteligencia, entre otros. El Consejo se constituirá en el plazo máximo de un mes desde la entrada en vigor de esta norma --este mismo jueves--. El Pleno del Consejo se reunirá al menos una vez al año y, en todo caso, cuando lo estime necesario su presidencia por decisión propia o por solicitud de un tercio de sus vocales. El Gobierno justifica que la política de prevención del blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y la financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva es esencial para garantizar la integridad del sistema financiero y, por ende, favorecer la estabilidad y el crecimiento económico de las sociedades actuales. "En un entorno caracterizado por la creciente complejidad de los flujos financieros, la digitalización de las economías y el carácter transnacional e híbrido de las amenazas, es imprescindible adoptar un enfoque integral basado en el riesgo que permita detectar y mitigar todos los riesgos que pueden impactar negativamente en el funcionamiento del sistema", se señala en la norma. Para ello, el Gobierno considera que es fundamental garantizar la actuación coordinada de todas las partes involucradas, desde las autoridades competentes hasta los sujetos obligados, pues "solo una acción común y coherente permitirá dar una respuesta eficaz a los desafíos detectados". Precisamente, el Plan Estratégico Nacional de lucha contra el blanqueo de capitales recientemente aprobado, señala que la colaboración con el sector privado constituye una de las piezas fundamentales para poder garantizar la efectividad del sistema, al mejorar la comprensión de los riesgos, la calidad de las medidas preventivas y la utilidad de la información comunicada por y entre las autoridades competentes y los sujetos obligados.  El Boletín Oficial del Estado (BOE) recoge este jueves una orden por la que se crea y regula el Consejo Nacional para la Prevención del Blanqueo de Capitales, la Financiación del Terrorismo y la Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2744021231-1-p490810-m1530862-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-gobierno-crea-el-consejo-para-la-prevencion-del-blanqueo-de-capitales-y-la-financiacion-del-terrorismohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2744021231-1-p490810-m1530862-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-gobierno-crea-el-consejo-para-la-prevencion-del-blanqueo-de-capitales-y-la-financiacion-del-terrorismohttps://elderecho.com/el-gobierno-crea-el-consejo-para-la-prevencion-del-blanqueo-de-capitales-y-la-financiacion-del-terrorismohttps://elderecho.com/el-gobierno-crea-el-consejo-para-la-prevencion-del-blanqueo-de-capitales-y-la-financiacion-del-terrorismo2026-10-22 12:10:282026-10-22 12:10:28penalPenal9Penal490809La organización ha celebrado la decisión adoptada este miércoles por la Comisión Europea de abrir una investigación en profundidad sobre la plataforma, en el marco de la Ley de Servicios Digitales (DSA), y ha considerado que el procedimiento debe servir para determinar si la compañía ha cumplido con la prevención de los fraudes a los consumidores. Según ha señalado OCU, se trata de la primera investigación en profundidad de la Comisión Europea sobre fraudes en plataformas digitales al amparo de esta normativa. En caso de acreditarse incumplimientos, Booking.com podría enfrentarse a sanciones de hasta el 6% de su facturación anual. Presunta estafa en Madrid La apertura del procedimiento coincide con una reciente presunta estafa relacionada con el alquiler de una vivienda turística anunciada a través de Booking en Madrid, que habría perjudicado a cientos de personas. OCU ha indicado que, en lo que va de año, ha recibido más de 2.000 consultas y reclamaciones relacionadas con la plataforma, entre ellas las relativas a alojamientos inexistentes, inmuebles cuyas condiciones no se correspondían con las anunciadas y fraudes mediante comunicaciones aparentemente vinculadas a la empresa. A juicio de la organización, las plataformas que obtienen beneficios económicos de las operaciones realizadas a través de sus servicios no pueden limitarse a actuar como meros intermediarios cuando disponen de herramientas para detectar y retirar contenidos fraudulentos. Por ello, OCU ha reclamado a Bruselas que, además de investigar los posibles incumplimientos, reconozca expresamente los daños ocasionados a los consumidores. Según la entidad, esta medida permitiría a los afectados reclamar de forma más rápida y efectiva la devolución del dinero perdido y facilitaría la reparación de los perjuicios sufridos. La organización ha añadido que la protección de los usuarios no debe limitarse a la retirada de anuncios fraudulentos o a la imposición de sanciones, sino que también debe incluir mecanismos ágiles de reclamación y la colaboración activa de las plataformas para devolver las cantidades abonadas cuando existan indicios claros de estafa. Por último, OCU ha recordado la importancia de comprobar que los alojamientos turísticos cuentan con un número de registro válido antes de formalizar una reserva, realizar los pagos a través de los canales oficiales de la plataforma y desconfiar de las solicitudes de transferencias externas. También, ha recomendado conservar toda la documentación de la reserva y reclamar ante la empresa intermediaria y las autoridades competentes cuando se detecten irregularidades. Asimismo, ha animado a los afectados a consultar su web de ciberseguridad para obtener información sobre prevención del fraude y valorar la viabilidad de una posible reclamación.La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha pedido a la Comisión Europea que reconozca los daños sufridos por los consumidores en el marco de la investigación abierta a Booking.com por posibles fallos en el control de anuncios fraudulentos, estafas de 'phishing' y otros riesgos para los usuarios.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2410327975-1-p490809-m1530844-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/ocu-pide-a-bruselas-que-reconozca-los-danos-a-los-consumidores-en-la-investigacion-a-bookinghttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/10/shutterstock_2410327975-1-p490809-m1530844-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/ocu-pide-a-bruselas-que-reconozca-los-danos-a-los-consumidores-en-la-investigacion-a-bookinghttps://elderecho.com/ocu-pide-a-bruselas-que-reconozca-los-danos-a-los-consumidores-en-la-investigacion-a-bookinghttps://elderecho.com/ocu-pide-a-bruselas-que-reconozca-los-danos-a-los-consumidores-en-la-investigacion-a-booking2026-10-22 12:00:212026-10-22 12:00:21sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico