https://elderecho.com/feedes484600Recordemos que el nombramiento, jurídicamente hablando, se corresponde con un acto unilateral de la Administración dotado de fuerza vinculante que produce la investidura del sujeto nombrado, esto es, sobre el que recae el nombramiento, desde el instante mismo de su publicación o notificación oficial. Los nombramientos de los que nos hacemos eco hoy han sido: - Resolución, de 9 de junio de 2026, de la Subsecretaría del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, por el que se nombra Analista de Sistemas, en el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas. (B.O.E. núm. 157 de 29 de junio de 2026). - Resolución, de 11 de junio de 2026, de la Secretaría de Estado de Educación, por el que se nombra Subdirector General del Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado. (B.O.E. núm. 158 de 30 de junio de 2026). - Resolución, de 19 de junio de 2026, de la Subsecretaría del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, por el que se nombra Jefe de Área de Gestión de la Información en la Unidad de Apoyo al Fiscal General del Estado. (B.O.E. núm. 157 de 29 de junio de 2026). -  Resolución, de 24 de junio de 2026, de la Subsecretaría del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenibles, por la que se nombra Jefa de Área de Sistemas Informáticos en la Subdirección General de Tecnología de la Información y Administración Digital. (B.O.E. núm. 159 de 1 de julio de 2026). -  Resolución, de 22 de junio de 2026, de la Subsecretaría del Ministerio del Interior, por el que se nombra Jefa de Área Tic en la Jefatura Central de Tráfico en la Gerencia de Informática. (B.O.E. num.156 de 27 de junio de 2026). -  Resolución, de 26 de junio de 2026, de la Consejería de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalidad Valenciana, por el que se nombra Director General de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones. (B.O.E. núm.10393 de 29 de junio de 2026).   La información ha sido facilitada por Ficheros de Cargos Estirado, S.A. - FICESA (www.fac-ficesa.com). [ledShortcodes shortcodeId="442941" label="Memento Social 2025 - 442941"]Destacamos las principales incorporaciones en puestos de la Administración General del Estado y de las administraciones autonómica, local y europea que se han realizado y comunicado a través de los boletines oficiales durante estos últimos díashttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/05/shutterstock_577460224-p484600-m1511763-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-27-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/05/shutterstock_577460224-p484600-m1511763-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-27-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-27-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-27-de-junio-de-2-0262026-07-03 13:13:242026-07-03 13:13:24derecho-ticDerecho TICDerecho TIC484527Así lo ponen de manifiesto los graduados sociales, a través de la Fundación Justicia Social, en el informe 'Absentismo en España: un desequilibrio entre derechos laborales y productividad', en el que se analiza la evolución reciente del absentismo laboral en España y su impacto sobre la productividad, la organización empresarial y la sostenibilidad del sistema público. Según el estudio, el porcentaje de bajas sobre trabajadores protegidos en el Régimen General pasó del 3,41% en 2019 al 5,81% en 2025, lo que supone un incremento del 70,43%. Asimismo, los procesos iniciados crecieron un 14,4%, hasta alcanzar 926.394 en 2025, mientras que los procesos activos superaron los 1,24 millones al cierre del ejercicio. La incidencia mensual media se situó en 40,89 procesos por cada mil trabajadores, una cifra que refleja la intensidad del fenómeno y su peso creciente en la organización del trabajo. Envejecimiento de la población y saturación de la atención primaria El informe identifica como uno de los factores de mayor peso el envejecimiento de la población trabajadora, con un aumento de 1,5 millones de afiliados de entre 50 y 64 años entre 2019 y 2025, y un crecimiento del 160,35% en el grupo de mayores de 64 años. También señala el impacto de los cambios normativos e institucionales, la digitalización de las bajas, la ampliación de permisos de conciliación y la saturación de la atención primaria, con esperas medias de 17,5 días. A ello se suma la generalización de complementos convencionales de incapacidad temporal que, en algunos sectores, alcanzan el 100% del salario real desde el primer día o desde la primera baja del año. El documento destaca que entre el 65% y el 70% del absentismo estructural se concentra en tres grandes grupos de patologías: osteomusculares, trastornos mentales y neoplásicas. En particular, las patologías osteomusculares representan el 45,5% del total de personas en baja, mientras que la salud mental y los riesgos psicosociales suponen el 20,3%. Costes para las empresas y las administraciones públicas El informe subraya que el absentismo genera costes directos e indirectos para las empresas, con especial impacto en las pymes, donde una o dos bajas simultáneas pueden comprometer la actividad diaria. En el ámbito público, el informe recoge que el gasto en incapacidad temporal alcanzó los 16.500 millones de euros en 2024 y que la Seguridad Social arrastra un patrimonio neto negativo de 106.138,7 millones de euros. El estudio plantea que la respuesta no debe centrarse en recortar prestaciones, sino en mejorar el control, la reincorporación y la prevención. Entre las líneas de actuación propuestas, figuran los modelos de reincorporación progresiva tras bajas de larga duración, la coordinación entre INSS, servicios públicos de salud, mutuas y prevención empresarial, y el refuerzo de políticas de prevención con enfoque de edad. El informe de los graduados sociales concluye que el absentismo debe abordarse como un reto técnico, integral y preventivo, alejándolo de la confrontación entre fraude y recorte de derechos.El Consejo General de Graduados Sociales de España sitúa la tasa equivalente de absentismo en el 5,21% en 2025 y subraya que el fenómeno ha dejado de ser coyuntural para convertirse en una tendencia estructural impulsada, principalmente, por el incremento sostenido de los procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_2728491441-1-p484527-m1511557-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_2728491441-1-p484527-m1511557-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-socialeshttps://elderecho.com/la-tasa-de-absentismo-escala-al-521-en-2025-y-se-convierte-en-estructural-segun-los-graduados-sociales2026-07-03 09:56:132026-07-03 09:56:13socialSocial13Social484552La llegada de BDO Abogados refuerza el ecosistema de conocimiento de la patronal en un contexto en el que las empresas deben afrontar un entorno normativo cada vez más complejo, marcado por nuevos requerimientos regulatorios, fiscales y de cumplimiento normativo. En la reunión de incorporación han estado presentes, por parte de Foment del Treball, su presidente, Josep Sánchez Llibre, y el secretario general, David Tornos; y, por parte de BDO Abogados, Enrique Azorín, presidente; Adolfo Soria, socio del área legal; Àngel Serret, director del departamento de Derecho Público y Urbanismo, y Jordi Torras, socio del área de Outsourcing de la oficina de Barcelona. Josep Sánchez Llibre ha destacado que, “la incorporación de BDO Abogados aporta una visión experta sobre aspectos fundamentales para la competitividad empresarial, como la fiscalidad, la seguridad jurídica, el cumplimiento normativo y la eficiencia de las organizaciones”. Por su parte, Enrique Azorín ha subrayado la importancia de “trabajar conjuntamente con las organizaciones empresariales para contribuir a generar un entorno más favorable para la actividad económica y la toma de decisiones de las empresas”. Con una presencia consolidada en Cataluña y un reciente proceso de expansión de sus oficinas en Barcelona, BDO Abogados se ha posicionado como uno de los principales actores en el asesoramiento a empresas e instituciones. La firma participa activamente en el análisis de los retos que afectan a la competitividad empresarial, entre los que destacan los costes de cumplimiento normativo y fiscal, la simplificación administrativa y la seguridad jurídica.Foment del Treball sigue incorporando organizaciones de referencia del mundo empresarial con la adhesión de BDO Abogados, una de las principales firmas internacionales de servicios profesionales.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/BDO-Foment-del-Treball_img-scaled-p484552-m1511638-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/BDO-Foment-del-Treball_img-scaled-p484552-m1511638-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarialhttps://elderecho.com/foment-del-treball-incorpora-a-bdo-abogados-para-reforzar-el-debate-sobre-competitividad-y-regulacion-empresarial2026-07-03 09:20:092026-07-03 09:20:09sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484528El máximo tribunal europeo ha desestimado la apelación final de Google y Alphabet, lo que confirma que la tecnológica tendrá que afrontar la multa de 4.125 millones de euros impuesta por la Comisión Europea debido a las prácticas que abusaban del dominio de Android en el mercado móvil. Estos cargos se remontan al año 2018 cuando la Comisión Europea determinó que el gigante tecnológico abusó de su posición dominante de Android para obligar a los fabricantes de móviles a preinstalar aplicaciones como Google Search y su navegador Chrome para poder incluir la tienda Google Play Store. Este fallo por parte del Tribunal de Justicia de la Unión Europea cierra un periodo de litigios judiciales que se han extendido a lo largo de ocho años. De hecho, al ser una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, la decisión es definitiva e inapelable. Esto significa que el gigante tecnológico no tendrá opciones de recurso. Por tanto, se tendrá que enfrentar al pago de 4.125 millones de euros, una cifra menor que la multa inicial de 4.340 millones de euros que la Comisión Europea estableció en 2018, y que el Tribunal General de la Unión Europea rebajó en 2022 tras anular parte de las acusaciones relacionadas con acuerdos de reparto de ingresos. "Android provee más elecciones para todo el mundo y ofrece soporte a miles de negocios. Esta sentencia no reconoce nuestra inversión significativa para asegurar que Android se mantenga abierto, interoperable y gratuito", ha afirma un portavoz de Google a CNBC ante el fallo del Tribunal de Justicia de la UE. No obstante, esta defensa por parte de Google sobre la apertura de Android contrasta con las críticas que está recibiendo la tecnológica por el nuevo sistema de verificación de desarrolladores que, a partir de septiembre de 2026, exigirá identidad verificada para incluso instalar aplicaciones fuera de Play Store, lo que se ha convertido en un punto de conflicto con varios desarrolladores y organizaciones de código abierto. Finalmente, las repercusiones futuras de esta sentencia firme del Tribunal de Justicia de la Unión Europea permitirán presentar demandas civiles independientes citando el fallo como prueba de conducta anticompetitiva, sin tener que probar la infracción desde cero.Google tendrá que enfrentarse a la multa de 4.125 millones de euros impuesta por la Comisión Europea por prácticas antimonopolio en el caso Android, tras confirmarse que ha perdido su apelación final.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/2014110529d6ab15a0d46b6711b50eeae0424368-p484528-m1511575-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/2014110529d6ab15a0d46b6711b50eeae0424368-p484528-m1511575-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-androidhttps://elderecho.com/google-tendra-que-pagar-4-125-millones-de-euros-de-multa-tras-perder-su-ultima-apelacion-ante-la-ue-por-el-caso-android2026-07-03 09:13:052026-07-03 09:13:05derecho-ticDerecho TICsector-juridicoSector jurídicoDerecho TIC,Sector jurídico484577El Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid ha trasladado al Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes su firme rechazo ante la decisión del de no renovar las medidas de refuerzo en órganos judiciales especializados en condiciones generales de la contratación, una decisión que amenaza con agravar de forma crítica la situación de miles de ciudadanos afectados por litigios hipotecarios y bancarios. Los datos evidencian la gravedad del escenario. En la Audiencia Provincial de Madrid, las secciones civiles y mercantiles acumulan 41.061 recursos pendientes, de los que una parte muy relevante corresponde a litigios de ciudadanos y condiciones generales de la contratación. Si se toma como referencia una capacidad media de resolución en torno a 1.500 recursos anuales, la respuesta en segunda instancia puede proyectarse a horizontes cercanos a los 30 años. Es decir, miles de consumidores podrían ver cómo su pleito queda pendiente de apelación durante décadas. La situación en los juzgados especializados tampoco permite margen alguno de complacencia. En primera instancia se están admitiendo a trámite demandas presentadas en 2020, lo que significa que muchos ciudadanos esperan años únicamente para que su reclamación inicie formalmente su recorrido judicial. La retirada de refuerzos no corregirá este retraso: lo agravará. “Una Justicia que llega 20 o 30 años tarde no es Justicia. Es una denegación práctica de tutela judicial efectiva”, advierte Eugenio Ribón, decano del ICAM, en su escrito. En juego la vida de las familias El impacto afecta directamente a procedimientos de enorme trascendencia económica y social: hipotecas multidivisa, cláusulas suelo, gastos hipotecarios, vencimiento anticipado, intereses abusivos y otras condiciones generales de la contratación incluidas en contratos celebrados con consumidores. No son litigios menores. En los procedimientos de hipoteca multidivisa, las cantidades discutidas pueden alcanzar los 60.000 euros, con consumidores que se enfrentan a riesgos patrimoniales severos e incluso a la pérdida de su vivienda habitual. En los asuntos de gastos hipotecarios, las reclamaciones pueden rondar los 2.000 euros, una cuantía que, aunque menor en términos absolutos, resulta relevante para miles de familias y se multiplica por el volumen masivo de procedimientos. La decisión ministerial afecta, además, a 62 órganos judiciales en toda España, según ha advertido el Consejo General del Poder Judicial, que ha solicitado al Ministerio que reconsidere la denegación de la autorización económica de las medidas de refuerzo. El propio CGPJ ha alertado de que esta situación puede obligar a paralizar o suspender actuaciones jurisdiccionales necesarias para garantizar la tutela judicial efectiva y el derecho a un proceso sin dilaciones indebidas. En Madrid, la Junta de Presidentes de las Secciones Civiles y Mercantiles de la Audiencia Provincial ha advertido de que la finalización de estos refuerzos afectará directamente a 13 secciones y provocará una ralentización de la actividad judicial, con incrementos de más de cuatro años sobre los tiempos de respuesta actuales. También ha señalado que la litigiosidad civil soportada por la Audiencia multiplica por 4,5 el módulo de entrada establecido por el Consejo General del Poder Judicial. Para el ICAM, estos datos describen una situación incompatible con el derecho constitucional a la tutela judicial efectiva reconocido en el artículo 24 de la Constitución Española. Este derecho no se agota en la posibilidad formal de presentar una demanda: exige una respuesta judicial real, útil y dentro de un plazo razonable. Cuando un ciudadano ve cómo su demanda tarda años en ser admitida a trámite y cómo una eventual apelación puede quedar atrapada durante décadas, la tutela judicial efectiva se vacía de contenido. La Justicia tardía deja de cumplir su función reparadora y se convierte en una carga adicional para quien ya ha sufrido una posible práctica abusiva. Responsabilidad patrimonial El Colegio advierte, además, de que estos retrasos pueden generar daños económicos concretos e individualizados. La demora judicial puede mermar la capacidad financiera de los afectados, prolongar situaciones de endeudamiento, impedir la recuperación de cantidades indebidamente abonadas y agravar la incertidumbre patrimonial de miles de familias. En este contexto, el ICAM recuerda que el funcionamiento anormal de la Administración de Justicia puede dar lugar a responsabilidad patrimonial de la Administración, reclamable cuando se produzcan daños efectivos, evaluables e individualizados. Apoyo del ICAM a la Audiencia Provincial de Madrid La alarma por esta decisión es compartida por el conjunto de los operadores jurídicos. El CGPJ ha reclamado la reconsideración de la retirada de refuerzos en 62 órganos judiciales; las asociaciones judiciales APM, AJFV y FJI han denunciado una pendencia “sencillamente insoportable” en los órganos especializados; y la Junta de Presidentes de las Secciones Civiles y Mercantiles de la Audiencia Provincial de Madrid ha advertido de 41.061 recursos pendientes, afectación a 13 secciones y retrasos superiores a cuatro años. El ICAM ha trasladado, además, su apoyo expreso a la Audiencia Provincial de Madrid ante el contenido de su comunicado y comparte la gravedad de una situación que compromete la tutela judicial efectiva de miles de ciudadanos. Por todo ello, el Colegio exige al Ministerio una rectificación inmediata, el mantenimiento de las medidas de refuerzo y la aprobación de un plan urgente, estructural y suficientemente dotado para reducir la pendencia, evitar nuevas demoras y garantizar que los ciudadanos obtengan una respuesta judicial en plazos compatibles con un Estado de Derecho. La protección de los ciudadanos, la seguridad jurídica y la tutela judicial efectiva no pueden quedar subordinadas a criterios presupuestarios. Los datos son concluyentes: sin refuerzos, habrá más retrasos, apelaciones que pueden demorarse cerca de 30 años, más perjuicios para la ciudadanía y un mayor deterioro del servicio público de Justicia.El ICAM advierte, además, de que los retrasos derivados del mal funcionamiento de la Administración de Justicia pueden ocasionar daños concretos e individualizados, dando lugar a responsabilidad patrimonial del Estado.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Sede-del-Colegio-de-la-Abogacia-de-Madrid-edificio-p484577-m1511692-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-icam-advierte-de-que-la-retirada-de-refuerzos-judiciales-puede-condenar-a-los-ciudadanos-a-esperar-hasta-30-anos-para-obtener-respuestahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Sede-del-Colegio-de-la-Abogacia-de-Madrid-edificio-p484577-m1511692-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-icam-advierte-de-que-la-retirada-de-refuerzos-judiciales-puede-condenar-a-los-ciudadanos-a-esperar-hasta-30-anos-para-obtener-respuestahttps://elderecho.com/el-icam-advierte-de-que-la-retirada-de-refuerzos-judiciales-puede-condenar-a-los-ciudadanos-a-esperar-hasta-30-anos-para-obtener-respuestahttps://elderecho.com/el-icam-advierte-de-que-la-retirada-de-refuerzos-judiciales-puede-condenar-a-los-ciudadanos-a-esperar-hasta-30-anos-para-obtener-respuesta2026-07-03 09:00:482026-07-03 09:00:48sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484529El beneficio alcanzó los 283 millones de euros, un 14% más, mientras que el beneficio por socio de capital (PEP) se situó en 1,44 millones de euros, un 11% por encima del ejercicio anterior. En España, la oficina registró un crecimiento del 17% en su facturación, por encima de la media global del despacho. A nivel global, la evolución de la firma estuvo impulsada especialmente por su estrategia sectorial —centrada en ofrecer sus servicios a nivel internacional en cinco sectores clave. En particular, las áreas de gestión de activos y fondos de inversión (AMIF) y de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones (TMT) registraron incrementos de ingresos del 12 % y del 13 %, respectivamente. El trabajo desarrollado en estos sectores se ha consolidado aún más y representa actualmente el 93 % de los ingresos totales del despacho. El despacho ha invertido en inteligencia artificial y en su partnership global, con la incorporación de 37 nuevos socios procedentes de otras firmas en 14 oficinas y la promoción interna de nueve profesionales a la categoría de socio en siete oficinas. El 56% de estas promociones correspondió a mujeres, superando el objetivo fijado por la firma para 2026. "Estos excelentes resultados son el reflejo de la solidez de nuestra estrategia, la confianza depositada por nuestros clientes y el firme compromiso de nuestros equipos. Nos sentimos especialmente orgullosos de la contribución y del crecimiento de un 17% en la facturación de nuestra oficina en España. Afrontamos el futuro con ilusión y con la ambición de consolidarnos como un referente en la industria de los servicios legales en España", señala Eduardo Peñacoba, socio director de Simmons Simmons España. Por su parte, Emily Monastiriotis, global managing partner de Simmons Simmons, afirma: "Durante el último año, nuestra creciente plataforma internacional y nuestro enfoque altamente especializado por sectores han seguido siendo una importante fortaleza y han contribuido significativamente a nuestro desempeño general. Estos resultados también reflejan un año de importantes inversiones en nuestro partnership, en nuevas oficinas y en nuestras capacidades de inteligencia artificial. Nuestro nuevo Plan de Negocio a cinco años establece una ambición clara: convertirnos en un despacho líder impulsado por la inteligencia artificial y reforzar nuestra posición como asesores estratégicos de referencia en nuestros cinco sectores prioritarios. El crecimiento continuado que hemos logrado y nuestras ambiciones futuras no serían posibles sin nuestro equipo y sin la cultura de colaboración que caracteriza al despacho. La forma en que nuestros profesionales trabajan de manera integrada entre oficinas, áreas de práctica y sectores seguirá siendo fundamental para el valor que aportamos a nuestros clientes".Simmons Simmons cerró el ejercicio 2025/26 con unos ingresos de 797 millones de euros, un 12% más que el año anterior. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2023/11/Madrid-Office-Simmons-Simmons-5-p484529-m1511593-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2023/11/Madrid-Office-Simmons-Simmons-5-p484529-m1511593-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-anohttps://elderecho.com/simmons-simmons-roza-los-800-millones-de-euros-de-facturacion-tras-crecer-mas-de-un-12-en-un-ano2026-07-03 07:57:172026-07-03 07:57:17sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484476La formación continua se ha convertido en un elemento estratégico para las empresas que desean adaptarse a un entorno normativo, tecnológico y empresarial en constante transformación. Sin embargo, cada año una parte importante del crédito destinado a financiar la formación de los trabajadores queda sin utilizar, perdiéndose una oportunidad para impulsar el desarrollo del talento dentro de las organizaciones. El crédito formativo, gestionado a través del sistema de bonificaciones de FUNDAE, permite a las empresas financiar acciones formativas para sus empleados. No obstante, para beneficiarse de él es imprescindible planificar con suficiente antelación las necesidades de formación y ejecutar las acciones dentro de los plazos establecidos. Antonio Hurtado de Mendoza, director de Formación de Lefebvre, incide en que muchas organizaciones concentran la planificación de la formación en los últimos meses del año, lo que dificulta aprovechar al máximo el crédito disponible. "La formación no debe entenderse únicamente como una obligación, sino como una inversión que mejora la productividad, facilita la adaptación al cambio y contribuye al crecimiento profesional de los equipos." Formación alineada con los nuevos retos empresariales Los cambios regulatorios, la digitalización de los procesos, la incorporación de la inteligencia artificial o las nuevas exigencias en materia de compliance hacen necesaria una actualización constante de conocimientos. En este contexto, la formación eLearning se ha consolidado como una de las modalidades preferidas por las empresas, gracias a la flexibilidad que ofrece para compatibilizar el aprendizaje con la actividad profesional. Lefebvre dispone de un catálogo de cursos eLearning bonificables orientados a profesionales y empresas, con programas especializados en áreas como fiscal, laboral, contabilidad, recursos humanos, protección de datos, compliance, contratación pública, inteligencia artificial o habilidades directivas, entre otras. Un buen momento para planificar la formación Con el objetivo de facilitar que las empresas aprovechen al máximo su crédito formativo, Lefebvre ha puesto en marcha una campaña especial que estará vigente del 3 al 15 de julio, durante la cual ofrece un 25% de descuento en una selección de cursos eLearning bonificables. La iniciativa pretende incentivar la planificación anticipada de la formación y ayudar a las organizaciones a transformar el crédito disponible en una inversión que aporte valor a largo plazo. Anticiparse permite seleccionar con mayor tranquilidad las acciones formativas más adecuadas para cada perfil profesional y optimizar tanto el presupuesto como el crédito disponible. Las empresas interesadas pueden consultar el catálogo completo de cursos eLearning bonificables y beneficiarse de la promoción vigente hasta el 15 de julio. Consulta todos los cursos aquí  Lefebvre recuerda la importancia de planificar la formación de los equipos con antelación para optimizar el crédito disponible y reforzar la competitividad de las organizaciones.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Formacion-p484476-m1511400-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Formacion-p484476-m1511400-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejerciciohttps://elderecho.com/credito-formativo-como-pueden-aprovecharlo-las-empresas-antes-de-que-finalice-el-ejercicio2026-07-02 13:40:472026-07-02 13:40:47sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484513Esta compensación económica había sido otorgada por el Servicio Extremeño de Salud debido al fallecimiento de la madre del menor. Además de la condena de prisión, el tribunal le obliga a devolver al joven los 43.682,30 euros que se apropió, junto con los intereses legales devengados, y le impone el pago de una multa de 540 euros. No obstante, debido al acuerdo de conformidad alcanzado, se suspende la pena de prisión durante un plazo de tres años, bajo la condición de no cometer ningún delito en ese período. El fallo judicial señala que el conflicto se originó en 2010, año en que el acusado asumió la administración de la indemnización concedida a la víctima tras el fallecimiento de su madre. Aprovechándose de la confianza depositada en él, el procesado desvió los fondos en su propio beneficio, utilizándolos para adquirir una vivienda a su exclusivo nombre e ingresar el dinero en un depósito a plazo fijo del cual es el único titular. La sentencia es firme. AP de Cáceres. Sección nº 2. Sentencia nº 158 / 2026 de 30 de abril de 2026.La Audiencia Provincial de Cáceres ha impuesto una pena de un año de cárcel a un hombre por un delito de administración desleal con abuso de confianza, tras gastarse el dinero de la indemnización de su hijo. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_1150636700-1-p484513-m1511502-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/shutterstock_1150636700-1-p484513-m1511502-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madrehttps://elderecho.com/prision-tras-apropiarse-de-la-indemnizacion-concedida-a-su-hijo-por-el-fallecimiento-de-su-madre2026-07-02 13:38:592026-07-02 13:38:59penalPenal9sector-juridicoSector jurídicoPenal,Sector jurídico484474David Casas cuenta con una experiencia de 20 años en consultoría y dirección general, donde ha liderado proyectos de crecimiento de grandes organizaciones. En su nuevo rol, liderará los planes estratégicos de crecimiento y de mejora operacional de los clientes de la firma. Antes de su reincorporación a Afianza, donde ya trabajó entre 2018 y 2019 como director de Consultoría, David Casas dirigió durante tres años la transformación en B B Hotels Iberia, liderando un cambio organizativo que hizo posible la apertura de más de 30 hoteles. Previamente lideró la transformación de negocio del grupo Foodbox-Lateral durante más de un año. También ocupó el cargo de director general en Bere Casillas y desarrolló proyectos estratégicos en Grupo VIPS. David Casas está especializado en planes estratégicos para el crecimiento de negocio y diseño de modelos operativos para empresas medianas y grandes, y cuenta con una amplia experiencia en procesos de expansión, digitalización y optimización de resultados. Su incorporación a Afianza aporta un enfoque práctico y una visión transversal del negocio, elementos clave que impulsarán de forma significativa el desarrollo de la firma. David Casas compagina su actividad profesional con la docencia como director del Máster en Emprendimiento e Innovación de EAE Business School y como mentor de startups en IE Business School y la Red de Mentores de Madrid. Además, es colaborador experto en Estrategia e Innovación en Onda Cero. Es ingeniero aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid y cuenta con un MBA por IE Business School. Asimismo, cuenta con formación complementaria en Dirección Comercial, Project Management y Business Process Management por IE Business School, entre otros. “Regreso a Afianza en un momento especialmente relevante para la firma, con un plan de expansión ambicioso enfocado en el desarrollo del segmento de empresas medianas. A lo largo de estos años he tenido la oportunidad de trabajar en sectores muy diversos, desde hostelería y retail hasta moda, lo que me ha permitido confirmar que, aunque cada negocio tiene sus particularidades, todos comparten la necesidad de una estrategia bien definida y un modelo operativo sólido. Mi objetivo es poner al servicio de nuestros clientes toda la experiencia acumulada en mi trayectoria profesional, acompañándolos en su crecimiento sostenible, en la mejora de su rentabilidad y en la preparación de sus organizaciones para afrontar con éxito los retos del futuro”, afirma David Casas, director de Consultoría de Afianza. Por su parte, Víctor Torrico, director general de Afianza, ha señalado que “el nombramiento de David refuerza nuestro compromiso con el crecimiento y la transformación de las empresas medianas españolas. David aporta una visión integral del negocio y una experiencia demostrada en la gestión de transformaciones complejas en sectores muy diversos. Su perfil encaja perfectamente con nuestro plan estratégico de expansión y con nuestra apuesta por ofrecer servicios de consultoría de alto nivel”. El nombramiento de David Casas se enmarca en el plan estratégico de crecimiento y diversificación de Afianza en 2026 y se une a los últimos nombramientos de Miguel Ángel Araque Salmerón como socio de Tributario, de Guillermo Pérez-Montero como director de Operaciones e Integraciones de Negocio y de Rafael Vázquez Romero como nuevo director general corporativo. La compañía alcanzó los 83,2 millones de euros de facturación en 2025, lo que supone un crecimiento de un 53% respecto al año anterior, en el cual la firma facturó 54,3 millones de euros. Afianza cuenta ya con casi 1.200 profesionales y una presencia en los principales ejes de la geografía española.Afianza ha incorporado a David Casas como director de Consultoría, con el objetivo de liderar el crecimiento de las empresas clientes dentro del plan estratégico de expansión de Afianza de reforzar las capacidades de sus áreas de negocio.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/David-Casas_Afianza-p484474-m1511463-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/David-Casas_Afianza-p484474-m1511463-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoriahttps://elderecho.com/afianza-incorpora-a-david-casas-como-director-de-consultoria2026-07-02 12:25:342026-07-02 12:25:34sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico484473Joaquín Fernández Moya es especialista en litigación de seguros y áreas emergentes de Insurtech, cuenta con una larga experiencia asesorando a aseguradoras, reaseguradoras y tomadores en disputas complejas de elevada cuantía en España y en múltiples jurisdicciones. Su práctica abarca una amplia variedad de controversias relacionadas con cobertura de seguro en ámbitos convencionales como la responsabilidad por producto defectuoso, energía, construcción e ingeniería, seguros de riesgo político, siniestros en los sectores farmacéutico y biológicos , responsabilidad profesional y en ámbitos emergentes de Insurtech donde cuenta con amplios conocimientos de las redes y plataformas de distribución digital, incluyendo marketplaces y tecnología, de las herramientas de gestión de riesgos, prevención y ciberseguridad, automatización de procesos y de la gestión de siniestros, utilizando inteligencia artificial, big data y blockchain. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en gestión de crisis y asesoramiento procesal en la jurisdicción civil y penal, en procesos de medicación y arbitraje, acompañando a sus clientes durante todo el ciclo del conflicto, desde el análisis previo de cobertura y la gestión de situaciones de crisis hasta la defensa procesal, la ejecución de resoluciones y la coordinación de procedimientos transfronterizos. A lo largo de su trayectoria ha representado a clientes nacionales e internacionales en procedimientos judiciales y extrajudiciales especialmente complejos, consolidando una reconocida experiencia en la gestión estratégica de litigios y disputas de carácter internacional. Ha participado en la adaptación e interpretación de pólizas extranjeras en una amplia variedad de riesgos, pólizas todo riesgo construcción y montaje, responsabilidad civil profesional, responsabilidad civil de producto, ciberseguro y contingencias, entre otros. Joaquín Fernández Moya compagina su actividad profesional con una destacada labor académica. Es profesor de Responsabilidad Civil en el Máster Universitario de Acceso a la abogacía de ICADE (Universidad Pontificia Comillas) y participa habitualmente como docente en programas de formación especializada en materia de responsabilidad civil y productos defectuosos impartidos por INESE, una de las principales plataformas de formación del sector asegurador en España. Esta actividad docente refleja la profundidad de su conocimiento técnico y su reconocido posicionamiento dentro del mercado asegurador. Para Alfonso Codes, socio director de CMS Albiñana Suárez de Lezo, «la incorporación de Joaquín supone un importante refuerzo para nuestra práctica de Seguros. Su experiencia en litigación compleja, unida a su profundo conocimiento del sector asegurador y a su perfil internacional, encajan plenamente con nuestra apuesta por ofrecer un asesoramiento altamente especializado en áreas de creciente sofisticación técnica y regulatoria. Estamos convencidos de que aportará un enorme valor a nuestros clientes y al desarrollo de la firma». Joaquín Fernández Moya es licenciado en Derecho por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con un Máster en Derecho por IE Law School. Es miembro del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid y desarrolla su actividad profesional en español e inglés.La Junta de Socios de CMS Albiñana Suárez de Lezo ha aprobado por unanimidad la incorporación de Joaquín Fernández Moya como nuevo socio del área de Seguros y Reaseguros.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Joaquin-Fernandez-Moya-scaled-p484473-m1511433-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/07/Joaquin-Fernandez-Moya-scaled-p484473-m1511433-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguroshttps://elderecho.com/cms-incorpora-a-joaquin-fernandez-moya-como-nuevo-socio-de-seguros-y-reaseguros2026-07-02 12:17:162026-07-02 12:17:16sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico