https://elderecho.com/feedes482978En este contexto, Visa y OpenAI explorarán conjuntamente una serie de aplicaciones empresariales, así como flujos de trabajo "más automatizados y conversacionales", a medida que la inteligencia artificial continúa consolidándose como una "interfaz clave" en las interacciones digitales. En cuanto al funcionamiento, Visa ha explicado que sus capacidades de pago se integrarán en las experiencias de OpenAI, ofreciendo a desarrolladores y comercios una forma "más sencilla" de aceptar pagos Visa iniciados por agentes. Las transacciones se realizarán bajo permisos, políticas y controles definidos por el usuario, como límites de gasto, categorías de comercio o aprobaciones requeridas. Además, utilizarán credenciales Visa 'tokenizadas', autorización en tiempo real y monitorización del fraude, ayudando a que las nuevas experiencias de pago habilitadas por IA mantengan "altos niveles de seguridad y protección" del consumidor. "La inteligencia artificial transformará el comercio de forma más profunda de lo que lo hicieron internet o la tecnología móvil", ha concluido la vicepresidenta senior y directora general de Visa en el sur de Europa, Bea Larregle. [ledShortcodes shortcodeId="442941" label="Memento Social 2025 - 442941"]La colaboración forma parte de la iniciativa 'Visa Intelligent Commerce', centrada en extender capacidades de pago seguras a nuevos entornos digitaleshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/Dinero-electronico-VISA-cajeto-tarjeta_EDEIMA20110511_0004_1-p482978-m1506197-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/visa-se-asocia-con-openai-para-impulsar-la-proxima-generacion-del-comercio-con-inteligencia-artificialhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2018/04/Dinero-electronico-VISA-cajeto-tarjeta_EDEIMA20110511_0004_1-p482978-m1506197-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/visa-se-asocia-con-openai-para-impulsar-la-proxima-generacion-del-comercio-con-inteligencia-artificialhttps://elderecho.com/visa-se-asocia-con-openai-para-impulsar-la-proxima-generacion-del-comercio-con-inteligencia-artificialhttps://elderecho.com/visa-se-asocia-con-openai-para-impulsar-la-proxima-generacion-del-comercio-con-inteligencia-artificial2026-06-12 11:36:372026-06-12 11:36:37derecho-ticDerecho TICDerecho TIC482966 El acto de presentación ha contado con la participación de la presidenta de la CNMC, Cani Fernández, y de la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz. "El mundo audiovisual evoluciona y debe contar con marcos regulatorios adaptados a esta realidad, consensuados entre todos y, sobre todo, pensados para favorecer a todas las personas consumidoras y usuarias, especialmente a los más jóvenes" ha dicho Fernández. Por su parte, María González Veracruz ha destacado que la firma demuestra "que innovación y protección pueden avanzar juntas" y que la protección de los menores es "una prioridad transversal", que afecta a todos. "Cuando instituciones, reguladores, industria audiovisual y sociedad civil trabajan conjuntamente, las soluciones se convierten en realidad", ha subrayado. El acuerdo ha sido suscrito por la CNMC junto con los principales agentes del ecosistema audiovisual, entre los que se hallan los prestadores de servicios de comunicación audiovisual de ámbito estatal, entidades como FORTA o Autocontrol, además de organizaciones de consumidores y usuarios, como AUC, iCmedia o Plataforma de Organizaciones de Infancia. CNMC PODRÁ INICIAR ACTUACIONES SANCIONADORAS Los prestadores de servicios de comunicación audiovisual de ámbito estatal, incluyendo a los usuarios de especial relevancia, deben estar adheridos a un sistema de regulación como el establecido en este acuerdo. En caso contrario, la CNMC podrá iniciar actuaciones sancionadoras desde el día siguiente a la firma de este primer acuerdo. En el ámbito autonómico, la adhesión al acuerdo se producirá de forma progresiva. Cuando una comunidad autónoma se adhiera, permitirá que los prestadores bajo su supervisión --principalmente televisiones autonómicas y locales-- puedan incorporarse al sistema. Las adhesiones, en el momento de la firma inicial, son las del Consell de l'Audiovisual de Catalunya (CAC), el Consejo Audiovisual de Andalucía (CAA) y el Consejo Audiovisual de la Comunidad Valenciana (CACV), así como las autoridades audiovisuales de las CCAA de Castilla-La Mancha y de Navarra. El acuerdo permite que haya firmantes iniciales, que lo suscribieron en el momento de su firma, y aquellos que podrán adherirse con posterioridad. Durante el primer año, los órganos de gobernanza estarán integrados por representantes de los firmantes iniciales. A partir del segundo año, estos órganos se renovarán de forma rotatoria, permitiendo la participación de todos los adheridos. Una vez entre en vigor, se pondrá a disposición del público un formulario para que puedan presentar las reclamaciones que consideren, ante posibles errores por parte de los prestadores adheridos en relación con la calificación de edad de un programa o la utilización de los descriptores. La CNMC ha señalado que el acuerdo es el resultado de más de dos años de trabajo conjunto, durante los cuales se han llevado a cabo dos consultas públicas y un "intenso" proceso de colaboración con operadores, prestadores de servicios y autoridades competentes. Finalmente, ha apuntado que se ha trabajado "estrechamente" con las comunidades autónomas, tanto con aquellas que disponen de autoridades audiovisuales independientes como con las que ejercen estas competencias a través de sus consejerías, incluyendo también a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. [ledShortcodes shortcodeId="442941" label="Memento Social 2025 - 442941"] El acuerdo establece un modelo homogéneo de clasificación por edades y descriptores de contenido, aplicable a televisión, servicios bajo demanda e influencers que tengan la condición de usuarios de especial relevancia (UER), que "permitirá a los espectadores tomar decisiones más informadas y facilitará el uso de herramientas de control parental"https://elderecho.com/wp-content/uploads/2021/08/shutterstock_1011141826-p482966-m1506163-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cnmc-y-sector-audiovisual-acuerdan-un-sistema-comun-de-calificacion-por-edades-y-descriptores-de-contenidoshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2021/08/shutterstock_1011141826-p482966-m1506163-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/cnmc-y-sector-audiovisual-acuerdan-un-sistema-comun-de-calificacion-por-edades-y-descriptores-de-contenidoshttps://elderecho.com/cnmc-y-sector-audiovisual-acuerdan-un-sistema-comun-de-calificacion-por-edades-y-descriptores-de-contenidoshttps://elderecho.com/cnmc-y-sector-audiovisual-acuerdan-un-sistema-comun-de-calificacion-por-edades-y-descriptores-de-contenidos2026-06-12 11:31:412026-06-12 11:31:41derecho-ticDerecho TICDerecho TIC482954 El 'sandbox' de IA, desarrollado en colaboración con la Comisión Europea, nació como un entorno controlado de pruebas para acompañar a empresas. En concreto, el proyecto ha contado con una inversión de aproximadamente 4,3 millones de euros, financiada a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA Y EUROPEA Tras recibir 44 solicitudes procedentes de 18 pymes, 6 'startups', además de una empresa francesa, el programa ha guiado a sus participantes a lo largo de tres fases estructuradas: formación y consultoría sobre obligaciones regulatorias, análisis y adaptación de los sistemas de IA, y verificación de cumplimiento con el 'AI Act'. El Departamento liderado por Óscar López ha explicado que el 'sandbox' refuerza la cooperación entre los distintos actores implicados a nivel europeo y se configura como una iniciativa abierta a la participación y seguimiento por parte de otros Estados miembros. JORNADA DE CLAUSURA La jornada ha contado con intervenciones de representantes del AI Office de la Comisión Europea, ha sido clausurada por la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz, y ha contado en la apertura con la participación de la directora general de Inteligencia Artificial, Aleida Alcaide. "La realización de este Sandbox nos permitió adelantarnos y demostrar que es posible innovar mientras regulamos. Hoy ese trabajo cobra aún más valor porque todos los participantes habéis convertido este proyecto en mucho más que un ejercicio teórico: lo habéis transformado en una experiencia práctica que demuestra que podemos desarrollar y desplegar inteligencia artificial en entornos seguros y de confianza", ha destacado González Veracruz. La secretaria de Estado ha subrayado además que esta iniciativa supone una oportunidad estratégica para España y para su tejido empresarial. "La regulación no es un freno a la innovación; es una palanca que puede aportar competitividad y generar confianza. Decidir qué tecnología queremos es también decidir qué tipo de sociedad queremos ser", ha afirmado. En este sentido, ha defendido un modelo de desarrollo tecnológico basado en la innovación responsable. "La diferencia no está solo en adoptar inteligencia artificial, sino en cómo la adoptamos. Una IA competitiva e innovadora, pero también segura y fiable, es precisamente lo que estamos celebrando hoy aquí", ha concluido. ESPAÑA SE ADELANTA A LA NORMATIVA EUROPEA Transformación Digital ha explicado que España ha ejercido un papel "protagonista" en la construcción del ecosistema europeo de IA responsable. Durante su Presidencia del Consejo de la UE en 2023, impulsó decisivamente la aprobación del Reglamento Europeo de IA. Fue también pionera en la creación de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (Aesia), primer organismo de este tipo en Europa. El 'sandbox' de IA, enmarcado en la Agenda España Digital 2026 y en la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial, constituye el tercer gran hito de este liderazgo. Las guías técnicas elaboradas y enriquecidas a lo largo de este 'sandbox' proporcionan una referencia práctica para facilitar el cumplimiento del Reglamento Europeo de IA en los sistemas de alto riesgo, en tanto se aprueban los estándares correspondientes. Esta iniciativa para desarrollar entornos de pruebas regulados que fomenten la innovación se ha visto recogida en el proyecto de ley de IA, aprobada por el Gobierno el pasado 26 de mayo, según el cual se permite la creación de 'sandboxes' de IA adicionales siempre que sean creados por autoridades de vigilancia del mercado o notificante, y asociados a su sector de supervisión. Y Asimismo, especifica que, en todos los 'sandbox', deberán participar las autoridades responsables de definir las políticas públicas en los sectores cubiertos por el 'sandbox', y las autoridades de derechos fundamentales relacionadas. Aesia ha presentado durante el acto de clausura la hoja de ruta para la fase siguiente: la publicación y difusión de las guías técnicas y de buenas prácticas desarrolladas durante el programa, y la apertura de nuevas convocatorias de sandboxes en el marco del proyecto de ley de IA aprobado por el Gobierno el pasado 26 de mayo.  [ledShortcodes shortcodeId="442941" label="Memento Social 2025 - 442941"] Se ha celebrado este viernes el evento de clausura del acto que pone broche final a una iniciativa pionera a escala continental, que ha tenido como finalidad generar directrices y guías prácticas que faciliten a las empresas, en particular pymes y 'startups', el proceso de adaptación a los requisitos del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial ('AI Act'), la primera legislación integral sobre IA del mundohttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/04/shutterstock_2547021065-1-p482954-m1506130-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/espana-concluye-con-exito-el-primer-sandbox-de-inteligencia-artificial-de-europahttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/04/shutterstock_2547021065-1-p482954-m1506130-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/espana-concluye-con-exito-el-primer-sandbox-de-inteligencia-artificial-de-europahttps://elderecho.com/espana-concluye-con-exito-el-primer-sandbox-de-inteligencia-artificial-de-europahttps://elderecho.com/espana-concluye-con-exito-el-primer-sandbox-de-inteligencia-artificial-de-europa2026-06-12 11:26:542026-06-12 11:26:54derecho-ticDerecho TICDerecho TIC482942Recordemos que el nombramiento, jurídicamente hablando, se corresponde con un acto unilateral de la Administración dotado de fuerza vinculante que produce la investidura del sujeto nombrado, esto es, sobre el que recae el nombramiento, desde el instante mismo de su publicación o notificación oficial. Los nombramientos de los que nos hacemos eco hoy han sido: - Resolución, de 4 de junio de 2026, de la Subsecretaría del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, por la que se nombra Jefe de la Unidad de Comunicaciones e Infraestructuras del Sistema de Seguridad Nacional. (B.O.E. núm. 140 de 9 de junio de 2026). - Decreto 128/2026, de 10 de junio, de la Consejería de Salud y Atención a la Dependencia de la Junta de Extremadura, por la que se nombra Director General de Salud Digital del Servicio Extremeño de Salud. (D.O.E. núm. 111 de 11 de junio de 2026).   La información ha sido facilitada por Ficheros de Cargos Estirado, S.A. - FICESA (www.fac-ficesa.com). [ledShortcodes shortcodeId="442941" label="Memento Social 2025 - 442941"]Destacamos las principales incorporaciones en puestos de la Administración General del Estado y de las administraciones autonómica, local y europea que se han realizado y comunicado a través de los boletines oficiales durante estos últimos días https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/05/shutterstock_577460224-p482942-m1506096-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-8-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/05/shutterstock_577460224-p482942-m1506096-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-8-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-8-de-junio-de-2-026https://elderecho.com/relacion-de-nombramientos-en-areas-tic-y-de-innovacion-de-la-administracion-semana-del-8-de-junio-de-2-0262026-06-12 10:34:112026-06-12 10:34:11derecho-ticDerecho TICDerecho TIC482929La redacción enviada al Senado incluye el dictamen de la comisión, modificado con la incorporación de dos de las enmiendas, que los grupos decidieron mantener vivas. En concreto, se aprobó la número 47, del Grupo Popular, que modifica la disposición transitoria 46ª, permitiendo acogerse a los profesionales colegiados que hayan estado en una mutualidad con anterioridad a la entrada en vigor de la ley y eliminando los requisitos que debían concurrir en el momento de la solicitud. Asimismo, también ha sido aprobada la corrección técnica número 1, del Grupo Junts per Catalunya. El texto consta de un artículo único, que reforma y añade distintos preceptos en el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, con seis apartados, tres disposiciones adicionales y dos finales. Esta iniciativa tiene por objeto modificar el régimen aplicable a las mutualidades de previsión social que actúan como alternativa al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), reformando la protección social de los profesionales colegiados acogidos a estas entidades y regulando mecanismos para su posible incorporación al sistema público de Seguridad Social. Según recoge la exposición de motivos, la incorporación de determinados profesionales colegiados al sistema de Seguridad Social se produjo de forma progresiva a lo largo de las últimas décadas. La normativa vigente permitió que algunos profesionales pudieran optar entre incorporarse al RETA o permanecer en mutualidades de previsión social alternativas. La iniciativa aprobada por el Congreso introduce modificaciones en la cobertura de estos mutualistas y establece nuevos instrumentos de protección. Entre las principales novedades figura la creación de un mecanismo excepcional de transferencia voluntaria de los derechos económicos acumulados en las mutualidades alternativas a la Tesorería General de la Seguridad Social. Podrán acogerse a esta medida los profesionales colegiados que cumplan los requisitos establecidos en la ley. La transferencia conllevará el encuadramiento obligatorio e irreversible en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para la actividad profesional correspondiente. Asimismo, se establece que la conversión de los derechos económicos acumulados en períodos cotizados tendrá en cuenta la base mínima de cotización que habría correspondido al trabajador de haber estado integrado en el RETA, en los términos que se determinen reglamentariamente. Prestaciones y cotizaciones La iniciativa modifica también la regulación de las prestaciones otorgadas por las mutualidades alternativas. En concreto, establece nuevas condiciones para garantizar unos niveles mínimos de cobertura en las prestaciones vinculadas a las contingencias protegidas. Además, prevé una equiparación progresiva de las cuotas satisfechas por los mutualistas con las correspondientes al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. La norma fija un periodo transitorio hasta 2028, durante el cual las aportaciones deberán incrementarse gradualmente. A su vez, incorpora medidas dirigidas a reforzar la transparencia en la gestión de las mutualidades alternativas. Entre otras obligaciones, estas entidades deberán elaborar informes periódicos con información sobre la evolución de los fondos de los mutualistas y facilitar la documentación necesaria para el ejercicio de las funciones de supervisión por parte de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones. Asimismo, la ley contempla la elaboración de informes de evaluación sobre el funcionamiento del régimen de alternatividad y prevé la adopción de reformas destinadas a reforzar las garantías de información, supervisión y control de estas entidades.El Pleno del Congreso ha aprobado este jueves la Proposición de Ley de modificación del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social en relación con las mutualidades alternativas reguladas en sus disposiciones adicionales 18ª y 19ª. https://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/Congreso-de-los-Diputados-p482929-m1506057-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-congreso-aprueba-la-modificacion-de-la-ley-general-de-la-seguridad-social-relativa-a-las-mutualidades-alternativashttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2020/03/Congreso-de-los-Diputados-p482929-m1506057-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/el-congreso-aprueba-la-modificacion-de-la-ley-general-de-la-seguridad-social-relativa-a-las-mutualidades-alternativashttps://elderecho.com/el-congreso-aprueba-la-modificacion-de-la-ley-general-de-la-seguridad-social-relativa-a-las-mutualidades-alternativashttps://elderecho.com/el-congreso-aprueba-la-modificacion-de-la-ley-general-de-la-seguridad-social-relativa-a-las-mutualidades-alternativas2026-06-11 17:46:412026-06-11 17:46:41sector-juridicoSector jurídicosocialSocial13Sector jurídico,Social482915El convenio tiene como objetivo reforzar la coordinación entre ambas autoridades para garantizar una aplicación coherente y eficaz del Reglamento de Servicios Digitales (DSA) y de otras disposiciones sectoriales (Leyes de servicios de la sociedad de la información y el comercio electrónico, comunicación audiovisual y de telecomunicaciones) en las que confluyen sus respectivas competencias. La colaboración permitirá fortalecer la protección de los derechos de la ciudadanía en ámbitos cada vez más interrelacionados, como la protección de los datos personales, la supervisión de los servicios digitales y la salvaguarda de los usuarios en sectores especialmente sensibles como el audiovisual y las comunicaciones electrónicas. Mecanismos de cooperación El convenio establece diversos instrumentos de colaboración permanente, entre ellos: El intercambio de información y documentación. La asistencia mutua y la formulación de consultas. El traslado de reclamaciones recibidas por una u otra institución. La detección temprana de posibles conductas infractoras. La creación de grupos de trabajo conjuntos. Asimismo, ambas entidades colaborarán en actuaciones de divulgación y sensibilización para mejorar el conocimiento de los derechos de los usuarios en el entorno digital y promover una utilización más segura de los servicios digitales, especialmente entre los menores de edad. En este contexto, el convenio refuerza la capacidad de actuación de la CNMC y la AEPD y contribuye a una intervención más eficaz, coordinada y garantista en el actual marco de integración de tecnologías y transformación digital.La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) han suscrito un convenio de colaboración que consolida un marco estable de relación institucional entre ambos organismos independientes en materias de relevancia en el ámbito digital.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/shutterstock_2501443187-1-1-p482915-m1506005-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-cnmc-y-la-aepd-refuerzan-su-colaboracion-para-proteger-los-derechos-de-los-usuarios-en-el-entorno-digitalhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/shutterstock_2501443187-1-1-p482915-m1506005-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-cnmc-y-la-aepd-refuerzan-su-colaboracion-para-proteger-los-derechos-de-los-usuarios-en-el-entorno-digitalhttps://elderecho.com/la-cnmc-y-la-aepd-refuerzan-su-colaboracion-para-proteger-los-derechos-de-los-usuarios-en-el-entorno-digitalhttps://elderecho.com/la-cnmc-y-la-aepd-refuerzan-su-colaboracion-para-proteger-los-derechos-de-los-usuarios-en-el-entorno-digital2026-06-11 15:35:042026-06-11 15:35:04derecho-ticDerecho TICsector-juridicoSector jurídicoDerecho TIC,Sector jurídico482864Bajo el título ‘Claves jurídicas del Mundial de Fútbol’, la ficha ofrece una guía práctica y divulgativa para comprender las principales cuestiones legales que rodean a un evento de esta magnitud. El Mundial de 2026 marcará un hito en la historia del fútbol: será el primero en reunir a 48 selecciones, se celebrará conjuntamente en Canadá, México y Estados Unidos, y contará con un total de 104 partidos. La publicación parte de una idea central: el Mundial no es solo una competición deportiva, sino un auténtico ecosistema jurídico global. En torno a cada partido se activan contratos de entradas, derechos audiovisuales, propiedad intelectual, publicidad, protección de datos, seguridad, relaciones laborales, disciplina deportiva, derechos de imagen, consumo, apuestas, fiscalidad, migraciones y derechos humanos. Esta guía jurídica práctica ha sido elaborada por expertos del ICAM en cada uno de estos ámbitos: Enrique Arnaldo (derecho deportivo), Icíar Bertolá (derecho del consumo), Rodrigo González (protección de datos) y Javier Fernández-Lasquetty (propiedad intelectual). Entre los bloques más destacados, la ficha analiza las claves de derecho deportivo, recordando que la disciplina de la competición se articula a través de normas FIFA, reglamentos de competición, reglas de elegibilidad, códigos disciplinarios y sanciones a jugadores, entrenadores, federaciones y oficiales. Además, explica que durante la Copa del Mundo operan los órganos jurisdiccionales de FIFA, con eventual revisión posterior ante el Tribunal de Arbitraje Deportivo, y una división ad hoc del CAS creada para resolver con rapidez los litigios que puedan surgir durante el torneo. La publicación también aborda la relación entre jugadores, clubes y selecciones, con especial atención a la obligación de los clubes de liberar a los futbolistas convocados por sus selecciones cuando la convocatoria se refiera a partidos incluidos en el calendario internacional oficial o a competiciones en las que la normativa FIFA imponga expresamente dicha obligación. La ficha advierte de que los conflictos suelen surgir por cuestiones como la interpretación de las fechas del calendario internacional, la elegibilidad de la convocatoria o circunstancias médicas, pero no por una mera decisión unilateral del club. En materia de consumo, el documento presta especial atención a entradas, paquetes turísticos, viajes, hoteles y cancelaciones. La ficha recuerda que la entrada no es una propiedad absoluta sobre un asiento, sino un derecho contractual de acceso sometido a condiciones. También advierte de los riesgos asociados a la reventa, las plataformas no autorizadas, las entradas duplicadas o anuladas, los sobreprecios opacos y las dificultades para reclamar cuando intervienen proveedores situados en distintos países. Uno de los supuestos prácticos que aborda la publicación es la posible cancelación de un paquete si la selección del consumidor queda eliminada. La ficha explica que, como regla general, la eliminación de una selección no permite cancelar gratuitamente el viaje, al tratarse de una circunstancia deportiva previsible dentro del torneo, salvo que el contrato hubiera condicionado expresamente el paquete a que dicha selección siguiera compitiendo. En viajes combinados, el viajero puede cancelar antes del inicio del viaje, pero el organizador puede aplicar una penalización razonable; la cancelación sin gastos queda reservada a circunstancias inevitables y extraordinarias en el destino que afecten significativamente a la ejecución del viaje o al transporte de pasajeros. La ficha también subraya la importancia de la información precontractual: debe indicarse claramente si la entrada está incluida en el paquete, si se vende como servicio separado o si el viaje únicamente incluye una intermediación para adquirirla. Asimismo, se recuerdan las reglas protectoras de la normativa europea en materia de jurisdicción y ley aplicable cuando el consumidor reside en la Unión Europea y el empresario dirige su actividad a ese mercado. Otro de los grandes bloques de la ficha es el relativo a la propiedad intelectual e industrial. El documento explica que FIFA protege una amplia cartera de activos —logotipos, palabras, títulos, símbolos e identificadores vinculados a sus competiciones— y cuenta con un catálogo específico de activos relacionados con el Mundial. Solo los licenciatarios pueden utilizar la propiedad industrial e intelectual oficial con fines comerciales autorizados. La publicación advierte de que las infracciones pueden consistir tanto en reproducciones directas de activos protegidos como en prácticas más sofisticadas de ambush marketing o marketing parasitario, en las que una empresa aprovecha la visibilidad del evento para sugerir una vinculación comercial inexistente con FIFA o con la competición. Entre los ejemplos de riesgo jurídico se citan el uso del logo oficial en un cartel de un bar, promociones como “menú Mundial 2026” con apariencia de patrocinio oficial, la venta de merchandising con signos confundibles o el uso de imágenes del trofeo, mascotas o emblemas oficiales sin licencia. En conexión con esta materia, la ficha dedica un apartado a los derechos de imagen de jugadores, aficionados e influencers. Recuerda que no todo lo que se capta en un estadio puede explotarse comercialmente sin más, y que la imagen de las personas se encuentra protegida por la normativa sobre honor, intimidad y propia imagen, además de por el Reglamento General de Protección de Datos e incluso, en determinados supuestos, por la vía penal. El documento analiza situaciones frecuentes como el uso de la imagen de futbolistas sin contrato, la publicación de imágenes de aficionados identificables, las grabaciones realizadas por influencers en celebraciones o bares, los memes con finalidad comercial y el uso de menores en campañas o publicaciones. La ficha dedica igualmente un bloque específico a la protección de datos, destacando que un Mundial moderno genera millones de datos personales: identificación de compradores, pagos, geolocalización, accesos a estadios, apps, cámaras, redes sociales, acreditaciones y perfiles de consumo. La publicación recuerda que organizadores, plataformas de venta, operadores de seguridad, autoridades, patrocinadores, medios y proveedores tecnológicos pueden intervenir en el tratamiento de esos datos. Entre los principales riesgos se señalan las transferencias internacionales, los perfiles comerciales, las brechas de seguridad, el reconocimiento facial, la vigilancia excesiva, la falta de información clara a los interesados o la ausencia de legitimación adecuada para el tratamiento. La ficha también llama la atención sobre el uso creciente de herramientas de inteligencia artificial para moderar abusos en redes sociales contra jugadores y equipos, lo que abre debates sobre tratamiento automatizado, libertad de expresión, transparencia algorítmica y protección frente al discurso de odio. Claves Jurídicas de la Actualidad Con esta nueva publicación, el ICAM refuerza el objetivo de su colección ‘Claves jurídicas de la actualidad’: ofrecer a la ciudadanía, a los medios de comunicación y a los operadores jurídicos una lectura clara, rigurosa y accesible de los grandes acontecimientos sociales desde la perspectiva del Derecho. La serie busca acercar el análisis jurídico a debates de máxima actualidad, mostrando cómo fenómenos aparentemente deportivos, tecnológicos, culturales o sociales tienen también una dimensión normativa esencial para comprender sus implicaciones reales. Sobre los autores Enrique Arnaldo Benzo. Presidente de la Sección de Derecho deportivo del ICAM. Graduado en Derecho junto con la Diplomatura en Estudios Empresariales por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE), comenzó su trayectoria profesional como Abogado en ACM Legal, donde ejerció desde el año 2012 en el área de Derecho Procesal. Máster Oficial de Derecho Deportivo por la Universidad de Lleida (INEFC-Lleida), en el que obtuvo una calificación de matrícula de honor, comenzó su andadura profesional en el sector deportivo desde el año 2014 a través de la Cátedra de Estudios e Investigación en Derecho Deportivo de la URJC. En 2018 se incorpora a la Secretaría General de la Federación Española de Baloncesto, además de asumir el cargo de Presidente de la Junta Electoral de la Real Federación Española de Vela. En la actualidad compagina su labor como Socio fundador de Statera Legal Partners con la actividad académica, impartiendo docencia de diversos másteres especializados en Derecho Deportivo (ISDE, INEFC) y como docente en el Máster de Acceso a la Abogacia de IE University. Iciar Bertolá Navarro. Presidenta de la Sección ICAM de Derecho del Consumo. Licenciada en Derecho por la Universidad de Alcalá de Henares y colegiada no ejerciente en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid desde el año 2007. Desde el año 2006 desarrolla su actividad profesional en la Editorial Jurídica Sepín, siendo responsable, como Directora Técnica, de las siguientes áreas: Obligaciones y Contratos y Derechos Reales (desde el año 2008) y Derecho de Consumo (desde el año 2017). Es autora de múltiples artículos doctrinales y de opinión en las materias de su especialidad, con la finalidad de dar a conocer los últimos criterios jurisprudenciales y doctrinales sobre las cuestiones más actuales. Crea y elabora contenidos, impulsando diversas publicaciones especializadas: Monografías, Cuadernos jurídicos, Revistas Digitales y Boletines, proporcionando un asesoramiento especializado en este campo. Fco. Javier Fdez.-Lasquetty Quintana. Presidente Sección Propiedad Intelectual del ICAM. Of Counsel IP en Ramón y Cajal Abogados. Abogado en ejercicio, especializado en Propiedad Industrial e Intelectual y tecnologías de la información. Fue socio en Elzaburu, abogado y director de asesoría jurídica en empresas TIC y socio de IP/IT de una firma multinacional de abogados. Profesor del IE Law School, coordinador académico de PI en programas LLM. Profesor invitado en la Universidad Carlos III, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad de Alicante y Universidad de Navarra, programas Máster. Panelista del Centro de Arbitraje y Mediación de la OMPI, miembro de su Advisory Board. Miembro de la junta directiva de DENAE y LES España Portugal y Co Vicechair del LES International Trademarks, Designs, and merchandising Committee. Miembro activo de AIPPI, ALAI e INTA Rodrigo González Ruiz. Copresidente de la Sección de Protección de Datos y Big Data. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en el área de la Protección de Datos y Derecho Tecnológico. Trabajó en EY Abogados Madrid y en enero de 2018 se incorporó a Deloitte Legal donde actualmente es Socio del área de Digital Law (Regulatorio y Cumplimiento) en Madrid. Se licenció en Derecho en 2001 en la Universidad Complutense de Madrid. Seguidamente realizó un curso de postgrado en Asesoría Jurídica de Empresas en la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid en 2002 y ha cursado el Máster en Asesoría Jurídica de Empresas (2003) en ICADE de Madrid. Es miembro del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid desde octubre de 2003. En los últimos años ha recibido la acreditación CIPP/E (Certified Information Privacy Professional / Europe) por la IAPP (International Association of Privacy Professionals). Asimismo, en el año 2019 obtuvo el certificado de Delegado de Protección de Datos emitido por la Agencia Española de Protección de Datos. Durante su de experiencia profesional, ha prestado asesoramiento jurídico en todas las ramas de la especialidad y, de manera muy destacable, en el ámbito de la Protección de Datos, tanto a clientes nacionales como internacionales de toda índole.El Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid presenta una nueva entrega de su serie ‘Claves jurídicas de la actualidad’, dedicada en esta ocasión al Mundial de Fútbol de 2026, uno de los mayores acontecimientos deportivos, mediáticos y comerciales del mundo.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Claves-juridicas-del-mundial-de-futbol-p482864-m1505955-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/el-icam-analiza-las-claves-juridicas-del-mundial-de-futbolhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Claves-juridicas-del-mundial-de-futbol-p482864-m1505955-768x334_w100.jpeg?no_webp=1https://elderecho.com/el-icam-analiza-las-claves-juridicas-del-mundial-de-futbolhttps://elderecho.com/el-icam-analiza-las-claves-juridicas-del-mundial-de-futbolhttps://elderecho.com/el-icam-analiza-las-claves-juridicas-del-mundial-de-futbol2026-06-11 12:24:502026-06-11 12:24:50sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico482863Con este nombramiento, Marta González se convierte en la novena socia en unirse a la firma desde la apertura de sus oficinas en Madrid. Marta González-Llera es abogada especializada en inmobiliario, con más de 15 años de experiencia en derecho inmobiliario y urbanístico. Durante su trayectoria ha asesorado a fondos, promotores e inversores a lo largo de todo el ciclo de desarrollo, desde la adquisición hasta la gestión de activos. Se incorpora desde Cases Lacambra, donde lideraba el área de inmobiliario. Juan Oñate Dancausa, socio director de Stephenson Harwood en Madrid, señala: “La reputación de Marta como asesora jurídica de primer nivel la precede. Su conocimiento y experiencia serán una aportación muy valiosa para nuestro equipo, y además comparte nuestro enfoque práctico y comercial en el trabajo con los clientes. Estamos encantados de dar la bienvenida a Marta al equipo”. Esta apertura refuerza la presencia de la firma en Europa y amplía su capacidad para asesorar a clientes nacionales e internacionales con intereses en España. La oficina constituye una pieza clave en la estrategia de crecimiento de la firma y en su ambición de ser una referencia en Europa, Oriente Medio y Asia. La oficina de Stephenson Harwood de Madrid cuenta con un equipo de abogados con perfiles y experiencia complementarios que combinan capacidades de primer nivel en operaciones corporativas y financieras, con una sólida práctica de litigación y arbitraje y un foco inicial en sectores como Capital Privado, fondos, y transición energética e infraestructuras, en línea con la estrategia internacional de la firma. El equipo cuenta con una amplia experiencia en M A, fiscal, inmobiliario, financiero, reestructuraciones e insolvencias, situaciones especiales y litigios. Marta se incorpora a un equipo de socios integrado por Juan Oñate, socio director y responsable de Reestructuraciones, insolvencias y situaciones especiales; Jesús Almoguera, Carlos González y Eduardo Vázquez de Prada refuerzan la práctica de litigación y arbitraje; Carmen Alonso se incorpora en Corporate/M A y reestructuraciones; Antonio Caneva, en bancario y financiero; Elena Oñoro en fiscal y arbitraje internacional y José Ramón Vizcaíno, en fiscal.El despacho de abogados internacional Stephenson Harwood LLP refuerza su oficina de Madrid con la incorporación de Marta González-Llera como socia de Real Estate y proyectos.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Marta-Gonzalez-Llera-p482863-m1505923-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/marta-gonzalez-llera-se-incorpora-como-socia-a-stephenson-harwood-en-madridhttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Marta-Gonzalez-Llera-p482863-m1505923-768x334_w100.png?no_webp=1https://elderecho.com/marta-gonzalez-llera-se-incorpora-como-socia-a-stephenson-harwood-en-madridhttps://elderecho.com/marta-gonzalez-llera-se-incorpora-como-socia-a-stephenson-harwood-en-madridhttps://elderecho.com/marta-gonzalez-llera-se-incorpora-como-socia-a-stephenson-harwood-en-madrid2026-06-11 12:09:232026-06-11 12:09:23sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico482862Así lo ha declarado en el marco del IV Foro para el Desarrollo de Angeco, la Asociación Nacional de Empresas de Gestión de Créditos, que, un año más, ha reunido a las principales voces del ecosistema de la gestión del crédito en España, consolidándose como una cita clave del sector. Durante una conversación mantenida con Carlos Ruiz Cabrera, presidente de Angeco, De Miguel subrayó que los retrasos en los pagos siguen siendo uno de los principales obstáculos para el crecimiento empresarial. En este sentido, recordó que muchas empresas continúan cobrando sus facturas por encima de los plazos legales establecidos, “una situación que afecta directamente a la liquidez, la inversión y la capacidad de financiación de las pymes y, especialmente, de las micropymes”. Y alertó de que se está generando una economía “a dos velocidades”, en la que las grandes empresas mantienen dinámicas de crecimiento mientras que las más pequeñas afrontan mayores dificultades derivadas del aumento de los costes laborales, la incertidumbre regulatoria y la carga administrativa. Por ello, defendió la necesidad de avanzar hacia una mayor simplificación normativa y puso en valor el trabajo que desarrolla Angeco para contribuir al correcto funcionamiento del sistema financiero y favorecer un entorno económico más eficiente. Regulación europea y supervisión Durante el encuentro se analizaron también los retos que plantea la transposición de la Directiva de Administradores y Compradores de Crédito y su impacto sobre el sector de recobro de deuda. Pablo Sánchez-Blanco, experto de la Subdirección General de Legislación Financiera de la Secretaría General del Tesoro, reconoció la incertidumbre que genera el retraso en la transposición de la norma, aunque insistió en la voluntad de las instituciones de seguir trabajando para garantizar una aplicación eficaz y proporcionada, al tiempo que reconoció la importancia de mantener un diálogo permanente con el sector para facilitar su implementación. Por su parte, Marcos Posada, director del Departamento de Autorizaciones del Banco de España, señaló que la futura supervisión del sector debe entenderse como “una oportunidad para seguir fortaleciendo la actividad, mejorar la profesionalización y consolidar la confianza en la industria de recobro”. En la misma línea, Pilar Galán, socia responsable del área legal y regulatorio financiero de KPMG Abogados, incidió en la necesidad de que la nueva regulación tenga en cuenta las particularidades de la actividad “para evitar cargas desproporcionadas y facilitar una transición ordenada”. Galán destacó que el sector ya cuenta con elevados estándares de profesionalización y control interno, aunque reconoció que la implementación de las nuevas exigencias plantea importantes retos operativos y organizativos. Moderados por María Rodríguez, secretaria general de Angeco, los ponentes destacaron la contribución de la Asociación como interlocutor de referencia entre empresas e instituciones, contribuyendo al desarrollo de un marco regulatorio equilibrado y adaptado a la realidad del mercado. El Foro acogió una mesa sobre el papel estratégico del dato en los procesos de recuperación, moderada por Rubén Rodríguez, miembro de la Junta Directiva de Angeco, en la que Carlos Rodríguez (director comercial de Lleida.net), Daniel Peralta (socio de Management Solutions) y David Elizaga (Product Strategy Manager de Namirial) pusieron de relieve la importancia de disponer de datos fiables, trazables y asociados a una identidad verificable como base para mejorar la eficiencia de los procesos de recuperación. Y coincidieron en que una adecuada gestión del dato permite optimizar la segmentación, la contactabilidad y la toma de decisiones, al tiempo que subrayaron la necesidad de garantizar la seguridad jurídica y un uso responsable de tecnologías como la inteligencia artificial. La nueva etapa del mercado de crédito centró la mesa moderada por Américo Alonso, socio de PwC Tax Legal. Antón Alfaya, director de Recuperaciones de Sabadell Consumer Finance, destacó que “la principal prioridad es anticiparnos a los problemas que puedan tener nuestros clientes antes incluso de que se produzca el impago”. Por su parte, Moisés González-Besada, director de Gestión Procesal del Área de Recuperaciones de Banco Santander, puso el foco en la innovación, y sostuvo que “estamos avanzando hacia una automatización cada vez mayor de los procedimientos y la inteligencia artificial será una pieza fundamental de esa evolución”. Finalmente, Jorge Artiaga, jefe de Gestión de Recuperación y Reestructuración de Ibercaja, reivindicó el papel de los servicers, en su opinión, “socios estratégicos en el proceso de recuperación”. El evento contó, además, con la participación de Claus Spedtsberg, presidente de FENCA, la organización que representa al sector de la gestión de crédito y cobro en Europa, que puso de relieve la importancia de avanzar hacia marcos regulatorios que favorezcan la eficiencia de los mercados de crédito, la reducción de la morosidad y la competitividad empresarial en el ámbito europeo. La jornada concluyó con las ponencias magistrales de Pep Martorell, que analizó el potencial de la inteligencia artificial para transformar la toma de decisiones y los modelos de negocio, mientras que Víctor Küppers puso el broche final con una inspiradora reflexión sobre la actitud, la motivación y el valor de las personas.La presidenta de CEPYME y vicepresidenta de CEOE, Ángela de Miguel, ha advertido de que factores como la morosidad, el incremento de los costes laborales, la presión fiscal o la creciente complejidad normativa afectan a la competitividad de las pequeñas y medianas empresas españolas y comprometen su supervivencia.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Foto_CarlosRuizCabrera_ÁngelaDeMiguel_Angeco_Junio26-scaled-p482862-m1505889-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-presidenta-de-cepyme-alerta-del-impacto-de-la-sobrecarga-regulatoria-y-la-morosidad-en-la-competitividad-de-las-pymeshttps://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/Foto_CarlosRuizCabrera_ÁngelaDeMiguel_Angeco_Junio26-scaled-p482862-m1505889-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/la-presidenta-de-cepyme-alerta-del-impacto-de-la-sobrecarga-regulatoria-y-la-morosidad-en-la-competitividad-de-las-pymeshttps://elderecho.com/la-presidenta-de-cepyme-alerta-del-impacto-de-la-sobrecarga-regulatoria-y-la-morosidad-en-la-competitividad-de-las-pymeshttps://elderecho.com/la-presidenta-de-cepyme-alerta-del-impacto-de-la-sobrecarga-regulatoria-y-la-morosidad-en-la-competitividad-de-las-pymes2026-06-11 10:54:452026-06-11 10:54:45sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico482861La nueva sede de Argali Abogados supone un cambio de espacio de trabajo que mantiene una ubicación alineada con las exigencias del sector legal y de sus clientes, en un contexto marcado por la escasez de oficinas en el eje de la Castellana, donde la disponibilidad es muy limitada y la demanda continúa al alza. El traslado responde a una tendencia creciente entre firmas de perfil legal, financiero y consultor, que priorizan entornos céntricos bien conectados y con una fuerte imagen representativa. En este sentido, el eje de la Castellana es una de las zonas más demandadas por perfiles corporativos, donde la competencia por el espacio disponible es cada vez más intensa para asegurar ubicaciones estratégicas.Argali Abogados ha trasladado su sede a Paseo de la Castellana, 30, lo que asegura su presencia en la zona prime del distrito financiero de Madrid.https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/castellana30-scaled-p482861-m1505854-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/argali-abogados-traslada-su-sede-a-castellana-30https://elderecho.com/wp-content/uploads/2026/06/castellana30-scaled-p482861-m1505854-768x334_w100.jpg?no_webp=1https://elderecho.com/argali-abogados-traslada-su-sede-a-castellana-30https://elderecho.com/argali-abogados-traslada-su-sede-a-castellana-30https://elderecho.com/argali-abogados-traslada-su-sede-a-castellana-302026-06-11 10:05:202026-06-11 10:05:20sector-juridicoSector jurídicoSector jurídico