De la cultura del litigio a la cultura del acuerdo es una obra que presenta diferentes perspectivas sobre la cultura del acuerdo y los Medios Adecuados de Solución de Controversias (MASC).

Marlen Estévez, socia en RocaJunyent: "La cultura del acuerdo ayuda a reducir la carga judicial al promover la resolución de conflictos fuera de los tribunales"

Entrevista
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El libro no solo pretende sensibilizar sobre la importancia de la cultura del acuerdo, sino también actuar como un catalizador para acciones concretas y sostenibles a través de la asociación Cultura del Acuerdo.

Entrevistamos a Marlen Estévez, autora de la obra "De la cultura del litigio a la cultura del acuerdo" para conocer con más detalle la principal motivación a la hora de poner en marcha este proyecto, para detenernos en su estructura y los objetivos principales.

¿Cuál es la principal motivación de este proyecto? ¿Qué criterios principales has seguido para desarrollar esta estructura?

La principal motivación detrás de "De la cultura del litigio a la cultura del acuerdo" es abordar la urgente necesidad de transformar la manera en que resolvemos los conflictos en un mundo cada vez más polarizado. La desinformación y los algoritmos de las redes sociales han aumentado la desconfianza, y nuestros tribunales están sobrecargados con una alta carga judicial y dificultades para ejecutar sentencias. En contraste, los acuerdos tienen un alto índice de cumplimiento, lo que subraya su efectividad. Este contexto motivó la creación del libro, con el objetivo de promover la cultura del acuerdo y la mediación como soluciones más eficaces y humanas.

Para desarrollar la estructura del libro, se siguieron criterios que permitieran una comprensión integral de la cultura del acuerdo. El primer bloque, "Explorando la Cultura del Acuerdo desde Diferentes Ángulos", examina la importancia de esta cultura desde múltiples perspectivas. El segundo bloque, "Herramientas Esenciales para Alcanzar Acuerdos", se centra en las habilidades necesarias para concretar acuerdos. El tercer bloque, "La Mediación como Instrumento Clave en los Negocios", aborda la mediación como una solución integral en el ámbito empresarial. Cada sección está diseñada para ofrecer una visión completa y práctica, desde la teoría hasta la aplicación real en diversos contextos.

¿Por qué ha decidido incorporar a este nutrido grupo de autores que participan y cuál es la principal aportación desde sus respectivos ámbitos?

Decidí incorporar a un grupo diverso de autores porque creo firmemente en el valor de las múltiples perspectivas para enriquecer el debate y ofrecer soluciones más completas. Contar con líderes del ámbito empresarial, político y legal, tanto nacionales como internacionales, permite un análisis profundo y multifacético de la cultura del acuerdo.

Cada autor aporta su experiencia única y conocimientos especializados. En el primer bloque, contamos con la colaboración de:

  • Miquel Roca (padre de la Constitución)
  • Fernando Carrillo (Vicepresidente primero de Prisa)
  • Antonio Garamendi (Presidente de la CEOE)
  • Adrián García-Aranyos (Presidente Mundial de Endeavor)
  • Ángel Asensio (Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid)
  • Natalia Sequeira (Consejera Jurídica Superior de CIADI)
  • Delcy Lagones (consultora del Reino de Camboya)
  • Pilar Cuesta (Letrada Consejo de Estado)
  • Daniel Lacalle (doctor en Economía)
  • Unai Sordo (Secretario General de CCOO)
  • Pascual Sala (ex Presidente del TC)
  • Juan Carlos Campo (ex Ministro de Justicia)
  • Juan Carlos Estévez (Presidente CGPE)
  • Victoria Ortega (Presidenta CGAE)

En el segundo bloque, que se centra en las herramientas necesarias para alcanzar acuerdos, destacamos las contribuciones de:

  • Bisila Bokoko (Business Woman, philanthropist)
  • Giuseppe Tringali (ex consejero delegado de Mediaset)
  • Euprepio Padula (Presidente de Padula Partners)
  • Teresa Viejo (Creadora del Instituto de la Curiosidad)
  • Mercedes Costa (Profesora IE)
  • Silvia Sanz (Directora de Orquesta)
  • Cris Gabarrón (Presidenta Fundación Gabarrón)
  • María González (mediadora)

El tercer bloque, que escribo junto con Rafael Catalá (ex Ministro de Justicia), se dedica a la mediación como una herramienta clave para la resolución de conflictos en el ámbito empresarial. La mediación ofrece una alternativa efectiva al litigio, permitiendo a las partes involucradas encontrar soluciones mutuamente beneficiosas sin recurrir a largos y costosos procesos judiciales. La mediación no solo ahorra tiempo y recursos, sino que también preserva las relaciones y fomenta un ambiente de colaboración y respeto.

¿Puede explicarnos los objetivos principales de la asociación “Cultura del Acuerdo” y la relación con el propósito principal de la obra?

La asociación "Cultura del Acuerdo" tiene como objetivo principal fomentar la cultura del acuerdo a través de la promoción de la mediación y otras herramientas de resolución de conflictos. Esta asociación busca crear un espacio donde se promueva el diálogo y la cooperación, compartiendo y adoptando las mejores prácticas para alcanzar acuerdos.

La relación con el propósito principal de la obra es directa y esencial. El libro no solo pretende sensibilizar sobre la importancia de la cultura del acuerdo, sino también actuar como un catalizador para acciones concretas y sostenibles a través de esta asociación. Al reinvertir los beneficios obtenidos por la venta del libro en esta iniciativa, aseguramos que el impacto positivo continúe y se expanda. La asociación incluirá a los autores que contribuyeron al libro como parte de su consejo asesor, abordando problemas desde diversas perspectivas legales y empresariales.

¿Cuál es la principal aportación de la cultura del acuerdo al sistema judicial español y la sociedad en general?

La principal aportación de la cultura del acuerdo al sistema judicial español y a la sociedad en general es la creación de un entorno más colaborativo y menos conflictivo. La cultura del acuerdo ayuda a reducir la carga judicial al promover la resolución de conflictos fuera de los tribunales. Esto no solo libera recursos judiciales, sino que también permite a las partes encontrar soluciones más rápidas y satisfactorias.

En un nivel más amplio, esta cultura contribuye a una sociedad más armoniosa y equitativa. Al promover el diálogo y la cooperación, se fortalece el tejido social y se mejora la convivencia. Además, la cultura del acuerdo fomenta un entorno empresarial más saludable, donde los conflictos se resuelven de manera constructiva, beneficiando tanto a emprendedores como a empresas consolidadas.

"De la cultura del litigio a la cultura del acuerdo" es más que un libro; es una llamada a la acción para repensar cómo manejamos los conflictos en nuestra sociedad. Al adoptar un enfoque más colaborativo y centrado en el diálogo, podemos transformar la manera en que construimos un futuro más armonioso y equitativo. Invito a los lectores a explorar las ideas y herramientas presentadas en este libro y a considerar cómo pueden aplicarlas en sus propias vidas y comunidades. Juntos, podemos movernos hacia una cultura del acuerdo que beneficie a todos.

Uno de los aspectos claves de la obra es el hecho de destacar la mediación como una herramienta fundamental para resolver los conflictos empresariales, ¿En qué medida el uso de la mediación puede beneficiar al ámbito empresarial?

El uso de la mediación en el ámbito empresarial ofrece numerosos beneficios, entre los cuales se destacan:

  • Ahorro de Tiempo y Recursos: La mediación permite resolver conflictos de manera más rápida y económica en comparación con los procesos judiciales tradicionales. Esto es especialmente importante en el mundo empresarial, donde el tiempo y los recursos son valiosos.
  • Preservación de Relaciones Comerciales: A diferencia del litigio, que puede ser confrontativo y dañar las relaciones, la mediación fomenta un ambiente de colaboración y respeto. Esto es crucial para mantener y fortalecer las relaciones comerciales a largo plazo.
  • Soluciones Mutuamente Beneficiosas: La mediación se centra en encontrar soluciones que sean aceptables para todas las partes involucradas, lo que aumenta la satisfacción y el cumplimiento de los acuerdos alcanzados.
  • Flexibilidad y Confidencialidad: La mediación ofrece un proceso flexible que se puede adaptar a las necesidades específicas de las partes. Además, es un proceso confidencial, lo que permite a las empresas resolver sus disputas sin la publicidad negativa que puede acompañar a los litigios.

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