Eugenio Ribón, candidato a decano del ICAM: “ La Abogacía no se puede gobernar a base de tuit, ni de soflamas”
Continuamos con una ronda de entrevistas semanal con los candidatos y candidatas a las elecciones del próximo 20 de diciembre para conocer las principales claves del Colegio de la Abogacía del futuro.
(Ver especial completo Elecciones 2022 Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid)
Con motivo de las elecciones del próximo 20 de diciembre, entrevistamos a Eugenio Ribón, candidato a Decano del ICAM.
¿Cuáles son las claves del Colegio de la Abogacía del futuro?
Las claves del Colegio se asientan sobre lo que es desde hace 426 años. Nosotros nacemos como institución con tres objetivos claros: el primero, es la defensa de la profesión; el segundo, es el socorro mutuo entre los compañeros y el tercero, es el ideal de crear una sociedad más justa. Y esos valores permanecen vigentes, aunque haya que adaptarlos a los tiempos. Cuando hablamos de defensa de la profesión, hablamos de un colegio en el que prime la excelencia. La formación debe ser un punto clave. Cuando hablamos de defensa de la profesión, hablamos de un colegio en el que se preocupa por la defensa de la dignidad de los compañeros, de un colegio que tiene que defender la conciliación como uno de los ejes fundamentales en nuestro objetivo.
Hablamos de un Colegio en el que se tienen que ofrecer servicios útiles a los compañeros. Por eso también, todo lo que es sociedad del conocimiento, puesta al servicio de la abogacía, todo lo que es el seguro de responsabilidad civil que tenemos actualmente, que ofrece una cobertura de más de 330.000€ incluido dentro de la cuota. Y todo lo que es, también, potenciar el futuro de los jóvenes y continuar trabajando en la línea de transparencia, pues es un futuro que es el que queremos para nuestro Colegio.
¿Quiénes son las personas que ha elegido para acompañarle en estos próximos cinco años?
Los hemos elegido entre todos porque ha sido un proceso de consenso para llegar a una lista paritaria de siete hombres y siete mujeres. Una lista en la que priman tres ideas básicas. La primera la excelencia, todos y cada uno tienen un perfil cualificado y que representa lo mejor de la abogacía, en segundo lugar, bajo un principio de absoluta lealtad y honestidad, venimos al colegio a servir a la abogacía y a devolver los dones que hemos recibido de esta profesión que es la más hermosa del mundo y, en tercer lugar, pues con esa vocación de servicio unida al propio reflejo de lo que es la abogacía de Madrid.
La candidatura de “Compromiso Abogacía”, refleja esa idiosincrasia, ese carácter poliédrico de la propia abogacía y por ello, está integrada por compañeros de despachos grandes, de despachos medianos, pequeños. Hay Abogacía de empresa, hay un componente importante del mundo académico, hay mujeres juristas que son un referente en su área, hay turno de oficio y hay lo que es todas y cada una de las facetas.
Si hablamos de abogacía de empresa, tenemos a Ana Buitrago, secretaría general de Amazon España, Portugal, Francia, una referente absoluta; tenemos a Teresa Mínguez, secretaria general de Porche Ibérica; si queremos hablar de Formación tenemos a Ester Mocholí, decana de la Facultad de Derecho Universidad de Nebrija y del postgrado de la Universidad Francisco de Vitoria. Si estamos hablando de despachos consolidados, tenemos a la socia directora de Elzaburu, el despacho más antiguo en España. Si hablamos de despachos medianos, tenemos al director corporativo de Ceca Magán, presidente de la sección de bancario.
También están con nosotros el Turno de Oficio porque creen en el programa y porque conocen la gestión que hemos desarrollado. Por eso, contamos con Juan Manuel Maíllo, presidente de Altodo (Asociación de Letrados y Letradas por un Turno de Oficio Digno). Y también, Lola Campillo y, por supuesto, estoy yo, que sigo en el Turno desde hace 22 años, en las secciones de penal, menores, violencia sobre mujer… en todas las áreas. También, estamos hablando de jóvenes, con talento y futuro como es Gabriel Rodríguez Leva que con 25 años es el asociado más joven de Uría y Menéndez.
Estamos hablando de las Big Four y de las auditoras y por eso, tenemos a Roberto Poza, de PwC es otro referente. En definitiva, queremos una Secretaría fuerte y por eso tenemos a Nacho Monedero, Abogado del Estado en excedencia, persona inquieta que tiene su propio despacho. Otra de las claves tiene que ser los servicios al colegiado y lo que en definitiva es sociedad del conocimiento. Y para esto, tenemos a Emilio Ramirez que es la persona que mejor conoce lo que es todos los fondos documentales del Colegio, todas las necesidades de accesos, de digitalización de una nueva Biblioteca. Es decir, tenemos una candidatura de excelencia, de honestidad, de vocación, de servicio y paritaria y transversal.
¿Qué propuestas llevan en el programa con respecto al Turno de Oficio?
El Turno de Oficio está en el ADN de la abogacía. Cuando decimos que en 1596 se fundó el Colegio de Abogados con tres objetivos y uno de ellos era el de contribuir a crear una sociedad más justa, ahí ya estaba la simiente del Turno de Oficio y del auxilio a aquellos que no tenían posibilidades para accede al derecho de defensa.
En esta candidatura, conocemos muy bien el Turno de Oficio de hecho, creo que sería el primer decano que estaría en el Turno de Oficio en la historia reciente.
Las mejoras del turno de oficio parten de ofrecer una Formación gratuita y práctica a los abogados del Turno de oficio tanto presencial como online. Porque sabemos las dificultades de compatibiliza también su horario. Pasa también por intensificar y dar un toque de atención en cuanto a los centros de detención para que sean colaboradores activos de esta labor.
Esto significa que cuando el articulo 525 de la Ley de enjuiciamiento criminal nos marca un plazo de 3 horas para asistir al centro de detención, el abogado que está en funciones de guardia, tiene que tener las facilidades de acceso al centro de detención. Además de esas plazas reservadas para los funcionarios y los compañeros de policía, tiene que haber plaza reservada para el abogado de oficio. Y si no se facilita, tendrá que acudir en transporte público y las tres horas se computan a partir de la disponibilidad del abogado.
Vamos a ser muy firmes ante las solicitudes de designaciones de justicia gratuita para las personas jurídicas en tanto que no haya un reconocimiento legal. No se puede enviar a un abogado a galeras a la Audiencia Nacional a pasar u caso durante seis meses para la defensa jurídica de una empresa y que después nos diga el Ministerio que como no está reconocido en la ley de asistencia jurídica gratuita, ese compañero no cobra el salario. Cobran todos menos el abogado.
En el caso del Turno de Oficio, los expedientes de odontología deben ser instruidos por compañeros que conozcan el turno porque es una realidad singular que exige esa proximidad. En la inclusión de las hojas de designa deben estar ya previstos todos los datos del justiciable incluidos los electrónicos porque en ocasiones no pueden afrontar el envío de una comunicación electrónica a un justiciable con objeto de salvaguardar ese problema de deontología Hay que remitir todos los expedientes digitalizados, incluidos desde las propias solicitudes del servicio de orientación jurídica.
Hay que actualizar baremos porque están anclados en el pasado, y además deben incorporarse nuevas actuaciones que actualmente no están contempladas dentro del turno, como por ejemplo en la jurisdicción social, la reclamación previa.
Tiene que haber un Turno de Oficio nuevo de segunda oportunidad, que lo demanda la sociedad y que actualmente no está contemplado.
Hay que mejorar también la actualización y las compensaciones de los compañeros del SOJ, darles mayor formación porque es el canal de entrada para esos 113.000 expedientes del Turno de Oficio que se están procesando anualmente. Tenemos que tener unos locutorios actualizados y unas condiciones de dignidad que permiten el examen de prueba y que permitan la preparación del juicio con la debida intimidad y confidencialidad y con medios adecuados. En definitiva, conocemos el Turno porque llevamos 22 años trabajando y hemos vestido muchas togas.
¿Cuáles son las propuestas con respecto a los jóvenes?
Nosotros queremos legar el mejor Colegio de la Abogacía de Europa a los futuros compañeros que son los jóvenes y para eso tienen que tener todas las facilidades en el acceso. Superado el examen proponemos la supresión, por primera vez, de la cuota de colegiación a aquellos compañeros que hayan superado el examen y que se quieran colegiar dentro de los seis meses siguientes. Esa es la mejor ayuda que les podemos dar para el inicio de la profesión. También, se prevé un descuento de hasta el 80% en los cursos para los jóvenes que es cuando lo más lo necesitan.
En el comienzo de la profesión se necesitan estas facilidades de acceso, También habrá un carnet de pre colegiado para los estudiantes de acceso porque queremos que empiecen a tener ese contacto directo, que haya mentoring entre el abogado senior y una alimentación reciproca entre jóvenes y mayores. Hay un bono de formación adicional de 300 euros para los jóvenes
Hay un bono de 150 euros para los jóvenes que no pueden pagar un despacho pero que a través del espacio abogacía van a poder recibir a sus clientes y desarrollar ese negocio que es una actividad compleja como es la abogacía. Además, tenemos otra propuesta como es la cuota 0 que es la más innovadora. Significa que reintegraremos en el carné colegial la parte correspondiente a la cuota del colegio. Esta parte irá a una tarjeta monedero que les permitirá acceder a servicios colegiales como la formación o espacio abogacía y de esa manera, si que va a tener un retorno útil. Esa medida si se puede hacer, es una medida factible. Otras medidas como dar vivienda no es factible porque hay que conocer la realidad contable del ICAM. Con estas medidas sí se puede tener un Colegio saneado.
¿El modelo de las secciones seguirá o se cambiará?
Vamos a seguir trabajando en el modelo de las secciones porque es una joya del Colegio de la Abogacía de Madrid. Es uno de los servicios mejor valorados y el que más ha crecido. Soy el diputado responsable de estas secciones, hemos llegado a 47 secciones que solo las tenemos nosotros en Madrid y que no están pidiendo acceso a muchos de los colegios de España porque son tan variadas como la realidad jurídica de la abogacía en Madrid. Tenemos premios en secciones que son de los mejores artículos y aquí salen nuevas vetas de desarrollo profesional.
Cada sección tendrá un diploma de estudios avanzados con Título Universitario y Título ICAM.
Esto significará no solo la mejor cualificación de la abogacía de Madrid sino nuevas posibilidades de desarrollo profesional para aquellos compañeros que puedan acreditar esta especialización. Cada sección desarrollará un Congreso anual que será referente en las correspondientes disciplinas a nivel nacional. Para ello las secciones tendrán una unidad adscrita como una Secretaría técnica de Congresos, porque se va a profesionalizar y va a a ser un centro de encuentro de cada una de las especialidades.
Esto significa dotar de servicios útiles a la Abogacía. Cabe recordar que las secciones son un servicio totalmente gratuito para los colegiados e incluyen, entre otras cosas, boletines de actualización de legislación, normativa, jurisprudencia, formulario. Necesitamos contar con la colaboración de editoriales como Lefebvre que son líderes en información, en documentación en bibliografía. Porque al final las secciones se nutren y es recíproco.
¿Qué herramientas digitales hay que poner en manos de los colegiados puedan equiparse con un compañero que trabaja en un despacho más grande con más capacidad humana y tecnológica?
La digitalización del Colegio es una cuestión que no puede esperar. Es una cuestión absolutamente imprescindible, es un básico tener toda la información y todas las herramientas digitalizadas. En esta Junta de Gobierno hemos conseguido recuperar los 5 millones ochocientos mil euros del programa IBM que ya están en la cuenta del Colegio tras una decisión compleja como fue demandar a IBM y que se ha resuelto con sentencia favorable y no por un incumplimiento parcial o defectuoso sino pleno hacia el contrato licitado.
Hay que retomar ese proyecto de transformación digital íntegra y el proceso debe tener dos variantes: la gestión de plataformas de servicios colegiales y una segunda, que es el acceso al cocimiento digitalizado por parte de todos los compañeros. Y ahí tenemos la suerte de contar con Emilio Ramirez, que es quien va a dinamizar y seguir avanzando en esa puesta a disposición de todos los compañeros de las herramientas jurídicas.
Estamos hablando de la mayor Biblioteca digital, el mayor fondo documental de legislación, de jurisprudencia, de doctrina y, en definitiva, que no haya distinción entre el mayor de los despachos en tamaño y el abogado incipiente que no tiene a su disposición una biblioteca tradicional tan ingente como la que existe en otros despachos más consolidados, con mayores recursos. Estamos en la época de la digitalización y esto significa equiparación de oportunidades al cien por cien.
El Colegio de la Abogacía de Madrid con respecto del Consejo General de la Abogacía ¿Cuál es el papel que tiene que desarrollar?
El papel de la Abogacía de Madrid es el papel de locomotora de la de España y de Europa. Según las últimas encuestas el 83% de nuestros compañeros recomiendan estar colegiados en nuestro Colegio. Tiene que ser el interlocutor de la Abogacía, tiene que tener una proyección solidaria con aquellos que no disponen de tantos medios y por eso, el objetivo es abrir nuevas secciones a tantos y tantos Colegios.
Facilitaremos este acceso y además, hemos creado el instituto I+D con el Colegio de Barcelona. Somos interlocutores en ese proceso de elaboración normativa. Estamos creando una red presidida por Javier Orduña, quien fue Magistrado del Tribunal Supremo, para colaborar entre los dos Colegios y para que en cada uno de los procesos que afectan a la normativa, tengamos voz y se nos escuche entre los actores legislativos. Por eso se ha establecido una línea de relaciones institucionales con los diferentes grupos parlamentarios para que se escucha la voz de la Abogacía de Madrid y por supuesto, la de todos los compañeros del resto de la Abogacía sin perjuicio de esa colaboración con el Consejo General de la Abogacía que nos aglutina a todos.
Lo que pasa en el Colegio nos importa a todos; un Colegio serio, respetado, solvente, bien gestionado, con profesionales con cualificación va a ser el que transmita una imagen de seriedad a la abogacía, y va a ser una imagen que va a ser la que nos haga ser respetados. La Abogacía no se puede gobernar a base de tuit, ni de soflamas. Debe ser gobernada por una Junta de Gobierno solvente; no estamos en tiempo de experimento y menos en los tiempos que se avecinan y por la proyección que estamos alcanzando. Por esto, pedimos la confianza en una candidatura como la nuestra que representan la solvencia, seriedad, la seguridad y el trabajo bien hecho como lo demuestra el trabajo que ya se ha realizado.