El presidente de la Fundación y decano del ICAM, Eugenio Ribón, ha destacado en sus palabras de bienvenida a los patronos el compromiso de la Fundación para garantizar el bienestar integral de los colegiados y fortalecer el impacto social de la abogacía madrileña. “Esta Fundación no es solo una institución de apoyo, somos una comunidad de compañeros y compañeras que, a través de la solidaridad y la generosidad, buscamos asegurar que todos los colegiados dispongan de las herramientas y recursos necesarios, tanto para su bienestar personal como para el ejercicio de la profesión con las máximas garantías”, ha subrayado Ribón.
Recordando el lema fundacional "Ayudar más y mejor", el decano también ha puesto en valor ante el Patronato el papel de la Fundación como agente social en Madrid, colaborando con más de 200 entidades del tercer sector y la administración pública, y promoviendo iniciativas que impactan positivamente en miles de personas vulnerables. “Gracias a vuestra implicación, la abogacía madrileña se ha convertido en un verdadero agente de cambio social, promoviendo la justicia y trabajando mano a mano con organizaciones para mejorar nuestra sociedad”, ha recalcado Ribón.
Por su parte, la diputada Ana Buitrago y vicepresidenta de la Fundación, ha presentado el extraordinario balance de este primer año de la renovada entidad: “Me enorgullece compartir que, durante este año, hemos logrado grandes avances en nuestras acciones sociales y voluntarias. Gracias al esfuerzo conjunto, hemos alcanzado casi 1.700 voluntarios, frente a los 1.300 de marzo. Además, hemos creado nuevas ayudas para huérfanos y colegiados en situación de vulnerabilidad, y seguimos ampliando nuestras alianzas con entidades clave para asegurar que ninguna necesidad quede sin cubrir", ha destacado.
Integrado por representantes de los principales despachos nacionales e internacionales radicados en Madrid, así como por firmas de servicios multidisciplinares, editoriales jurídicas, asociaciones profesionales y think tanks de referencia, el Patronato es el máximo órgano de Gobierno de la Fundación ICAM Cortina, y como tal tiene encomendado aprobar cada año su Plan de Actuación.
Entre las principales líneas de actuación aprobadas para el próximo ejercicio, destaca la ampliación de los programas de ayudas y la puesta en marcha de nuevas iniciativas para atender las necesidades de los colegiados más vulnerables.
El plan de actuación para 2025 se centrará en consolidar los programas iniciados y en seguir ampliando nuestra red de apoyo. Se van a implementar nuevas ayudas, reforzar los programas de emprendimiento, y duplicar la red de abogados voluntarios para llegar a más personas en situación de vulnerabilidad.
“Nuestro compromiso es seguir siendo un referente de solidaridad y apoyo para todos los colegiados y colegiadas, tanto en lo profesional como en lo personal", resume Eugenio Ribón.
Ejes del plan de actuación para 2025
Ampliar las prestaciones asistenciales será uno de los pilares de la Fundación en 2025, curso en el que continuará reforzando su Fondo de Solidaridad, así como el resto de programas de apoyo destinados a cubrir las necesidades de los colegiados más vulnerables. Gracias a la generosa donación de la Institución Protectora de Huérfanos de la Abogacía (IPHA), las ayudas no solo cubren necesidades económicas, sino también aquellas que afectan a la salud y el bienestar de los profesionales de la abogacía madrileña, en áreas tan sensibles como tratamientos oncológicos o el apoyo a huérfanos de colegiados para el inicio de sus carreras profesionales.
Otra prioridad para 2025 será el fortalecimiento del Programa Bienestar, que ha tenido una excelente acogida entre los colegiados. Este programa se ampliará para incluir más talleres y sesiones de coaching, además de la creación de un Observatorio del Bienestar de la Abogacía, cuyo objetivo será recopilar datos sobre el estado de salud mental y emocional de los profesionales del derecho.
Este observatorio proporcionará una base sólida para la planificación de nuevas acciones que promuevan el bienestar integral de los abogados madrileños. Asimismo, se implementará un distintivo de Bienestar para los despachos que adopten medidas que garanticen la salud y el bienestar de sus empleados, incentivando así la creación de entornos laborales más saludables y sostenibles.
El voluntariado y la acción social seguirán siendo áreas clave en el plan de 2025. La Fundación tiene previsto ampliar su red de voluntarios a más de 2.000 abogados comprometidos con la alfabetización jurídica y el apoyo a colectivos vulnerables. Estos voluntarios trabajarán en colaboración con entidades del tercer sector, universidades y administraciones públicas para llevar a cabo proyectos de alto impacto social, canalizando la vocación solidaria de los colegiados del ICAM.
En el ámbito cultural y de ocio, la Fundación continuará promoviendo actividades que refuercen el sentido de comunidad entre los colegiados. Así, además d mantener el apoyo a proyectos ya consolidados como el coro, el grupo de teatro o los equipos deportivos, en 2025 se introducirán nuevas iniciativas como torneos de ajedrez y juegos de mesa, diseñados para fortalecer los lazos entre los abogados fuera del ámbito
estrictamente profesional.
El plan para 2025 también dedica un enfoque especial a la abogacía veterana. A través del Club Senior, que ofrece actividades culturales y de ocio para los abogados más experimentados, se lanzará un programa de mentoring inverso que conectará a los abogados más jóvenes con los mayores, promoviendo el intercambio de experiencias y conocimientos entre generaciones. Asimismo, se mantendrá las actividades en el Espacio Lectura, un lugar dedicado a compartir las creaciones literarias de los colegiados, ofreciendo así un espacio de expresión cultural dentro del Colegio.
