enfocado a la necesidad en los consejos de administración de transformar el negocio

ESIC y Andersen presentan un programa de Gobierno Corporativo

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Ante la necesidad de un liderazgo empresarial más activo para enfrentarse a los nuevos retos de un escenario postpandémico, sometido a las consecuencias de las tensiones geopolíticas actuales, ESIC Business & Marketing School y Andersen unen sus fuerzas para desarrollar el Programa de Gobierno Corporativo: El Consejo como órgano transformador del negocio.

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Este nuevo Programa está dirigido a altos cargos a fin de que puedan desarrollar y perfeccionar aptitudes profesionales necesarias para asumir posiciones en el seno de un consejo de administración, así como a consejeros que quieran implementar mejoras tendentes a configurar el propio consejo como un elemento transformador del negocio.

De este modo, ESIC Business & Marketing School y Andersen se convierten en socios académicos a través de la puesta en marcha del nuevo Programa formativo, que ambas entidades han desarrollado conjuntamente aportando visión académica y empresarial.

El Programa tiene un claro objetivo de contribuir a la excelencia en el mundo empresarial y formar a profesionales con gran potencial que aspiran a ostentar el cargo de consejero dentro del consejo de administración de empresas o, para aquellos que, ostentando dicho cargo, quieren mejorar y ampliar sus capacidades.

El Programa está basado en tres pilares fundamentales, los cuales se configuran como elementos transformadores del negocio estando al servicio del consejo de administración: personas, mercado geoestratégico y modelo de innovación.

A lo largo de las 16 sesiones que componen el Programa, los participantes aprenderán a establecer su estrategia personal y posicionarse como consejeros, pero también a impulsar las palancas de transformación del negocio con visión, criterio e influencia.

Las sesiones comenzarán el próximo mes de septiembre y durante las mismas se abordará a fondo el marco jurídico del consejo de administración, los requisitos de los consejeros relacionados con el compliance, la gestión financiera, cuál es la esencia de gobierno corporativo en el contexto actual macroeconómico y tecnológico, la gestión del talento como partner de negocio, la aplicación de modelos de influencia en la toma de decisiones, la forma de gestionar las crisis corporativas o la importancia de la ciberseguridad, entre otras temáticas fundamentales que impactan en la toma de decisiones del consejo asesor, y por tanto en el negocio actual y futuro de la empresa.

Para José Vicente Morote, Socio director de Andersen, “el Programa de Gobierno Corporativo: el Consejo como órgano transformador del negocio, combina la formación técnica con experiencias prácticas y sesiones de networking para potenciar las cualidades que deben prevalecer en un consejero de una empresa del siglo XXI. Se trata de una apuesta de futuro, en la que Andersen pone su esfuerzo para impulsar el talento y la carrera de los profesionales que marcarán el ritmo de la economía y liderarán las principales empresas en el futuro cercano, trabajando por una economía y un sistema empresarial fuerte, honesto y altamente capacitado.”

Por su lado, Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC, ha señalado: “El propósito de ESIC es contribuir a la transformación de las personas para que se desenvuelvan con éxito en su vida profesional, de una forma responsable y anclada en valores éticos, de forma que ejerzan como actores de cambio en sus organizaciones y en su entorno social”.